사업, 인적 자원 관리
직원을 보상하는 방법으로 훈장 증서
잘 조직 된 노동 조건, 적절한 임금과 그녀의 적시 지급뿐만 아니라, 팀 작업에 필요한 수준을 보장하는데 큰 역할은 인센티브의 다른 종류를 재생할 수 있습니다. 그들이 인기있는 중 상, 명예의 인증서, 특정 혜택뿐만 아니라, 인센티브의 증빙 서류입니다.
고용주 측의 이러한 조치는 훈련과 성공적인 작품을 자극한다. 선의의 부주의 노동자의 위치 같은 경우 결국, 사업이 번창하지 않습니다. 추진 - "영구 운동"사업의 종류. 누구의 고용 서비스 본 평가 하였다 직원이 작업에서 큰 만족을 경험하고 잘 작동 할 것입니다. 그리고 다른 직원은 올바른 목표를 설정, 동료의 성공에 영감을 수 있습니다.
자신의 서비스, 공공 명예의 제공의 공무원 인식의 모양에 의해 결정이 법 홍보 직원. 대부분의 경우, 상기 엄숙한 행사에서 직원의 총회 직원의 머리에 의해 서명 순서에 따라 명예의 인증서를 수여한다.
모든 노동에 대한 인센티브 자신의 성적으로는 정신적, 물질적으로 구분된다. 재료는 항상 금전적 가치를 가지고있다. 이들은 수여 귀중한 선물 및 프리미엄 문제, 급여에 대한 보충, 연간 휴가에 대한 보상 비용, 추가로 포함 유급 휴가를. 본 행사는 직원의 도덕적 만족과 금융 수익을 제공합니다. 그러나, 종종 심지어 직원 rukododitel을 장려 할 수있는 좋은 욕망 금융 제약으로 그렇게 때문에 할 수 없습니다.
보상 노동자의 합리적인 시스템 - 회사의 성공을위한 중요한 요소. 논리적으로, 고용주는 머리에 대한 권리 부여 할 수 구조 부문의 그런 작은 일회성 프리미엄, 부과 조기 인출 벌금의 지불로 - 직원 저가 인센티브 적용 (부서 나 사업부를). 또한 표창 및 인증서가 포함되어 있습니다.
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