사업인적 자원 관리

일 비 숙련 매뉴얼 개발

종종 고용주 높은 자격 및 특수 교육을 필요로하지 않는 특정 문자를 작동 할 긴급한 필요가있다. 졸업장과 직원에게이 문제에 대해 제공 협력은 이해가되지 않습니다. 누가 당신의 시간을 낭비 지출 동의? 결국, 일이없는 매우 권위와 저임금이다. 이러한 노동과 핸디의 많은했다.

잡역부 모든 필요한

단순함에도 불구하고, 작업은 매우 어렵고 종종 상당한 물리적 노력이 필요합니다. 그것은 거의 모든 곳에서 필요하다 : 설립에, 창고, 생산 현장에서 사이트와 거리에서. 결국, 그것은 예를 들어, 가정용 쓰레기와 건설 현장을 정리 생산 영역을 청소하거나 눈을 수집하는 사람에게 필요하다. 그러나 이러한 목적으로 특수 교육을 직접 관리 지침에서 가장 다양한 작업을 수행 할 준비가되지 않는 사람이 필요합니다. 모든 상황을 보지 않고, 그의 작품은 법의 테두리 내에서 이루어져야한다. 그것은 자신의 어려운 조절이 및 개발 특별한 "작업 설명 핸디"입니다 경력을. 고용주와 같은 문서를 사용할 수 있어야합니다. 공무원 핸디 지침은 다른 직원과 같은 방식으로 개발했다. 이러한 유형의 다른 표준 문서처럼, 그들은 프리앰블과 네 개의 주요 섹션으로 구성되어 있습니다. 도입 (전문)에서이 문서가 국가의 노사 관계를 규제 규정 및 기타 문서에 근거하여 개발 된 것을 언급해야한다. 핸디 작업 설명은 일반적으로 "기본 원칙"로 시작합니다. 이는 고용, 직접 보고서 및 근로 조건의 순서를 지정합니다. 이 섹션은 또한 작업자가 필요와 특성 생산의 기반으로, 알 필요가있는 모든 사실을 나열 안전, 제품의 언 로딩 및 언의 규칙, 작업에 필요한 도구와 장비를 사용하는 능력. 잡역부, 팀 구성원의 나머지는 순서를 알고 회사의 관리, 소방 및 산업 위생에서 BTP 권한을 주문해야한다처럼. 은 "기능 의무"에서 필요에 따라 직원이 수행해야합니다 모든 것을 나열. 작업 설명의 핸디는 다른 사람들처럼, 권리와 책임을 설명하는 섹션이 포함되어 있습니다. 문서는 반드시 머리에 의해 승인했다. 직원은 첫날에 서명해야합니다.

모든 지원

조직의 비 숙련 - 그것은 모든 거래의 잭의 일종이다. 그는 보통 책임의 매우 넓은 범위를 가지고있다. 하지만 문제는 거기서 끝나지 않는다. 핸디 작업 설명은 반드시 어떤 사이트에서 어떤 직원에게 가능한 모든 지원을 제공해야한다는. 구축, 예를 들어 보자. 장식의 팀은 방에서 작업을 완료합니다. 누가 남아있는 파편을 청소하고 청소한다? 물론, 핸디. 누가 화가 꼭대기 층에 페인트 제공 할 것입니다? 그는 다시 핸디. 그것은 지붕에서 눈을 취소 겨울 동안 수위를 돕고, 여름에 아무 문제없이 잔디 깍는 것이다. 필요한 경우 언로드 또는 가게 주인을 도와주기 위해 돌진 할 수 있습니다. 옵션은 많습니다. 사람에 대한 모든 생산은 항상 일을 찾을 수 있습니다.

모두를위한 하나 개의 모델

잡역부 의무는 그가 일하는 회사에 직접 의존한다. 샘플 작업 설명은 쉽게 직원 핸드북의 다양한 찾을 수 있습니다. 주요 절은 일반적으로 서로 유사하다. 변경 전용 "기능적인 책임." 직원 부엌, 예를 들어, 의무는 더러운 일, 사소한 관련 제품, 요리와 청소를 실시합니다. 산업 생산에 재주가 필요한 경우, 모든 전문가의 조수이다. 재고입니다 - 같은 로더와 이것의 설립 - 일반 의사. 그것은 전기 또는 수행하는 데 도움이 , 목수의 일을 와이퍼를 교체하거나 대신 청소기의 방에 순서를 제안합니다. 이 모든 상황은 명확하게 지시와 바인딩을 지정했습니다.

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