사업인적 자원 관리

주목받는 지도자 52 개 영감 따옴표

당신이 그들의 "돼지 저금통"새로운 단어를 보완하고자하거나 멀리 마지막 시간 일 사무실에있는 동안,이 영감 따옴표가 당신을 도울 것입니다 여부. 그들은 하루 이상을 수집, 그래서 날 믿어 : 정말 "충격"말씀입니다. 아래, 과거에 많은 사람들이 영감 유명한 사람의 말. 나는 진심으로 그들이 리더가되기 위해 당신의 탐구에 도움이되기를 바랍니다.

블록 (1)

(일반 Dzhordzh 패튼)를 "나를 따르거나 비켜, 내가 리드".

"리더 - 마케터 희망"(나폴레옹 보나파르트).

(마크 샌본) "반드시 제목을 가지고, 선두 주자"을 참조하십시오.

"명령 - 덜 봉사하는 것을 의미하지 않으며 더 이상"(앙드레 말로).

"딜런, 피카소와 뉴턴 같은 그런 훌륭한 사람들은 실패의 가장자리에 종종 있었다. 우리는 위대한 사람이 될 싶은 경우에, 우리는 또한 "(Stiv Dzhobs) 위험을 두려워해서는 안된다.

"총재는 제재 서두해야하지만, 오히려 보상해야한다"(오비디우스).

"리더십 -이 효과"(요한 복음 S.Maksvell).

"위대한 일을하는 것은 어렵다. 그러나 (Fridrih Nitsshe) "큰 일의 성취를 명령하는 것이 훨씬 더 어렵다.

(빌 Bredli) - "리더십은 더 나은 되려고 노력하는 사람들을 가능하게 할 것이다 가능성의 공개입니다."

(Maykl Dzhordan) "의 선두 주자 매일 호출 할 수있는 권리를 창출".

블럭 (2)

"리더십과 학습 -이 서로 없이는 존재할 수없는 것들"(돈 케네디).

"당신의 머리를 사용을 제어하려면; "마음을 사용 (엘 레오노라 Ruzvelt를) 다른 사람을 제어 할 수 있습니다.

(아리스토텔레스) "그는 누가 진정한 리더가 될 수 없습니다, 충실한 지지자가 될 수 없습니다."

"리더십 - 전면에 높은 수준의 목표를 지명 할 수있는 기능입니다. 효과적인 관리 - 리더가되는 방법의 과학 "(일러스트 stiven 코비).

(Endryu Karnegi) "모든 것을 그 자신을 위해 최선을 다하고에만 보상을하고자하는 진정한 리더는 그를 가지고하지 않습니다 마십시오".

당신이 다른 사람의 머리에 갈 의향이 있다면 "그것은라는 지도자가 될 수 없습니다. 오히려 공격 "(드와이트 드와이트 아이젠 하워)입니다.

"군중을 수행하지 마십시오. 군중 당신 '(마가렛 새쳐) 다음합니다.

(로버트 E. 리) "당신은 다른 사람들이 자신을 제어도 할 수없는 사람을 제어 믿을 수 없다".

"일부 지도자들이 태어나는 정상적인 여성"(제랄딘 페라로).

"미래에는 여성 지도자가 없습니다. 그것은 단지 지도자 "(셰릴 샌드버그를)입니다.

블록 3

(아브라함 링컨) "그가 암시 그는 여전히 잘 때 그와 함께 유지하는 경향이, 지도자를 따르십시오, 그러나 그가 잘못되면 그를두고".

"우리 모두는 특정 목표를이 세계로 온다. 나는 목표 중 하나는 "횃불을 점화하고 어둠을 통해 사람들을 이끌 (Vupi 골드버그)라고 생각합니다.

"진정한 리더가되기 위해 - 수단 말할 수있는" "예 아니오"가 아닌 ". "예"더 쉽게 "(토리 블레어)라고합니다.

(존 폴 Uorren) "우리가 함께있을 때, 우리는 더 나은된다".

(Genri Kissindzher) "리더의 임무는 그들이 지금있는 곳에서 사람들을, 다시 그들이 있어야 할 곳에 가져다주는 것입니다."

"나는 사람의 뜻을 따라가, 난 그들의 지도자"(벤저민 디즈레일리).

(존 폴 Uorren) "모든 위대한 지도자는 그가 하나가되기로 결심 할 때 시간을 반환 할 수 있습니다."

(켈리 암스트롱) "리더가 될 수있는 결정을, 당신은 다른 사람과 관련된 행동에 대한 모든 책임을".

(카렌 메리 모닝) "양의 목자는 항상 지형이 바위를 될 때를 찾기 시작".

(Yudzhin 뎁스)를 "나는 내가 거기에 당신을 데려 갈 수 있다면, 당신을 이끄는 것이다 당신이 발견 한 사람을 때문에, 약속의 땅에 당신을 이끌 것입니다 모세 될 싶지 않을 것이다."

블록 (4)

(호머) "너무 많은 장군은 군대의 패배로 이어질 것입니다."

카우보이와 목자 "두 지도자의 유형이있다. 카우보이 추격을, 목자 (요 폴 Uorren) "입니다.

(윈스턴 처칠) "독수리가 침묵 할 때, 앵무새는 자신의 수다를 시작합니다."

"역사 - 지도자의 무기고에있는 가장 강력한 무기"(하워드 가드너).

(회색 Myurrey 호퍼) : "- 충성도 - -이 충성 다시 리더십은 양방향 도로이다."

(토마스 몬슨) "지도 할 수있는 능력은 - 파괴 할 수있는 능력 - 오해의 소지가 할 수있는 능력, 오해의 소지가 될 수있는 능력이다."

"그것은 당신이 아니다. 그들 다루기 "(Klint Istvud).

"리더십 - 사람들에게 진짜로 작동 아이디어의 보급을위한 공간을 제공 할 수있는 능력"(세스 고딘).

"리더십 - 자연과 전략의 조합이다. 당신이 선택해야한다면, "는 전략을 포기하는 것이 좋습니다, (노만 슈워으코프) 무엇을 거부합니다.

(리드 마크햄) "이 지도자들은 오히려 가능한 모든 어려움보다 어려움에서 기회를 참조하십시오."

블록 (5)

(데이비드 시장) "당신은 사람들이 생각 확인하려면, 오히려 명령보다 문전에 넣어."

(세스 고딘) "나는 당신이 주도적 역할을 보낸 생각하지 않는다"좋은 "방법에 대한 질문이 날 경우, 단어를 만족".

"해당 분야에서 지배적. 당신은 할 수있다! "(Yaachinma 아구).

"우리의 한계 - 그것은 삶을 통해 우리를 인도 것이 아닙니다. 이것은 우리 안에 정신 "(Dzhon Makartur)입니다.

(오린 Vudvard)를 "다른 사람은 장애물을보고 그들이 극복 할 수없는 이유에 대한 변명을 마련하면서 수상자, 목적을 확인하고이를 달성하기위한 계획을".

"좋은 경찰관의 말에, 자신의 주요 장점은 신속하게 의사 결정을 내릴 수있는 능력이었다. 이러한 결정은 권리가있는 경우 "더 나은 너무 많은 (래리 니븐).

"일부 지도자, 자신의 작업 범위의 리더십 위치의 일부를 태어 났으며, 어떤 리더십은 단순히 부과된다. 사람들이 어떤 종류의 당신은 자신을 치료합니까? 아니면 당신이 선호? "(모리스 플래너건)의 선두 주자가 없었다.

"지금 군대 탐험이나 심장에서 보이 스카우트의 그룹을 이끄는 사람이라면 누구나 - 새디스트"(타히르 샤).

(찰스 Faddis) "을 당신에게 적의 가까이 유혹".

(Govard Shults) - "리더십의 주요 측면 중 하나는 자신이 매우 불안해하면서 다른 사람에 대한 자신감을 고취 할 수있는 능력이다."

"결국, 대통령은 미국인들이 본질적으로 이상적이다, 그러나 그들의 지도자들이 현실이었다하고자했다 ..."(밥 Vudvard).

(비즈 스톤) "에 비추어이 더 슈퍼 히어로 없지만, 함께 우리는 새로운 방향으로 세계 이동을 할 수 있습니다."

나는 위의 인용은 당신을위한 훌륭한 가이드가 될 새로운 성공을 달성하는 데 도움이되기를 바랍니다!

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