생산성 향상의 수단으로 노동의 과학적 조직

때 노동기구 (ILO)가 직원 대신 모범 사례와 과학의 성과를 사용할 수있는 사실을 기반으로, 이러한 개념은 노동의 과학적인 조직으로 알려져있다. 이러한 조직에서 직원 및 기술 시설을 갖춘 다양한 상호 작용의 지속적인 개선이다.

노동의 과학적 조직의 여러 가지 별개의 목적 - 증가하는 생산성 과 근로자의 건강을 저장합니다. 일반적으로, 노동의 과학적 조직 - 중요한 요소, 조직의 다양한 프로세스의 구현의 전반적인 효율성을 높일 수 있도록. 또한, 과학 공장에서의 작업 조직은 몇 가지 문제가있다 :

- 작품의 특정 유형을 수행하기 위해 근무 시간 감소;

- 분업의 합리적이고 협력적인 양식을 확립;

- 근로자의 건강에 작업의 해로운 영향을 줄이기;

- 직원의 근무 조건을 개선하기 위해;

- 향상된 개발하는 보수 시스템을 시스템의 품질을 향상, 직원들에게;

- 노동자와 다른 작업의 능력을 향상시킬 수 있습니다.

기업 경영의 주요 목적은 기업의 최대 이익을 보장하기 위해해야합니다. 노동의 또 다른 과학적인 조직에서 시간과 노력의 비용을 절감하면서 최상의 결과를 달성을 목표로하는 조치의 집합으로 설명 될 수있다. 이러한 증가는 모범 사례와 과학적 성과의 사용을 통해 얻을 수있다. 실험을 바탕으로, 이러한 노동의 과학적인 조직으로 조직의 직원, 효율적인 운영에 필요한 매개 변수를 결정합니다. 이 작업 공간의 가장 좋은 지역, 작업 시간, 레크리에이션 노동자와 다른 사람을 위해 허용 된 시간, 예를 들어, 수 있습니다.

노동의 과학적 조직이 XX 세기의 20 대 알려져,이 기간에 전쟁 후 파괴 된 국가 경제와 산업을 복원 할 필요가 있었다. 그러나 노동기구 (ILO) 후 잊어 버린,하지만 지금은 노동 인력의 과학적인 조직은 다시 번성했다. 모든 고용주는 최고의 수익을 얻을 수있는 가장 낮은 비용을 사용하는 방법에 관심이 있습니다. 노동의 과학적 조직은 세 가지 방법으로이 문제에 대한 해결책을 제공합니다 :

1. 경제 - 생산 근로자에 필요한 수단을 보장하는 것입니다. 직원들은 자신의 지식, 기술 및 책임에 근거하여 작업해야합니다. 고용주는 엄격한 감독을 실시하고 직원의 작업을 제어해야합니다. 또한, 고용주는 근무 시간, 준수 할 의무가 노동 분야, 사회 패키지와 재료와 도덕적 격려를. 이 항목은 필요한 정보를 무료로 재 훈련, 교육 및 제공하는 직원을 포함한다.
2. 정신 생리 학적 - 직원의 도덕적 자질에 대한 최적의 작업 환경을 보장하는 것입니다. 이 시점에서 편안한 작업 공간, 아늑한 객실, 에어컨, 색상, 그림과 가구 생산의 존재를 확인하기위한 것입니다. 또한 각종 회의 나 중요한 모임에 대해 별도의 사무실을 갖는 심리 생리 학적 지점을 제공합니다.
3. 사회 - 그들은 존중과 배려를 가질 수 있도록 직원 등의 근로 조건을 보장하는 것입니다. 이 항목은이 회사에서 일하고 즐기고, 그가 그 일을하지 않았다 갈 수있는 직원의 존재를 나타냅니다. 이 가정 기업 파티, 휴일, 기념일, 생일, 직원과 자녀, 무이자 대출과 신용, 그리고 다른 가능한 솔루션을위한 무료 점심 식사, 여행, 현장 학습, 선물.

실제로, 그것은 확인, 과학적 노동의 과학적 조직이 크게 직원 생산성의 효과를 증가 시킨다는 것을 증명했다.