사업인적 자원 관리

생산력

모든 생산 과정에서 회사의 경영 추구의 주요 목표 중 하나는 결과를 얻을 수 있습니다. 유일한 문제는 많은 노력과 자원이 주요 목표를 달성하는 과정에서 필요한 방법이다. 기업의 성능을 확인하기 위해 직원의 열매의 지표 "생산성"의 개념을 도입했다. 단위 시간 당 한 사람이 수행 할 수있는 작업은 통상적으로 "세대"라고합니다.

각 기업의 경우 좋은 결과를 얻을 매우 중요하다 (전기 요금이 포함되어 생산에 자원을 소비하기 위해 가능한 한 적은 동시에 임대료 등). 직원 수 - 단위 시간당 일의 양의 표시 및 B 인 - G가 P = G / H : 생산성이 공식에 따라 확인 될 수있다.

제품의 제조 또는 서비스의 제공에 종사하는 모든 기업을위한 가장 중요한 작업은 생산성을 증가시키는 것이다. 그러나, 워크 플로우에 필요한 비용의 양을 줄이기 위해 준수하는 촬영 방법이 많이 있습니다. 따라서, 기업 생산성의 개발 기간 동안 다를 수 있습니다.

일반적으로, 변화, 성장 지표, 즉 생산 영향을 미쳤을 수있는 요소의 여러 그룹으로 분류. 이것은 자원의 가용성이 포함되어 경제적, 지리적 요인, 주로 노동의 물, 전기, 건축 자재뿐만 아니라 통신까지의 거리를, 지형 등 마찬가지로 중요한 것은, 과학 기술 발전을 가속화 현대 기술의 새로운 세대의 도입 및 고급 기술과 자동화 시스템의 사용을 장려의 중요성이다. 또한, 생산성 구입 부품 · 반제품의 비율의 변화뿐만 아니라, 의미있는 구조 변화의 요인에 의존한다는 것을 가정 할 수있다 생산의 구성 및 개별 제품의 점유율.

큰 중요성은 여전히 사실 사회적 혜택의 관리가 생산성 향상의 기초, 사회 (인간) 지점에 남아 있습니다. 이 등 사람의 신체 건강, 지적 발달의 자신의 수준, 전문성에 대한 우려를 포함

그들이 어떤 회사의 발전의 속도에 영향을함으로써 수익 증대에 기여하기 때문에 노동 생산성 성장은 전체 작업 공정의 가장 중요한 구성 요소입니다.

또한 가치 지적은 조직 점, 생산 및 노동 관리의 수준을 결정합니다. 이러한 개선은 기업의 관리 조직, 개선 된 인력, 재료와 기술 교육을 기인 할 수있다에.

성능의 말하기, 노동의 강도를 무시하는 것은 불가능합니다. 이 개념은 근로 시간의 특정 길이에 대한 소비 직원의 정신적, 육체적 에너지의 수의 인덱스를 반영한다.

과도한 활동이 생산성의 피할 수없는 손실을 초래할 수 있기 때문에, 작업 흐름의 최적의 강도를 결정하는 것이 중요합니다. 통상적으로, 이는 인간의 피로, 직업병의 발생, 손상 등의 결과로서 발생

그것은 노동의 강도를 결정하는 주요 매개 변수를 확인하는 것이 주목할 가치가있다. 첫 번째는 인간의 노동 활동의 활용이다. 또한, 이에 따라, 적성 비용 플로 장력을 정의 할 수있다. 즉, 작업의 속도를 계산하는 데 걸리는 동시에, 시간 단위 관련 활동의 빈도. 공장에서 이러한 요인을 고려하여 설정 매개 변수를 기반으로, 일반적으로 특정 기준을 존재 생산 계획의 작업을.

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