노동의 자극

무엇이 결정 직원의 의욕을? 오늘,이 방법은 노동 지도자를 자극하는 데 사용됩니다 정확히 무엇에 의존한다고 가정한다. 이러한 방법은 유형 또는 무형의 성격이 될 수 있습니다.

일반적으로, 우리는 인센티브 시스템이 자신의 구조를 가지고 있습니다. 그것은 구성

- 간접 금융 의욕을;

- 직접 금융 의욕을;

- 비 재정적 인센티브.

직접 재료 동기는 금전적 보상 직원과 관련이 있습니다. 노동 자극은 프리미엄 의해 수행되는 기본 급여. 베이스 급여에서 일정 급여, 그 부분을 알 수있다. 이상은 또한 뭔가 더 추상적이다. 원칙적으로, 그것은 기존의 규칙을 위반하지 않고 일을 발급, 등등 노동 규정 (계획 또는 이행) 구현, 주도권과 준수. 급여의 비용으로 노동의 자극은 대부분의 경우 사람들이 높은 것으로 간주됩니다 양을 위해 열심히하고 사심없이 일을 할 준비가되어 있다는 사실을 기반으로합니다. 에 부정적인 영향의 낮은 급여 직원 동기 부여.

수상의 도움으로 노동의 자극은 약간 다르게 일어난다. 직원이 언제든지 잃을 수 있다는 것을 이해할 필요가 있다는 사실. 성능 저하는 주머니가 가득 사실에 비어있는, 좋은 사실로 이어집니다. 예, 돈은 - 그것은 훌륭한 동기 부여이다.

간접 동기는 - 소위 사회 패키지의 제공을 기반으로 한 것입니다. 또한 보상했다. 그것은 무엇입니까? 혜택과 보상이 세트. 우리는 병원비, 지불에 대해 얘기 휴일의 제공, 등등 연금 기여하고있다. 일부 조직에 등 작업, 무료 점심에서 선전 인센티브의 도움으로 노력하고 있습니다.

직원이 정기적으로도 약간의 수수료를 들어,에 할당 된 모든 기능을 수행 할 수 있도록이 경우, 모든 것이 배열 될 수있다. 이유는 무엇입니까? 사람들이 신속하게 모든 익숙해 이유는 좋다. 그것은 자신의 아이들이 등 새해 선물을 제공하고 있습니다에 곧 그가 리조트 무료 티켓이 주어집니다 것을 알고, 페니에 대한 작업을 수행 할 수 있습니다.

비 물질적 자극 시스템도 있습니다. 이 경우, 작품의 자극은 현금 지불, 혜택 및 보상과 관련되지 않는 방법의 집합을 의미한다.

이 시스템은 전통과 비 전통적인 요소로 구성됩니다.

전통은 다음과 같습니다 :

- 유연하고 편리한 스케줄 (작업 시간);

- 경력 기회;

- 자기 실현의 가능성;

- 주차 공간의 제공;

- 기업 이벤트를 실시;

- 수상 경력, 자격증의 여러 유형의;

- 기회는 우등생에있을 수 있습니다.

다음과 같이 자유로운 방법은 다음과 같습니다 :

- 추가 출력을 제공하는 단계;

- 당국의 개인 선물.

동기 부여 및 작업의 자극은 서로 밀접한 관련이있다. 왜 우리는 의무의 양심 성능 직원을 격려하는 일에 돈을 지출 하는가? 네, 정말 필요한 모든 여분의 돈, 에너지, 시간, 그러나, 그것은 빨리 당신이 생각하는 것보다 자체에 대한 지불 보낼 수 있습니다. 사람들은 더 잘 작동하기 시작하고, 회사는 성공적으로 새로운 수준으로,이에서 개발했다. 구성원 팀은 질질 끌며 걷는 방식으로 어떤 일을 할 수 있습니까? 그는 앞으로 회사를 홍보하지 않았지만, 반대로 그를 다시 가져옵니다.

작품의 자극은 "스틱"가능 여부? 상황이 위급 때, 그리고 원칙적으로, 그래,하지만이 방법은 가장 사용되는 위법 행위가 너무 자주 볼 수있다.