출장 서비스 작업

조직은 각각의 특정 서비스 작업을주는 직원을 보냅니다. 이 그룹뿐만 아니라 개인이 될 수 있습니다. 모든 파견 직원이 직면 한 특정 과제에 따라 달라집니다.

조직에서 출장에 직원을 보내, 주문은 직원, 계약 보낸 사람 목록에 전송 여행, 마을의 목적을 진술, 발행, 또는 순서입니다. 파견 직원은 서비스 작업에서 발급 한 인증서를 여행하는 데 필요한. 이 조직 외부 작업의 장소로 출발의 유효성을 확인하는 문서를 바인딩. 출발의 여행 증명서 스탬프입니다. 출발 - 도착시, 여행 서류의 직원이 도착하고 마지막에 마크를 취득해야합니다. 조직에 복귀, 출장에서 돌아온에 표시를해야합니다.

개인 서비스 작업은 특정 문제를 해결하기 위해 다른 지역에서 봉사 전문가들입니다. 예를 들어, 서비스의 공급, 직원들은 기업이 특정 재료, 부품, 어셈블리 및 단위의 공급을위한 상업적 관계되어있는 객체로 전송됩니다. 때로는 전화를 논의하는 것만으로는 충분하지 않습니다 제공의 측면 조화 : 또는 제공된 제품의 기능 기술 사양의 정의 매개 변수, 최적의 성능을 선택할.

서비스 작업 및 노동자 얻을 마케팅 부서, 뿐만 아니라 엔지니어링 및 기술 서비스를. 예를 들어, 전시회 참여는 자신의 제품을 제시하고 가격을 확인할 수 있습니다뿐만 아니라 영업 관리자의 존재를 필요로한다. 잠재 고객 특별한 요구와 희망에 대한 자격 디자이너, 엔지니어 및 생산 노동자 유용 할 수 있습니다. 전문가들은 자신의 경험을 공유 같은 임무에서 자신의 작품의 개발 전망 계획입니다.

일부 조직에서는 일 실시 예에있는 지침이나의 형태로 주어, 그들에게 서비스 작업을 제공하는 다른 개체에 사람들의 그룹 전체를 전송 경로 시트. 여행자 그룹이 아니라 서비스 작업을 수행하기 위해 할당의 순서를 확인 팀 리더, 구현에 대한 책임. 수시로 유사한 임무의 필요성은 고객의 구내 장비 또는 전체 시스템의 도입의 경우에 발생한다. 호텔이나 아파트에서 호텔 예약 할 때 : 새 위치에서 팀 임시 숙박 시설의 문제에 대한 작업을보다 효율적으로 작업 할 수 있습니다. 지정된 직원이 먹을 것이다 장소뿐만 아니라 작품의 장소에 배달 직원의 용어. 반환 운송 회사를 지불 티켓은, 근로자를 보냈다. 이러한 경우, 마감일은 엄격한 제한이 있습니다. 일당으로 지급. 급여는 직원의 부재의 전체 기간 동안 유지됩니다.

전문가를 보낼 때 여행 상품권뿐만 아니라, 작업의 목록을 포함하는 여행을위한 문서를 컴파일. 문제의 성격과 유형에 따라 필요한 도구와 장비를 완료 전문가를 보냈다. 이 경우 서비스 작업이 필요한 액세서리의 선택의 주요 기준이다.

귀하의 회사로 돌아 임무 직원에 대한 작업 결과에 따르면, 수행 된 작업에 대한 보고서를 확인하십시오. 이 보고서는 관리자 또는 그의 대리인에 의해 승인됩니다. 비용을 위해 돈을 그려보고 , 비용 보고서를 비용을 확인 가능한 서류를 첨부 할 수있다.

여행은 성공적으로 서비스 작업 해당 조건에 완료 될 것으로 생각된다. 부적합의 경우 (작업이 부분적으로 완료되면 상황이있을 수있다거나 불가능 실행) 이유를 지정해야합니다. 종종 이유는 매우 합리적이다,하지만 때로는 직원의 과실이있다. 조직의 관리는 파견 근로자에 긍정적 인 결정을 얻기 방지 모든 이유의 검사에 근거하여 결정한다.