근무 시간. 사진 작업 시간 : 예를 들어, 샘플

효율성은 사람들이 성공적으로 경쟁한다. 당신이 작업 시간을 사용하는 방법을 효과적으로 연구를위한 훌륭한 도구 - 작업 시간의 사진,이 타이밍이라고 말해. 이 도구 무엇, 그것을 어떻게 사용하고 결과를 가져다 무엇을하기 - 문서를 참조하십시오.

작업 시간의 그림은 무엇인가?

연속 측정을 동시에 또는 일정 기간에 실시 된 조사의 방법. 이러한 관찰을 통해 대한 정보를 제공 할 수있는 작업 일 동안 바쁜 직원, 그룹의 직원 또는 팀. 이러한 연구는 독립적으로 수행 할 수있는 관찰, 전문가입니다. 완전히, 연기 휴식, 일을하고 산만 관련된 모든 작업 노출 고정 비공식 통신 등 등을.

시간 관리를 좋아하고 시간 관리의 중요성을 인식 직원 중에서는 인기있는 도구입니다. 당신이 작업 시간을 최적화하는 방법의 문제에 관심이 있다면 또한, 시간의 사진을 작업하는 첫 번째 단계가 될 것입니다. 당신은 측정되고 있는지 관리 할 수 있습니다. 종종, 심지어 근무 시간의 변화없이 단지 관찰은 이미 효율성의 증가를 선도하고 있습니다.

목표

이 방법은 목표의 숫자를 추구합니다. 작업 하루 동안의 시간 손실의 탐지 - 가장 중요한 중 하나입니다. 다음 - 시간의 손실의 원인과보다 효율적으로 작업 할 수 있도록 조치 시스템의 개발을 결정. 작업 시간 사진 워크 플로우는 가장 성공적인 직원의 조직 경험을 채택하고 높은 결과를 달성하기 위해 다른 사람들을 가르 칠 시간에 표준의 개발을 할 수 있습니다.

연구 특히 가치있는 이런 종류의, 때 확대 또는 직원의 감소의 문제, 책임의 재분배.

당신이 당신의 임금 또는 검색 도우미를 증가 상사와상의 할 경우, 근무 시간의 개인 사진이 자신의 뛰어난 증거 기지에 구성 될 것입니다. 당신은과 유사한 방식으로 준비하면 머리가 더 심각하게 당신의 제안에 반응 강한 인수를해야합니다.

작업 시간의 사진을 들고

프로 시저 이름은 단어 "사진"을 포함하고 있다는 사실에도 불구하고, 사진 장비의 어떤 것도 필요하지 않습니다. 단지 충분한 종이와 펜. 샘플을 채울 준비가 문제 개발 형태를 단순화합니다. 그들은 "컨설턴트"의 법적 시스템에서 찾을 수 있습니다. 양식 개발하고 자신의 또는 일반 테이블을 관리 할 수 있습니다.

어느 날은 항상 충분하지 않다, 그래서 감시는 몇 일 동안 유지 될 수있다.

준비, 관찰 처리 결과의 분석 : 모든 과정은 3 단계로 나눌 수있다. 및 준비 단계에서, 그것은 작업의 특정 유형을 걸리는 시간을 계산, 결론을 효과를 분석 한 결과를 처리하는 단계에서, 기록 관찰의 단계에서, 양식을 작성하십시오.

결과의 계산

더는 작업의 동일한 유형이 그룹으로 수집, 결합 가정합니다. 가장 인기있는 그룹은 다음과 같습니다

• 준비 및 완료 (발사 장비, 필요한 도구의 준비, 장비 종료, 작업장 청소)에서 작업 할 수 있습니다.
• 조직 문제.
• 시간은 업무의 실제 실행을 사용했다.
• 나머지 휴식 시간과 점심.

우리는 특정 연구에 적절한 작은 그룹을 구분할 수 있습니다. 그런 다음 하루 작업 인력의 효율성 또는 비 효율성을 보여주는 계산 된 계수.

양식 계시

양식은 반드시 분석 연구, 날짜와 시간을 실시 이름과 전문 직원의 회사에 대한 정보를 입력 한 "캡"이어야합니다.

그런 다음 테이블이어야합니다. 첫 번째 열 - 일련 번호, 그리고 작품의 이름에 대한 열입니다. 세 번째 열은 시간 간격을 지적하고, 최대 얼마나 많은 skolki 작업을 수행 하였다. 네번째 열은 작업 시간에 소요되는 시간을 계산한다. 당신은 노트에 열을 추가 할 수 있습니다.

연구의 주요 유형

시계 다음은 개별 사진이 될 것입니다, 한 사람이 될 수 있습니다. 그룹이나 팀을 볼 수 있습니다, 그것은 그룹 또는 여단 사진이 될 것입니다.

관찰은 작업 일에 걸쳐 수행되는 경우,이 그림은 고전이라고합니다. 고정을 실시 할 수있는 모든 일이 아니라 그 측면의 일부.

또 다른 기관은 상기 언급. 시계 전문의, 또는 당신이 자신을 할 수있는 사진을 촬영 작업 일 수 있습니다. 당신은 반발 직원을 마주 할 수있는 타사 관찰자를 사용하는 경우. 그들은 시간이 많이 소요에 잘못된 데이터의 결과로, 평소보다 더 빠르고 더 이상 작동하기 시작, 반대로의 감독하에 작업을 거부하거나 할 수 있습니다.

그들은 연구 및 비디오 장비의 도움으로 할 수있다. 그를 위해 작업을 수행하는 사람의 코멘트하지 않고, 명확에만 측면에서보고 구별 할 수없는 모든 행동 - 한편으로는 다른에 대한 객관적인 정보를 얻을 수 있습니다.

심리 준비

직원은 작업 시간을 사용하는 방법의 연구 - 작업 시간의 사진, 간단한 기술적으로하지만, 심리적으로 복잡한 방법. 직원들은 그들을 추적 노동 조건을 악화, 약점을 파악하고 처벌하기위한 시도 등의 연구를 인식.

이 연구의 중요성 예비 설명을주의하는 것이 중요하다. 심각한 영향 팀의 심리적 기후. 사람들이 신뢰와 친선의 분위기에서 작업하는 경우, 기꺼이 조직이보다 효율적이고 경쟁력 도움이 될 것 모든 것을 만날 것입니다. , 반대로, 집단 불신, 일정한 처벌 특성의 경우, 정말 결과는 매우 어려울 것이다 줄 것이다 신뢰할 수있는 정보를 얻을 수 있습니다.

직원이 가장 효율적으로 일할 도움이 될 것이다 아래에 인센티브 시스템을 구축하는 것이 중요하다.

예를 구문 분석

아니 모든 직원은 근무 시간의 정확한 타이밍을 할 수 있습니다. 가장 어려운 관리직, 근로 시간, 특히 복잡한 사진 회계사에 종사하는 직원을 수행합니다. 간단하게 수술을하는 전문가들과 명확한 경계와 기능을 가지고 있습니다. 원칙적으로, 그것은 요리를하고있다.

의 예를 살펴 보자. 직원은 회사의 부서 관리자의 위치를합니다. 여기에 작업 시간 (시료)의 사진입니다 :

• 작업 일의 시작 - 9-00.
• 작업 환경 준비 (PC 로딩, 문서의 작성) - 9-10.
• 9-15 - 세션을 계획.
• 주요 고객과의 전화 통화 - 9-30.
• 9-42 - 이메일 확인.
• 고객에 대한 계약의 준비 - 9-53.
• 연기 휴식 - 10-37.
• 클라이언트를위한 새로운 제품 발표의 준비 - 10-57.
• 점심 - 14-05.
• 인턴십 신입 사원 - 14-58.
• 연기 휴식 - 16-15.
• 호출 고객 - 16-30.
• 17-55 - 오늘의 완료는 (컴퓨터를 끄고 바탕 화면을 청소).
• 간호 홈 - 18-00.

이제 우리는, 그것은 각각의 조치를 취 시간을 계산 관리의 효율성 계수를 계산하기 위해, 그룹 작업의 종류를 배포해야합니다. 이 사진 작업 시간 (예) 당신이 당신의 자신을 만드는 데 도움이 될 것입니다.

누가이 정보를 필요로?

모든 이해 관계자의 우선 관리자와 직원로드하는 방법을 최적으로 이해하고자하는 회사의 소유자, 효율적 인력 회사를 사용합니다.

인적 자원의 부서의 직원은, 인적 자원은 이러한 연구 가능한 작업 설명 될 연구 작업을 수행하기 위해, 정확하게 조직에 필요한 직원의 수를 선택을해야합니다.

담당 직원은 근무 시간은 다운 타임과 모든 손을 포함하는 작업없이 효율적으로 사용되었다는 사실에 관심이있는 집 촬영 처리 또는 업무와 상황을 만들 수 없습니다.

지금 당신은 당신이 근무 시간 (사진 작업 시간) 동안 여부 효과적인 사용을 평가할 수있는 절차를 잘 알고 있습니다. 실제로이 방법을 적용하려고하면 매장량의 큰 숫자를 발견 할 것이다, 최적의 작업하는 방법을 참조하십시오. 이 방법으로, 당신은 가장 생산적인 직원 중 하나가 될 수 있으며, 알 및 알 수있다 확실하다.