개별 개발 계획 : 예를 들어, 액션과 목적

아래 간주됩니다 예를 들어있는 개별 개발 계획은 직원이 의도적으로 체계적으로 필요한 자질과 기술의 개발에 종사하는 도구입니다. 자체함으로써, IPR - 특정 개발 목표와 당신이 그들을 달성하는 데 도움 수있는 특정 조치를 설정이 특정 문서.

혜택 회사

가장 현대적인 회사의 각 직원이 개인 개발 계획을 제공하는 이유입니다. 이러한 문서의 예를 아래에 제시한다. 몇 가지 작업을 구현하는 데 사용할 수 있습니다 :

• 직원은 더 체계적이고 의도적으로 자신의 개발에 종사 시작;
• 그것은 작업 및 개발 목표의 조정을 보장;
• 제어 및 자기 통제 능력이있다;
• 특정 및 일반 자기 개발 아이디어가 구체적인 행동의 구현의 수준으로 환산하고 있습니다
• 자신의 강점과 약점의 분석.

자기 관리를위한 도구로 대기업에서 사용하는 대부분의 경우 유리 IRP에, 직원은 예비에서 작업. 그러나 그것은 독립적 인 기술로 효과가 있음을 의미하지는 않습니다, 적절하게 사용하는 경우 때문에, 직원의 성능을 개선하는 데 매우 중요한 역할을 역할을합니다.

직원 혜택

직원 개인 개발 계획의 경우, 그것은 당신의 손에 얻을 수있는 예를 들어, 다음에 유용합니다 :

• 그것은 어떤 새로운 프로젝트, 위치 또는 조직의 향후 변화를 준비 할 시간을 허용;
• 자신의 직장이나 생활 계획의 모든 활동과 특정 목표를 달성 할 수 있도록 이벤트를 만들기 위해 훨씬 더 쉽게 IPR의 존재로, 자기 조직에 의해 제공된다;
• 우선 순위 및 개발과 학습의 과정에주의를 지불 할 필요가 핵심 포인트를 강조 표시합니다.

때문에 지적 재산권 시스템의 사용에 그것의 발전의 기본 기능의 관리 회사의 능력뿐만 아니라 예측을 결정하는 것이 가능하다. 또한, 경험이 많은 직원 개발 및 학습의 과정을 제어에 종사하고 있습니다. 각 관리자에게 주어집니다 예를 들어있는 각각의 개발 계획을 알고, 회사는 인사 정책의보다 정확한 구현에 관여 할 수있다.

또한, 회사의 전략 내에서 사용되는 IPR 초점 노력에서 제공하는 도움. 내부 및 외부 컨설턴트와 지적 재산권의 초안 작성에 참여,이 회사는 선택한 전략에 따라 교육 및 개발에 배치 우선 순위와 강조의 할당에 관리자에게 지원을 제공합니다.

어떻게 만들려면?

개인 개발 계획을 사용하여 실제 효과를 보장하기 위해, 그것의 예와 같은 작업을 수행 경험과 기술을 가진 유능한 전문가이어야합니다. 기본적으로 컴파일은 세 가지 주요 단계가 포함되어 있습니다.

훈련

직원은 (열린 경우) 평가 보고서를 연구하고 수신 선두로부터, 현상에 관련된 주요 추천 조사, 개발 우선 순위 독립적 판정을 실시하고, 필요에 따라 내부 또는 외부 컨설턴트 협의되었다. 나는 자신의 개인 개발 계획을 할 수없는 경우 어떻게해야합니까? 이러한 문서의 예는 가장 큰 조직의 상태에 존재 개발 및 교육의 전문가를 제안 할 수 있습니다.

제작

직원은 거기에 자신의 개발 우선 순위뿐만 아니라 때와는 필요한 기술을 개발하는 방법을 명확하게 나타 내기 작업을 개발의지도를 나타내는 테이블을 작성에 종사하고있다.

협정

컨설턴트 또는 관리자는 개별 직원의 개발 계획을 고려합니다. 직원이 스스로를 쉽게 만들 수 있도록이 문서의 예는, 널리 사용할 수 있습니다. 그 후, 필요한 경우, 필요한 변경을 승인 된 사람입니다.

찬성

전문 인쇄 판에서 찾을 수 있습니다 예들이 준비 개별 직원 개발 계획은, 컨설턴트와 최종 계약은 머리 또는 최종 승인을 위해 HR 부서의 대표로 전송.

개발 분야

지적 재산권의 개발의 주요 분야 중 주로 다음을 포함 :

• 직장에서의 기술 개발. 그 능력의 향상에 기여할 수있는 과정에서 다양한 변화에 종사하는 직원.
• 특정 과제 나 프로젝트를 수행. 직원 (위의 예)에 대한 개별 개발 계획 초안을 작성 후, 장교는 그에게 능력의 높은 수준을 요구하는 프로젝트의 실행을 충전.
• 다른 사람의 경험을 학습. 유능한 직원의 전도 감시는, 새로운 개인 개발 계획 전문가 가득. 예 충전은 경험이 많은 상대를 제안 할 수 있습니다.
• 피드백 검색합니다. 직원은 그 권한의 관점에서 고려, 부하 직원, 동료들이 자신의 작품을 함께 설명합니다.
• 자율 학습. 혼자 직원이 회사의 성능을 개선 할 수있는 좀 더 효율적인 솔루션을 검색 후 자신의 작품의 전도에 대한 심층 분석.
• 교육. 남자는 다양한 교육 프로그램에 참여한다.

따라서,이 도구는 보편적이다. 어떤 사람들은 개인 개발 계획 및 아동의 삶의 방식을 구성합니다. 이러한 문서 프롬프트 심리학자, 의사와 다른 많은 전문가의 예.

무엇 예를 포함해야합니까?

IPR은 종종 전문가의 특정 기술을 개발하는 데 필요한 활동의 특정 목록이 포함되어 있습니다. 특정 조직 및 그 범위의 범위에 따라, 이러한 목록은 다른 데이터에 추가하여, 다음을 포함, 매우 다양 할 수 있습니다 :

• 조직에 새로운 기술을 학습뿐만 아니라 해외를 받고 직접;
• 직원이 자신에 대한 귀중한 경험을 얻을 수있는 프로젝트에 참여;
• 직원의 회전;
• 인턴십을 들고;
• 멘토링, 멘토링과 코칭;
• 추가 요청, 작업 및 역할을 수행;
• 옵션 또는 필수 인증의 통과.

대부분의 경우, 우선 개발 계획은 특정 KPI 또는 특정 목표의 달성과 관련된 모든 작업을 포함하지 않는다.

용어

기존 직원 약 6 개월 기간에 대한 계획을 수립하는 데 걸리는 경우의 대다수 신규 이민자와이 기간은 1 년까지 가능합니다. HiPO 또는 계획의 가능성이 높은 직원의 경우 3 ~ 5 년의 기간 동안 즉시 작성 할 수 있습니다.

가장 좋은 경우의 위치 교직원 또는 기타 문서는 경력 사다리뿐만 아니라 기준뿐만 아니라 포함해야하는 기술과 전문 지식을 평가. 따라서, 관리자와 노동자들은 현재의 역량을 평가하고 다음 경력 단계에 도달하기 위해 개발에 필요한 사항을 확인할 수 있습니다.

공무원의 개발

실제로, 많은 시간 정부의 지적 재산권의 사용을 관리하고 직원 성능 향상의 중요한 부분임을 입증되었습니다. 이 도구 직원에 대한뿐만 아니라 자신이 작동하는 상태 부서뿐만 아니라 중요한 직업 전문 스트랩의 상당한 증가를 제공합니다.

개별 전문 개발 계획, 당신은 기사에서 볼 수있는 예는, 기본적인 개발 목표 및 공무원을 수행하는 데 필요한 작업의 특정 목록을 설명하는 문서입니다. 이 경우, 조정과 같은 문서의 승인을 상기 기재된 절차와 약간 다르다.

그들은 어떻게 만들어?

처음에는 개인 개발 계획 관리자 또는 직원의 예를하게된다. 에 따라 규정 이 약 3 년 개발했다.

사람이 공공 서비스를 제공하는 경우, 그들은 각각의 개발 계획이 승인을 받아야했다. 공식은 자신의 게시물에 임명 된 후이 과정을 3 개월 동안 조직의 리더십을 보유하고 있습니다.

공무원의 전문성 개발에 대한 개별 계획을 수립 할 때 (샘플 문서가 모든 기업에 가능), 그것은 사람의 다음과 같은 특징을 포함한다 :

• 교육;
• 그들의 직업 경험;
• 지식, 기술, 능력의 품질;
• 개인 포부.

이것은이 문서의 작성에 고려 정보 단지 기본 목록입니다. 개별 개발이 기사에서 주어진 하나의 예있는 공무원을 계획 모양의 표시가 포함 목적으로 종 및 추가 교육 기간뿐만 아니라 주요 방향 및 기대 효과.

그들이 주장하는 것처럼?

이러한 문서의 승인은 카테고리 특정 공무원을에 따라, 단체 또는 개인 단위의 머리를 취급한다.

지적 재산권 제도는 전송 형태 중 하나를 중복 수행 , 직원의 사사로운 두 번째는 그의 손에 발행된다. 계획은 개인의 발전이 때, 충전의 예는 반드시해야하는 이유, 즉 당신이 어떤 실수를 허용하고, 문서를 자신의 사업에 나열되지 않은 버릇되지 않는 것입니다.

어떤 제목의 직원을 꿈을, 학위 또는 인턴쉽은 해외에서 더 실제 그는 상사의지도하에 향후 3 년간 개발을위한 자신의 계획을 수 있도록해야한다되었다. 따라서 지속적으로 그들은 여전히 성장 여지가 있음을 보여주는, 회사 내에서 직원들에게 잠재력 개발을 항상 동기를 부여 할 수 있습니다.

그건에게이 포함되어 있습니까?

처음에 공무원의 개별 전문 개발 계획의 예는 직원의 관리 및 전문 자질위한 조치의 구체적인 목록입니다. 다음과 같은 활동의 주요 유형은 다음과 같습니다

• 교육. 그것은 직원이 자신의 직접적인 책임의 행사에서 그에게 도움이 될 수있는 몇 가지 새로운 지식을받을 수 있도록하는 것을 목표로하고있다.
• 개발. 자신의 전문 분야에있는 사람을 개선하고 그들에게 새로운 기술을 발견하는 데 사용됩니다. 자신의 작품의 새로운 지평을 덮고 작업의 넓은 범위를 수행 할 수 있습니다에 의해 이러한 활동에 감사합니다.
• 강화. 직원이 이미 가지고 또는 최근에받은 기술의 개발을위한 활동.

바로 직원의 역량에 대한 개별 개발 계획의 예는 별도로이 문서의 주요 목적은 수준 것 사이 개인차 정의하는 한, 각 전문가에 의해 고려되어야 함을 주목해야한다 전문 역량 관리가 순간에있다, 그리고 그에게서 필요 하나 높은 위치.

지적 재산권의 준비의 기초는 또한 직원 스스로의 수석과 개인적인 인터뷰를 포함하는 평가 절차의 수를 포함. 각각의 경우에, 마크는 더욱 및 공무원의 특성뿐만 아니라 자신의 위치를 적용하여 평가 하였다.

당신은 무엇을 알 필요가?

기술, 지식과 기술 : 표준 충전 개별 개발 계획은 공무원에 개발 될 세 가지 주요 요소를 포함한다. 계측은 개인의 발전에 의해 작성 계획의 구현에 사용되는, 매우 넓은 범위를 가지고 있고, 목록은 특정 전문가의 평가 기능의 결과에 직접적으로 의존 할 수 있습니다.

종종, 개별 전문 개발 계획은 기술을 개선하기위한 다양한 외부 또는 내부 교육 방문뿐만 아니라 주로 관리해야하는 작업의 모든 종류를 포함한다. 별도의 항목이 공무원에게 위임 복잡성 오버 헤드 작업의 주요 교육의 요소 및 수준을 식별한다. 기본적으로, 그들은 표준 요금의 성능을 만난 사람들보다 훨씬 어렵습니다.

준비의 주요 측면

개인 계획을 그리기의 과정에서 계정에 직원의 형성과 자신의 개인적인 목표뿐만 아니라, 각각의 구성 단위의 작업뿐만 아니라 소요됩니다. 즉, 직원을 얻을 것입니다 지식은 그의 공무와 관련된해야합니다. 그것은 공무원은 최대 3 일 주에 대한 부분적인 분리와,하지만 그들의 즉각적인 관세 특정 총 격리하지 만 추가하면 전문 교육을받을 수있는 기회가 있음을 주목할 필요가있다.

추가 직업 교육의 기본 방향으로 지정 될 수 있습니다 :

• 법률;
• 관리;
• 기획 재정부;
• 조직 및 경제;
• 언어;
• 정보 및 분석.

그리고이 모든 - 개인 공식 계획에 포함 할 수있다 대상의 기본 목록입니다. 예를 들어, 일부 전문가들은 외국어를 공부하는 자신의 계획을 필요로 나타낼 수 있습니다, 그것은 그들의 대부분을 않습니다. 그것은 공무원, 그 중 다음과 같다의 전문성 개발을위한 다른 활동의 전체 범위를 제공합니다 :

• 대학원 과정;
• 고등 교육;
• 심포지엄, 과학적인 회의, 라운드 테이블 및 기타 이벤트에 참여.

또한, 오늘날도 고려되어야 자기 개발에 매우 환영 약속입니다.

HR 특정 부서의 서비스는 개인 개발 계획 관리자의 예를 개발하고 있습니다. 훈련, 인턴 또는 전문 교육에 사용할 수있는 상태 주문 내에서 공무원 교육을위한 응용 프로그램의 형성에 참여 매년해야합니다. 이 경우, 공무원은 봄에 그는 인권 전문 과학 회의에 보고서를 실시한다 여름 영어 코스를 임명 것으로, 예를 들어, 표시 할 수 있으며, 가을에 그는 인력의 효과적인 관리와 관련된 교육을 방문 알비온로 이동했다 . 그것은이 경우 공무원이 필요한 지식을 얻기 위해 지출, 완전히 국고에서 지급 등의 이벤트를 방문하지 않았 음을 주목할 필요가있다.