포트폴리오 분석 : 정의, 목적, 방법, 예.

포트폴리오 분석 -이 컨셉으로 마케팅을하는 기업의 경제적 지위, 활동의 다양한 분야에서 특정 투자의 정당성을 확인하는 데 도움이 도구를 이해합니다. 분석, "배"또는 수익성이없는 분야에서 감소 투자의 결과로, 갱신하거나 회사의 유망한 부문에 대한 투자를 증가.

포트폴리오 분석의 목적은 회사와 자금의 적절한 분포의 최고의 협상 전략으로 간주됩니다.

방법 포트폴리오 분석 :

현장에서 가장 많이 사용되는 방법 - 다른 행렬. 널리 여섯 매트릭스 방법을 사용했을

1) BCG는 -이 기술은 분석하는 시장 점유율 과 성장 기업의합니다.

2) IPC - 일치 기업의 사명과 준수를위한 사업의 핵심 역량.

3) 맥킨지 - 기업 시장의 매력과 경쟁력의 평가.

4) 쉘 -이 산업 경쟁력의 매력에 기초하여 계산

5) Ansofa는 - 전략 및 시장과 제품에의 적용 가능성을 분석한다.

6) ADL - 경쟁사에 시장에 상대적으로이 행렬의 도움으로, 회사의 수명주기의 분석 및 위치에.

단계.

포트폴리오 분석은 몇 가지 이정표로 구분 될 수있는 과정 :

사단의 1) 정의

분석 방법 2) 선택

3) 정보의 수집, 행렬을 드로잉하는 과정에서 필요한

행렬의 4) 건설

분석을 기반으로 새로운 전략 5) 개발.

포트폴리오 분석을 위해 수집 된 정보는 다음과 같습니다 :

1) 국가와 기업의 과정에 관여하는 산업의 발전의 가능성.

기업의 2) 경쟁력

3) 수명주기의 수명주기 단계.

4) 시장에서 회사의 부서의 주.

포트폴리오 분석은 기업에 관한 중요한 질문에 대한 답변을 제공합니다. 이들은 다음을 포함한다 :

-이란 무엇입니까 회사의 경쟁력은?

- 지금까지 시장에 제품을 배포 할 수있는 균형 잡힌 시스템으로?

- 활동 과정에서 회사를 커버 할 수있는 시장의 최대 개수는 무엇입니까?

- 의 라이프 사이클 회사의 모든 운영 영역의 각.

- 대부분의 정당화 어떤 종류의 제품의 영수증?

- 미래 비용의 어떤 분야 닫거나 업그레이드?

-이 시장에 새로운 제품을 가지고 가까운 미래에 가치인가?

- 특정 제품 그룹의 순간에 이상적인 투자 규모, 무엇입니까?

생산 및 마케팅 전략은 가까운 미래에 구현되어야 무엇입니까? -

분석 후, 우리는 회사의 발전에 영향을 미칠 것입니다 결론을 그릴 수 있습니다. 개발하고 시장에 가져되는 전략의 구현에, 즉, 기업을 다양 화하기로 결정 될 수 있습니다 새로운 제품 과 서비스를. 다양 화는 몇 가지 하위 유형이 있습니다 :

바운드 및 언 바운드 (대기업)

관련 다각화는, 차례로, 여러 종류로 나누어 져 있습니다 :

• 수직 역 앞으로입니다
• 수평 행위는 제품 또는 지리적 확장 영역의 범위를 확장합니다.

포트폴리오 분석. 예.

믹스, 시리얼, 퓨레, 주스 - 회사는 생산과 이유식의 판매에 종사하고있다.

주기적으로,이 회사는 일반적으로 유아 영양 분야에서 치열한 경쟁으로 인해 수요 감소로 시장에서 철수 할 수 이유식 어떤 종류의 새로운 제품을 출시 할 필요가 있는지, 소비자들 사이에서 이런 저런 인기 제품 여부를 확인해야했습니다. 이 모든 질문에 대한 답변 및 포트폴리오 분석을 수행해야한다.

아기 식품을 판매 상점에서 데이터를 수집, 수익성, 계산 된 원가 경쟁력, 등등. 분석의 결과는 아이들의 죽 경쟁 기업이 빠르게 구입하고 주스는 문제의 회사는 수요가하지 않았다 것으로 나타납니다. 새로운 외관 - 제품의 첫 번째 그룹의 마케팅 개선해야 할 모양 패키지 등 다양한 맛을, 이 최고 두 번째 그룹의 생산 손실에서가 아니라, 전혀 중지합니다.