초보자 리더 : 인사 관리 관행의 시스템.

주목받는 리더는 지속적으로 인력을 배치하는 문제에 직면하고있다. 기업의 머리에 자란 전문가를 - 이것이 기본적으로 인사 관리에 대한 현대적인 요구 사항에 익숙하지 않은 35~50년 노인. 따라서, 그들은 다시 관리의 과학을 마스터해야합니다. 관리 시스템 - 당신은 기업이나 조직의 효율적인 운영을 구축 할 수 있도록 지식 관리의 큰 저수지.

인사 관리 시스템은 노동자의 요구를 생산 공정에서 직원을 강화뿐만 아니라 충족하기 위해 선도적 인 근로자 (행정 직원)를 사용하는 방법, 기술을 포함한다.

연구진은 관리의 시스템이 여러 그룹으로 구성되어 있다고 판단 :

- 경제의 방법

- 조직 및 관리 방법

- 사회 심리학 적 방법

경제 방법을 고려, 관리, 연구자들은 고립 된 동기 부여 방법을 금융 동기 (급여, 보너스), 사회적 동기 (사회적으로 관련 이익을 향한 방향)과 동기 부여의 힘 (징계, 행정 문서 등)를 기반으로.

관리 시스템의 조직 및 관리 방법의 큰 그룹이 포함되어 관리를 목적은 어느 노동자의 직원의 활동, 권리의 결정과 의무를 조절하는 것입니다. 이 범주에서 눈에 띄는 :

a) 조직 및 대인 관계 그룹 (국가, 기업 구조 활동의 조절 등)을 촉진 안정화. 조성 방법은 조절, 표준화 및 명령어를 포함한다.

b)의 규정은위한 운영 관리 행정 영향의 측정을 표현 인력 (주문, 계약, 지침).

다) 징계 방법은 회사와 책임자의 안정성을 제공한다.

노동자들의 요구 집행 분야, 의무 및 품질 명령의 실행, 그리고 주문의 지도자이다. 직원이 높은 임원 훈련을 한 사실, 노동자는 고도의 경험과 주도권을 규정되어야합니다. 차례로, 효과적인 인사 관리, 작업의 특정 기한을 설정하는 직원의 활동을 확인하여 징계 근로자를 개선 포함, 개인 전문가의 결과에 대한 책임, (초기)의 품질과 적시에 인센티브를 확립의 정의는 다음과 같은 작업을 만난다.

사회 심리학 적 관리 방법의 흥미로운 그룹입니다. 머리와 그의 직원의 목적은 - 직원의 팀에서 관계 그룹을 조화, 직원의 창의성을 증가, 고용과 관련하여 개인과 집단의 태도와 값을 변경합니다.

사회 관리를 포함 사회 예측 (유지, 사회 계획 (사회 개발 계획의 작성), 사회 정상화 (직원의 행동에 대한 특정 기준을 설정), 사회 규제 - (사회적 기업 개발의 계획을위한 조건을 결정하는 것은 목적) 사회 정의 노동자 사이 vzaimootnoeshny을).

심리학 적 방법으로 다음과 같습니다 : 고려 성격, 직업 선택, 부하 직원과 충분한 심리적 관계의 설립의 심리적 특성을 고려 작은 그룹, 작업의 인간화의 인수.

초보자를위한 시스템 제어 수단을 형성하는 것으로 이해되어야 향한다. 일정한 순서가있다. 첫째, 관련 담당자, 작업 분석의 관점에서 상황의 평가는 팀에 미치는 영향의 주요 방향을 결정합니다. 두 번째 단계 - 선택 및 특정 관리 방법의 정당성. 셋째, 관리 기술의 응용 프로그램에 대한 적절한 조건을 만들 필요가있다.

새로 임명 된 임원에 대한 연구의 필수 주제뿐만 아니라 결정 사람들이 사업가로 독립적 인 경력을 시작하는 - 그래서, 우리는 시스템 및 관리 방법의 본질은 결론에 도달.