차장 이사 직무, 작업 설명

기업의 핵심 인물 중 하나는 부국장입니다. 사람의 오른손이 권한은 작업 설명은 잘 정의 된 목록이 필요하므로, 흐리게 할 수 없습니다 역할, 권한 과 책임을. 이 문서의 내용은 직접 머리의 방향에 관련이 있습니다. 금융, 경제, 안전 또는 대리인의 개발에 서로 다른 책임과 기능을해야합니다.

작업 설명 부국장 : 가치와 개발의 순서

지침은 부속서 또는 별도의 문서로 고용 계약을 체결 한 후 인사 부서의 직원을 설계되었습니다. 그것은 조직 구조, 권리 및 의무의 직원의 위치를 반영하는 중요한 법률 문서입니다.

명령들의 제조에 대한 정보는 기지국 적격 기준 위치이다. 수업은 일반적으로 포함 :

• 교육 요구 사항 목록 (자격) ;
• 기능 직원의 직무;
• 전문가가에 그릴 것입니다있는 지식과 방법.

지침의 내용

작업 설명 부국장은 권리와 노동 조건이 포함되어 있습니다. 일부 문서에서는 섹션이 있습니다 : "알고 있어야합니다", "일반", "최종 규정"등이있다.

고등 교육, 경력, 업무 경험 관리 위치 : 널리 머리의 자격에 대한 다음과 같은 요구 사항이 있습니다 받아 들였다.

첫 번째 섹션 ( "일반 조항")는의 전문 특징 회사 구조를. 직접 부국장 총장에게 보고서를 임명하고 필요에 따라 자신의 게시물에서 그를 일축했다.

직무

러시아 연방의 연기 부국장은 법률과 기업의 규범 적 행위의 지식을 포함한다. 또한, 시민, 노동, 금융, 세금 및 법률의 다른 기초 지식.

리더로서 대리인의 역할

우선 부국장은 시설 보호의 관리자와 모든 활동에 영향을 인력의 나머지 부분 사이의 연결 요소가된다. 그는 모든 지침과 그들의 상사의 명령의 노동자들이 인식 넣어뿐만 아니라 그 이행을 보장하기 위해뿐만 아니라 의무가있다. 그의 대리인의 이사 문제가 회사의 업무의 상황과이를 해결하기 위해 취한 조치에 대한 정보를 직원의 피드백이다.

의무뿐만 아니라 권리를 제공합니다 :

• 역량 내에서 협상을하는 동안 조직의 얼굴 역할을하는;
• 사무 총장 위반에 대해보고하고이를 무력화하는 방법을 제안합니다;
• 조직 및 기술 캐릭터의 기업 준수의 모든 관리를 필요로하는 부서 문서 및 직무의 실행에 필요한 데이터를 요청;
• 처분 및 명령, 규정, 계약 및 기타 문서의 개발에 참여하는 그들의 기능과 의무를 결정하기 위해, 자신의 능력에 따라 부하 직원에 대한 지침을 제공합니다.

책임은 그 기능 태만 함께 제공, 명령, 지침과 규정을 위반하여 승인.

경제 담당 기능의 부국장

경제에 대한 부국장 일반 이사는 회사의 핵심 인물 중 하나입니다. 주요 임무는 - 계획, 조직 및 기업의 경제 활동을 제어하는 것입니다. 그들은 전략과 기업의 발전 정도에 따라 달라집니다.

높은 매출 및 잠재 고객과의 대규모 조직은 금융 등의 분야에서 관리자없이 할 수 없습니다. 다른 부서의 일 - 어떤 경우에는 규칙, 경제, 회계 부서의 차장 좌표 일로서.

품질 작업 설명은 그 기능의 적절하고 상세한 이해에 기여한다. 정말 올바른 사람의 책임이 위치에 픽업하는 데 도움이됩니다.

경제 담당 부국장의 작업 설명의 내용

경제에 대리인의 자격

세계적인 명성을 가진 대기업에서 관리자를위한 자격 요건은 MBA의 정도, CFA 인증서, CPA 등의 국제 재무보고 기준에 대한 지식, 영어 언어, 추가 교육의 존재를 포함한다.

다른 회사의 경제 및 금융의 전문가들은 같은 문제를 해결하지 않습니다. 이들의 기능은 다양하다 : 금융 부문의 일상적인 관리, 유가 증권의 발행을 투자 유치에서.

성공적으로 경제에 대한 부국장에 의해 자신의 의무를 수행하기 위해 경영과 리더십 능력, 의사 소통 능력이 필요합니다. 영향을 미치고 만들기 위해 파트너들과 성공적으로 상호 작용을 설득 할 수있는 능력의 존재가 필요 경영 의사 결정, 팀에서 작업을.

전략 개발을위한 부국장

부국장 일반 이사의 발전을 위해 미래에 기업의 활동을 계획 할 책임이있다. 기업 사명, 목적과 목표의 수립은 성공적인 정책의 정의는 전략 경영의 특권이다. 이 모든 특정 자격의 존재에 이르게 : 고등 교육 (경제, 법률) 및 관리 경험을, 바람직하게는 전략적 관리자로.

개발 전문가가 관리, 마케팅, 경제, 전략, 재무 및 경영 혁신의 이론을 알고 있어야합니다.

전략 개발을위한 대리인의 작업 설명의 내용

주요 업무 기능은 다음과 같습니다 :

• 기획 조직 개발 정책, 생산 공정, 성능 분석의 모니터링;
• 개발 및 새로운 개발 프로젝트 (사업의 라인 입력 새로운 시장, 현대화), 새로운 프로그램의 이행과 관련된 문서의 준비 구현;
• 프로젝트에 협력 개발 계획, 조직 및 감독 부서의 이행에 대한 책임을 할당.

안티 위기 대책의 개발은, 특별한 상황에서 조정 계획은 또한 아래에서 개발의 책임입니다. 개발 관리자는 사용하고 부서 관리자에서 회사의 작업에 대한 정보를 요청할 권리가있다. 그는 전략 계획의 이행과 관련된 워크 플로우, 문제의 주문을 최적화하기위한 제안을 공식화된다.

의 부국장의 존재 전략 경영 과 경제의 발전은 높은 목표와 목적을 넣어 주요 개발 기업의 특권이다.

조직, 부사장 일반 이사의 선도적 중요한 위치 중 하나입니다. 수업은 자신의 양에 관계없이 작업에 그를 위해 신뢰할 수있는 지원을 할 수 있도록 설계되어 업무.