제어 방법 조직

조직의 효과적인 관리는 기업 전체의 결과를 달성하기 위해, 일반적으로 또는 개인의 일부에 인력을 조정에 초점을 맞춘 조직의 수단 및 방법의 도움으로 가능하다. 이 과정의 핵심은 단지 몇 가지 방법이 100 % 효율을 제공하지 않는다는 사실에있다. 충분히에 영향을 미칠 필요가 작업 팀, 직원 동기 부여 및 결과 지향. 반드시 성공으로 이어질해야 완벽한 조합에 의해 얻은이 두 위치를 결합합니다.

관리자 전에 필연적으로 해결해야 할 작업의 큰 목록이 있습니다. 이 목록은 매우 광범위하고 장기적인 발전 전망의 계획뿐만 아니라 짧은 시간에 구현해야 즉시 문제를 해결과 관련된 작업이 포함됩니다. 이것이 다른 방법 많은 수의 발명에 대한,하지만 그들 모두는 자신의 도움말 작업을 해결에 따라, 결합 될 수있다.

관리 조직의 현대 방법은 일반적으로 결합 :

1. 조절 기술 의 자동 제어 시스템에 의해 수행 시스템;

2. 사회 및 경제 시스템의 규제는, 팀의 관계의 규제에 관한 것이다. 그들은 또한 형성 차례로 관계의 특성에 따라이 있습니다 :

• 경제;

• 관리;

• 사회 심리학.

의 제안 된 각각의 방법에 대해 자세히 살펴 보자. 조직 방법의 경제 관리 - 예술가에 미치는 영향은 특정 비교 조건을 사용하는 방법을 시스템. 예를 들어, 비용과 편익의 비율은 재정적 인센티브와 처벌을 즉. 프리미엄 또는 노력의 결과에 직접 의존 추정 보너스 -이 방법을 기초 임금 및 보완한다는 것이다. 전체 개별 관리자의 결과와 회사 사이의 상관 관계. 이러한 방법은 있기 때문에, 매우 효과적인 관리 조직이다 오히려 유연하게 즉시 이익에 영향을 미치는 인간에 영향을 미친다. 따라서, 직원에 작용함으로써, 생산의 과정에 영향을했다. 그것은 직원들이 주도권, 창의적 구현을 가지고, 그것으로, 및 재료 요구 사항을 만족의 작업 용량 것을 장려 것으로 나타났다. 그러나, 소위 거부하는 중요한 단점도 있습니다 어떤 물질 도 동기 부여의 감소에 기여할 수있는 요구.

관리의 관리 방법을 조직 - 바인딩 직접적인 영향. 그들의 구현 관리자는 참여 : 조직 설계, 규제, 배급을. 기초는 조직에서 직원의 업무, 내부 표준 물질의 종류의 질서와 규율을 결정하는 필수 규칙을 설정하는 것입니다. 팀의 특정 문제를 해결하기위한 강력한 관리 방법. 가장 큰 장점은 관리의 뜻은, 목표를 달성 할뿐만 아니라, 조직 중요한 관리의 이러한 방법이 필요하지 않도록하는 것입니다 자재 비용을. 단점은 주도권과 창의성의 침해이다.

의 사회적, 심리적 조직 관리 방법 -은 집단의 사회적 원칙에 리더십의 영향에 의해 수행된다. 그들의 도움으로 문제 "직원 이직"을 해결한다. 열쇠는 개선하고 전체, 특히 직원의 능력의 수준과 집단을 증가시키는 것이다. 효과적으로 머리의 목적을 달성하기 위해 팀의 도덕적 성숙의 수준을 증가시킨다.