목표 및 여행의 목적 : 예

당신은 여행의 목적을 지정하는 방법을 알고 계십니까? 예, 할 수 있습니다 물론, 인사 업무에 포럼, 전문 회계사 또는 전문가의 모든 종류의 문제 없음. 그러나 다른 사람의 경험을 복사하는 것은 항상 정당화되지 않는다.

규정은 필요한 여행 서비스에 대한 목표의 목록이 없습니다. 직원이 여행을가는에 대한 그럼에도 불구하고 여행 및 생활 비용의 감소에 대한 회계 처리에 반영 될 수 있도록이 필요, 이유를 공식화 과세 소득.

이 작업을 수행하기 위해서는 포인트의 수를 고려하는 것이 중요합니다.

그것은 무엇입니까?

회계사를 연습 쉽게 다양한 이끌 예 여행 목적으로 하고 다음을 나타냅니다 :

1. 출장 직원은 분명 회사의 이익을 준수해야합니다. "여행"직접 회사에 도움이됩니다 또는 간접적으로 회사가 이익을 얻은 상품과 서비스의 질을 향상 활동의 양을 증가 시킨다는 사실에 기여 : 그것은 분명 있도록 여행의 목적은 공식화된다. 노동자 조직은 임무에 전송이 "회복"이전에 "휴식"할 수있는 작업을 설정할 수 없습니다 "치료를." 이 휴가 용 - 연간 또는 건강상의 이유로.
2. 여행의 목적은 작업 직원 설명서와 일치해야합니다. 예를 들어, 회계사는 고객과의 회담을 위해 출장을 보낼 수 없습니다. 상업 이사 회사는하기 위해 다른 도시로 전송 될 수 없습니다 "운송 직원."
3. 비즈니스 여행객이 용어는 "여행"과 그 경로와 일치해야하는 이유. 여행의 목적이있는 경우, 예를 들어, 전시회에 참여, 직원의 의무의 조직은 행사 후 하루 동안의 반대 방향으로 "이동"합니다.
4. 주말에 대한 서비스 요구에 여행의 정당성을 치료하는 것은 매우주의해야합니다. 직원이 다른 도시로 전송되면, 예를 들어, 월요일에 회담을 개최하고 이동 시간은 토요일 밤 전에 갈 수 없어 어느 날입니다. 그렇지 않으면, 티켓 또는 연료의 비용은 비용에 기인 할 수 없습니다.
5. 일반적으로 문을 방지하는 것이 좋습니다. 이 직원이 영구적으로 서비스의 장소 밖에서 일을하러 갔다 왜 지적하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면, 컨트롤러는 언급의 정당성에 대한 의문이있을 수 있습니다 여행 비용을 세무 회계에 대한합니다.
6. 만족 예약 된 작업을 만족 여부를 명확한 결론을 만들 수 있었다 있도록 여행의 목적을 공식화해야한다. 여행 후, 직원은, 결과를보고 그에게 작업의 성능을 확인하는 문서를 확인해야합니다. 그런데,이 여행의 목적이 달성되지 않을 때 가능성이있다. 이 경우, 고용주는 작업을 서비스하는 데 실패 이유를 진술 직원 "설명"이 필요합니다. 여행의 비용에 문서의 존재에 세무 회계로 이동 할 수 있습니다.
7. 여행 볼륨의 목적은 여러 가지 작업으로 구성하면 개별 여행 업무로 등록하는 것이 중요하다, 각각의 성능도 확인해야합니다.
8. 전문적인 작업이 여행으로 인해 일상 생활의 성능을 다른 위치로 이동과 연결되어있는 경우, 이러한 "여행", 노동법에 따르면, 여행은 전혀 인식되지 않습니다.

어떤 직원은 출장에 보낼 수 있습니까?

이 여행의 목적을 정의하는 방법의 문제만큼 중요하다. 고용주가 여행을 보낼 수 없습니다 다른 도시 노동자로 전송되는 벌금이 부과 된 경우 예를 들면, 고유하지 않습니다.

다른 도시 나 국가에 여행하기 전에, 그를 고려하는 것이 중요합니다 :

1. 엄격하게 (창의성의 분야에서 채용 인원 제외) 임신 한 여성과 젊은 노동자를위한 "도로 장비"로 금지되어 있습니다.
2. 출장을 보내 직원, 고용주와 고용 관계에 구성되어야합니다. 출발의 순간 해당 법률에 따라 작성 고용 계약을 체결해야합니다.
3. 여행을 거부 할 권리가 시민의 카테고리가있다. 서비스의 필요성에 다른 도시 국가로 보내기 만 자신의 서면 동의가 허용된다.

이러한 사람은 다음과 같습니다 :

• 아이들의 엄마 삼년에서.
• 부모 18 년까지 장애인의 보호자.
• 의료 보고서에 따르면 아픈 가족에 대한 관심 시민.
• 어머니없이 배우자 5 세 미만의 자녀를 양육하는 아버지.

출장을 갈 정도의 실패, 이러한 범주에 속하지 않는 근로자는 징계 조치 될 수 있습니다. 어떤 경우에는, 당신도 회사의 비즈니스에 다른 도시로 이동하기를 거부하는 직원을 해고 할 수 있습니다.

일부 문서에서 여행의 목적을 작성?

앞서 2015 년, 여행은 직원에 의해 형성 :

1. 주문하기.
2. 서비스 작업.
3. 여행 문서.
4. 보고서.

"여행"의 존재하는 모든 특성에서 순서대로 지정됩니다. "공식 할당", "여행 서류"와 "보고서"의 표준화 된 형태의 취소.

순서의 여행 및 실행을 확인하려면 다음과 같습니다 연료, 보고서, 설명 노트, 교육 수료 증명서, 계약서, 재고의 협상 프로토콜을 지불 티켓, 여행 시트, 영수증.

이 문서의 구성과 내용의 여행의 지정 목적에 도달 여부를 볼 수 있습니다.

직원의 서로 다른 카테고리에 출장의 문제를 정의하는 방법을 고려한다.

이사

기업의 첫째는 종종 "여행"과 관련된 작업 할 수 있습니다.

회사의 여행 이사는 원칙적으로 주문을 발행하고, 어구 "볼 수있는 출장 감소 ..."를 포함하는 순서되지 않습니다.

회사의 머리 제품의 공급을 위해 고객, 계약을 찾는 새로운 시장의 정복을 위해, 특히, 출장에 갈 수 있습니다. 이 경우 여행 이사의 목적을들을 수 있습니까? 예 :

• 협상 및 LLC "회사"와 계약 체결;
• . 회의 "___"________ 20__ g H-골격에서 "미래의 제품"의 참가자들과의 협상;
• 제품 시연 "제목 1"회사의 샘플 "큰 고객";
• 제품의 프리젠 테이션 "좋은 고객"의 회사.

이 회사의 첫 번째 사람은 또한 기존의 기업 고객을 충족하기 위해 다른 도시 국가로 이동 할 수 있습니다. 이 경우를 들어, 인사 전문가는 이미 여행 서류에 여행의 목적을 작성하는 방법을 알아 냈 작동합니다. 예 :

• "우리의 친구"생산 장비 LLC의 공급을위한 계약 협상;
• 올해 ____ 년 하반기에 대한 JSC "우려"조달 계획에 합의.

때때로 회사의 이사는 위해 다른 도시 나 국가로 전송됩니다 "회사의 새로운 지점의 개방." 원하는 결과 이러한 제제는 허용하고 문서이다. 그러나,이 경우에는 식별 할 때 필요한 목표와의 목적에 여행을. 예 :

"나는 새로운 단위의 조직 N-SK에서 봉사하고 있습니다.

목표 :

• 목표 시장의 연구.
• 테스트 및 지점장의 위치로 직원의 고용.
• 연간 작업 계획의 지점의 머리 조정 ___. "

또한 작은 회사뿐만 아니라 전문가의 머리 조달 부서, 공급 업체와 협력의 조건을 협상, 원자재, 부품의 공급에 대한 계약을 체결, 새로운 장비를 구입하기 위해 다른 도시 국가로 갈 수 있습니다. 이 경우, 문서도 제대로 여행 이사의 목적을 지정해야합니다. 예 :

• 회사 위탁 "일"의 구입에 "파트너"과의 협상;
• 의 제품의 구매 계약 체결 "보조";
• "기계"장비의 획득;
• 제품 LLC "제조"에 의해 "스턱"의 샘플을 검사.

어떻게 다른 출장 첫 번째 사람이 회사의 목표를 진술 할 수 있는가? 예 :

• 직원 교육;
• 전시회, 세미나 및 컨퍼런스 "(기업의 금융 및 경제 활동에 관련된 신 활동)에 참여;
• 전문 개발;
• 새로운 기술의 개발;
• 장치의 품질을 확인.

영업 관리자

상품과 서비스의 판매에 종사하는 단위는, 서비스의 필요성 여행의 목적은, 원칙적으로, 훌륭한 세부 사항에서 주문. 어떤 작업을 수행 할 수 정량적 어떤 지표 것은 달성 한 필요로 종업원 표시와 함께 서면으로 자세한 설명을받을 수 있습니다.

처음에는 여행 영업 관리자의 주요 목적이되고. 예 :

• 이 지역에서의 판매량 증가;
• 시장을 연구;
• 잠재 고객과의 협상.

"위대한"서비스 작업이있는 각각의 흐름에 따라, 단계로 나누어하는 직원은 서면 보고서입니다. 종종 영업 관리자 전에 같은 "하위"를 넣어 :

• 방문, 기존 고객 방문의 일정에 따라 지불;
• 회의의 계획에 따라 잠재 고객을 방문;
• 마케팅 부서에 대한 새로운 시장에 대한 정보를 수집;
• 비교 분석을 위해 쇼핑 라이벌 지점을 방문하십시오.

엔지니어, 생산 직원

그들은 일반적으로 공작 기계, 자동 전송 라인, 로봇의 효율적인 운영을 보장 관련된으로 비즈니스 여행 직원의 이러한 범주, 자연에서 장기입니다.

엔지니어와 근로자가 올바르게 여행 서류에 여행의 목적을 수립하는 것이 매우 중요합니다. 예 :

• 설치 장비의 조정;
• 생산 라인에 대한 책임 직원의 교육;
• 검사, 기계 시험;
• 보증 수리, 계약에 의해 전달 서비스 차량 서비스는 "___"__________ g에서 ___ №.;
• 일상적인 유지 보수, 장비의 예방 정비.

많은 엔지니어들은 동료들과 사교 새로운 실제적인 지식을 습득하기위한 출장에 전송됩니다. 이 여행의 일반적인 목적이다. 예 :

• 장치의 개발 경험의 교환 "강력한."

회계 원

수석 회계사는 회사의 금융 및 경제 활동을 요약, 회계 전문가, 직원 교육, 정보 수집의 품질을 테스트하기 위해 다른 도시로 이동합니다.

개인 회계사, 동료들과의 교류 경험을 자신의 능력을 향상 회의에 참가하기 위해 여행을 갈 수 있습니다.

여행의 목적으로 회계사로 제형 화 될 수있다? 예 :

• 지점의 금융 및 비즈니스 운영의 회계 처리의 정확성을 확인하는 내부 감사.

허용 및 기타 해당 회계사 작업 지침, 여행의 목적. 예 :

• 행위의 수용을 위해 본.

농업 부문 근로자

농부, 농학자, 기계 운전자, 종축은, 가금류 하우스는 "도시"전문가들보다 훨씬 더 자주, 아마도, 출장 갈 필요에 직면하고 있습니다. 시골에서 작업, 그들은 지속적으로 "문명"과 연락을 할 의무가있다 : 씨앗, 동물 사료를 구입 경제 성과의 전시를 방문, 도시와 개인 방문자 시장의 기업에 제품을 판매, 마지막으로 새로운 기술과, 사귀어.

특정 여행의 목적에 따라 농민의 여행의 명시된 목적이다. 예 :

• 비료의 구입;
• 해상도 문서를 획득하는 단계;
• 전문 전시회에서 투자 프로젝트의 프리젠 테이션;
• 회의, 경험의 교환에 참여하는 농부;
• 특수 장비의 획득;
• 공정 도시에서 제품의 판매;
• 배달 위탁 공장 JSC "고객".

운전사

고용 자주 여행과 관련된 근로자의 또 다른 범주는 - 그것은 드라이버입니다. 그들의 책임은 직원, 제품, 가치와 문서의 운송을 포함한다.

구체적인 문제는 여행의 목적을 위해 작성하는 방법에 따라 달라집니다. 드라이버의 예 :

• 회사 OOO "우리의 클라이언트"(전자)에 납품;
• 교통 상업 이사;
• 제품 및 자재 납품, 송장의 준비.

어떻게 다른 드라이버 여행의 목적을 "볼"수 있습니까? 예 :

• 차의 구입의 수리 용 예비 부품;
• 일상적인 진단 자동차;
• 거래 문서의 원본 배달.

연구원

과학자, 연구원, 전문가 및 다른 산업의 이론가, 중등 및 고등 교육 기관의 교사들은 전시회 및 박물관, 고고 학적 발굴에 참여하는 회의 및 대회, 경험의 교환, 독특한 소스의 연구, 방문에 참석하기 위해 출장을 갈.

여행의 목적으로 제조 될 수 있는가? 예 :

• 주제 (제목)에 대한 과학적 작업을위한 정보의 수집.

나 :

• 이 연구는 원본을 설명합니다.

결론

보통 출장의 목적을 설명 표준 "용어"를 사용할 필요가 없습니다. 실시 예는 단지 "적당한"단어를 선택하는 과정을 용이하게한다. 많은 직원의 경험은 작업의 표현 자유 될 수 있음을 증명한다.