직원을 선택하기위한 기준으로서 사람의 정 특성

당신이 때마다 작성 이력서 , 우리는 같은 문제에 직면 - 충전 포인트를 "긍정적이고 부정적인 자질." 우리는 모집하지 않도록 우리는 종종, 거기에 약간의주의를 기울입니다. 머리는 교육과 실무 경험뿐만 아니라 긍정적 아니라는 사실 인간의 자질.

아, 그리고 그들의 좋은 품질 중 적어도 하나를 기억하고 때로는 너무 어렵다! 그것은 그들이 존재하지 않는되지 않기 때문에! 그냥 머리에 중요한 순간에 불행하게도 아무것도 온다. 또한, 모든 긍정적 인 및 사람의 부정적인 특성은 각 요약에 반영되어 있습니다. 당신이 위치를 신청하는 경우 - 다른 - 그것은 또 다른 하나 개의 목록이어야합니다. 물론, 및 자질 중 많은 사람들이 그 특징, 그리고 다른 작업에서,하지만 모든 이들의 특정 활동에 대한 중요하다는 것을 이해하는 것이 필요합니다.

시작하려면 몇 가지 긍정적 인 인간의 자질은 항상 중요하다 대해의 얘기하자. 물론,이 :

- 작업에 의지;

- 시간 엄수;

- 관리;

- 예의;

- 책임;

- 정직;

- 결정.

직원의 모든 고용주는 개인의 자질을 주셔서 감사합니다. 아니 가장 좋은 방법은 작업을 완수하기 위해 - 그러나, 속임수가 있음을 기억하십시오. 따라서, 당신은 이력서에 쓴 모든이 정확해야한다. 이러한 모든 기능은 출생에서 사람에서 제기되어야한다, 그러므로, 당신을 속일, 그리고 필요가 없습니다 가능성이 높습니다.

어서. 긍정적 인 어떤 사람의 자질 특정 위치를 적용 할 수 있습니다? 너무 간단하게 여기. 당신이 먹고 싶어 작업이, 사람들과 함께 작업 포함되는 경우, (이상적), 당신은해야합니다 :

- 자기 통제;

- 통신;

- 명랑;

- 대인 관계 기술;

- stresoustoychivostyu;

- 고객과의 공통의 언어를 발견 할 수있는 능력.

비서 또는 사무실 관리자에 대한 이의 제기 불필요한 없습니다. 회사의 사람을, 그리고 고객에게 호소해야 - 당신은 그런 사람을 동의합니다. 위치는 팀에서 작업 포함되는 경우, 그것은 직원의 다른 회원들과 협력하여 행동 할 수있는 능력을 다치게하지 않습니다. 에너지 신속하게 새로운 환경에 적응하는 능력이 필요합니다, 출장 및 여행에 관한 작업 할 수 있습니다.

그러나 사람의 긍정적 인 자질의 모든이 모든 경우에 그렇게 남아 주목할 가치가있다. 프로그래머의 게시물에 대한 후보자 다른 사교성이 될 것입니다 예를 들어, 관리자는 그가 오히려 작업보다, 동료들과 의사 소통을하는 데 더 많은 시간을 할애 할 생각. 쾌활 한 직원 의식 서비스는 거의 고객을 허용하지 않습니다.

구체적으로 어떤 자질이 요약에 주목해야한다? 또, 작업에 따라 달라집니다. 위치가 예비 교육을 필요로하는 경우, "훈련 가능성", 창조적 인 작업을 입력 - 창조적 사고와 창의성에 대해 이야기한다. 특정 문서, 속기, 자기 비판의 기술 훈련 - 이러한 모든 특성은 개별 경우에 지정해야합니다.

심각한 비즈니스 - 일반적으로 이력서 (또는 그 점 하나라도)을 작성합니다. 당신의 기억을 밀어, 사람의 기존 특성을 기억한다. 그들로부터 선택할 수있는 위치 기능에 대한 긍정적이고 적합한 어렵지 않다.