재무 계획 : 기업의 조직과 활동의 순서

재무 계획 - 생성, 배포 및 사업체의 금융 자원의 사용의 관리 프로세스. 이 프로세스는 계획 과정, 생성 된 기업 관리자의 구조적 요소입니다.

완전히 조직과 자신의 책임의 결과 독립해야 원칙 구현 오늘날의 경제 관리에서 작업을, 재정 계획은 특히 관련이있다. 이 시장에서 상당한 성공을 달성하는 것은 불가능하지 않고, 생산 및 사업 운영과 집단의 사회적 개발을 확장합니다.

재무 계획은 밀접하게 우리의 작업의 계획과 연결되어 있습니다. 결국, 주요 지표는 가장 큰 생산량, 비용 및 제품의 범위를 기반으로하고 있습니다. 이 과정은 기업 및 규정 준수 경제적 모드에서 내부 자원의 정의에 기여한다. 예측 노동 비용과 적용 가능한 이익의 계획 금액 얻기 자재 비용을. 정확한 계획 sverhzapasov 방지 물적 자원, 계획되지 않은 금융 투자 및 비 제조 비용에 대한 필요성을. 또한, 계획 덕분에 결과적으로 제품의 품질을 향상, 생산 능력의 효과적인 사용을 위해 유리한 조건을 만들고.

그래서, 재정 계획은 조직 일부 금융 자원의 개발을 보장하기위한 조치의 시스템을 형성하는 과정을 보여줍니다. 위의 과정은 미래 기간에 활동의 효과에 대한 책임이 있습니다.

예측, 현재 및 운영 계획 : 경제 분야에서의 연구를 바탕으로 전문가들은 재정 계획의 이러한 종류를 강조했다. 세 종은 반드시 조직의 활동을 발견했다.

재무 계획은 명확하게 정의 된 순서로 실시한다. 따라서, 초기 단계는 차례로 심층 상세한 예측 연산 활동에 대한 기초를 제공하고, 기업의 현재 계획 목표를 지정 예측이다.

각 유형의 세부 지표의 수준 재정 계획은 고려의 기능의 특성을 고려하여 조직 자체에 의해 결정된다.

또한 장기 및 단기 계획을 구분합니다. 장기적으로 고려 고정 자산의 취득에 관한 의사 결정의 채택을 촬영, 기업에 의해 제조 된 제품 및 범위의 정의 인사 정책.

그러나, 어떤 사업의 일반적인 옵션은 일반적으로 일년 동안 확장 짧은 기간 동안 재정 계획입니다. 연간 예산은, 차례 차례로, 분기 별 및 월별 계획으로 구분.