당신이 결코 후회하지 않을 것이다 의사 결정 전략

시간이 저녁 식사를 위해 올 때, 당신은 구운 치즈와 방향족 샌드위치의 더 많은 것을 원한다. 당신은 당신의 사무실 근처에 위치한 모든 최고의 파워 포인트를, 배달 서비스를 사용하고 알고있다. 당신은 당신의 손끝에서 잘 될 것입니다 저녁 꿈에 이제 다음 바로 주문할 수 있습니다. 그러나 질문은 : 당신은 이미 최고의 제품을 선택하는 전략을 개발? 하나의 서비스와 같은 파워 포인트를 사용하거나 조심스럽게 전달 및 준비 방법의 조건을 선택할 수 있습니다. 이 당신이 후회하지 않을 것있는 옵션이 있습니다, 또는 당신은 사무실의 세 킬로미터 반경에있는 모든 음식을 시도 할 의사가 있습니까?

결정을 만드는 사람들은 두 가지 범주로 구분됩니다

어떤 사람 선택을하는 것보다 더 쉽게 아무것도 없다. 심리학 연구의 분야에서 의사 결정에있어 모든 사람들이, 두 가지 범주로 나누어집니다 것으로 나타났습니다. 한편, 최고의 제품이나 서비스 검색을 중단하는 사람들이있다, 그것은 완벽하게 자신의 요구 사항을 충족하는지 찾습니다. 반면에, 여러 번에 모든 기회를 검토하고 "극대화 팀은"이 있습니다. 첫 번째 사이에있는 경우에는 특정 시나리오에서 역할을합니다. 당신은 체다 치즈, 토스트와 베이컨을 원한다. 첫 번째 눈에 출현, 당신의 선택이 될 것입니다 하나 개의 옵션. 주요 조건이 충족 될 때 왜 다른 뭔가를 찾아?

한편, 소위 "극대화 팀은"자신의 샌드위치를 찾고있을 것이다 다음, 조만간, 그들은 원래 버전으로 돌아갑니다. 이 사람들이 긴 목록이 확실히 더 좋은 수 없다는 것을 확신 할 필요가있다. 그들은 맛있는의 제목의 가치가없는 샌드위치를 먹지 않습니다.

이 전략은 결정 자체만큼이나 중요하지 않다

현명한 전략 의사 결정은 다음과 같이 설명 할 수있는 하나 간주됩니다 "충분합니다." 연습에서 볼 수 있듯이 "온건파"사람들의 수는 자신의 선택에 행복 경향이있다. "극대화"덜 행복, 그들에 대해 생각하는 좋은 시간을 보내고 있기 때문에 얼마나 사소한 (점심의 선택), 글로벌 문제 (경력). 나중에 길을 따라 폐기되고 옵션은 그들에게 휴식을주지 않았다. 이 사람들은 항상 그들이 궁극적으로 최선의 일을하지 않기로 생각합니다. 그러나 과학 연구에 따르면, 결과는 저널에 발표 된 '성격과 사회 심리학, "이야기는 계속하고있다.

삶의 만족도를 평가하기위한 연구

일련의 실험에서 연구자들은 고유의 의사 결정 전략에 따라, 자기 반성에 대한 참가자들의 만족도 삶의 수준과 경향을 확인했다. 한 실험에서, 각 자원 봉사는 "나를 위해 유일한 최고 수준의가있다"그대로 사용하거나 문을 도전했다 후 의사 결정의 가상 시나리오를보고 자신의 감정 상태에 대한 연구를 말한다.

추진 및 평가

이러한 연구 결과를 바탕으로,이 연구의 저자는 "극대화 팀은"두 개의 하위 범주가 발견했다. 사용 촉진에 초점을 맞추고있다 그 사람들은주의 깊게 장점과 각 선택의 단점을 무게합니다. 큰 정도,이 하위 그룹은 자신의 이익을 위해 검색하도록 설정되어 있습니다. 그러나 평가에 초점을 맞추고있는 사람들은 처음에 객관적으로 최선의 선택, 또는 기간이 있음을 가정하고에만이 옵션을 찾기 위해 모든 정보를 선별해야한다.

누가 불안의 정도에 우선?

연구진은 결론 지었다 곰의 두 번째 그룹 불안의 정면에서 온 사람들 "극대화 팀." "한편으로는, 글쎄, 당신은 신중하게 옵션을 검토 할 수있는 기회가있을 때. 같은 기회를 과대 평가를 다시 할 때, 그것은 실망과 유감이다 "- 연구의 주 저자 Dzheffri Hyuz, 캐나다 워털루 대학의 사회 심리학자가 말했다. 그것은 당신이 대신 최종 목표를 즐기는 당신은 떠나야했습니다 모든 옵션에 대해 생각을 계속 동기를 부여.