사업조직

기업의 협회. 협회 및 조합. 사업 결합의 종류

사업 결합은, 많은 현대 정보로 간주됩니다 - 그것은 세계적인 추세이다. 향후 수십 년간 세계에서 대부분의 기업은 불과 몇 백 다국적 보유 내에 통합되어 (이 총 행성의 GDP의 약 70~75%을 줄 것이다) 것으로 생각된다. 러시아 사업이 추세는 경제에 따라서도 영향을 받는다.

사업 결합이 발생할 수 있습니다 통해 두 가지 메커니즘이 있습니다. 처음에 우리는 합병 또는 인수의 결과로 발생하는 회사의 법적 지위 변경에 대해 이야기 할 수 있습니다. 지분을 제어하거나,이 경우는 다른 사람들이 한 그룹에서 전송의 주식 자본에 주 지배적, 또한 회사가 운영하는 브랜드 (때로는 지점)의 이름을 변경할 수 있습니다. 이 범주에 기업의 가장 일반적인 유형의 오늘 협회 - 관심과 보유. 신탁, 카르텔 및 신디케이트 - 오래된 러시아 만했다 큰 역사적 의미 중.

또한 "사업 결합"의 개념에 맞는 또 다른 메커니즘은, 차례 차례로, 법적 지위의 변화와 연관되지 않습니다. 지식과 자원을 결합하여 경험, 새로운 잠재 고객 개발의 긴급한 문제의 공동 솔루션 (국영 기업의 경우) 상태의 소유자 또는 관리자를 공유 할 수 - 그것은 연관 유형의 통합을 포함한다. 오늘날 이러한 유형의 기업의 협회의 주요 유형 - 그것은 협회와 노동 조합을합니다.

우리는 통합 회사의 각각의 특성을 조사하기 전에 메커니즘은 문제의 구심 추세의 실제 가능성을 반영하는 측면을 공부했다.

왜 사업을 결합?

경제학자 가운데 중소기업은 어떻게 든 시장을 확대 것으로 생각된다. 어떤 시점에서, 회사는 때 사업의 추가 확장 혹은 단지 다른 기업 (종종 경쟁)의 흡수로 인해, 또는 이런 저런 형태를 결합하여 개발, 자사의 수준에 도달. 물론, 차례로, 사업 자체를 흡수 될 수 및 가능성 옵션입니다.

협회의 절차에 대한 질문이 전에 평균적으로,이 회사는 3 ~ 5 년 사용합니다. 통합의 필요성은 또한 시장 상황 때문일 수 있습니다. 원칙적으로, 이러한 상황은 위기의 기간 (경제적, 정치적 성격)에 대한 일반적입니다.

장점 협회

사업 결합 - 대부분의 경우에 포함 된 배우의 각각에 도움이되는 과정. 다음과 같이 비즈니스 통합의 주요 장점은 발생할 수 있습니다.

고객, 공급 업체 및 파트너 : 첫째, 회사는 함께, 원칙적으로, 지역 사회 데이터베이스의 종류를 형성한다. 그것은 거의 항상 연결을 구성하는 각 기업의 수익을 증대한다.

둘째, 회사는 일반적으로 많은 분야에서 비용 절감을 고정 - 예를 들어, 같은 공급 업체와의 관계에서. 그것은 종종 회사가 새로운 계약 당사자의 처분받은 일, 발견 한 물품 이하 이전 파트너에 의한 것 이상 그들에 의해 제공되는 서비스를 제공합니다. 또한 일반적으로 관련 비용 감소 브랜드의 위치, 광고.

셋째, 회사의 공유뿐만 아니라 정보뿐만 아니라 재원. 이것은 특히 더 자격을 갖춘 직원의 참여에 의존 할 수 있습니다. 영상 - 어떤 사업의 성공의 가장 중요한 구성 요소입니다. 마찬가지로, 재정적 기회 - 더 나은 장비. 산업용 식물의 노동 조합이있는 경우 특히 중요합니다 - 그들의 주요 경쟁 우위 제품의 릴리스에 사용 된 기술에있다.

우리는 기업이 통합이 필요한 이유에 대해 배웠습니다. 이제 우리가 구체적으로 우리가 러시아에서 가장 일반적으로 식별 한 사업 결합의 형태를 살펴 보자.

우려

의는 우려와 함께 시작하자. 비즈니스 통합의이 유형은 참가자의 상당히 큰 자율성을 의미한다. 일반적으로 반응이 기술 기업 (특허, 라이센스)의 교환으로 제한됩니다, 어떤 경우에는, 통합 재정의 계약 관리.

우려는 상당히 서로 다른 세그먼트에서 운영 기업 내에서 비즈니스 하나의 산업으로 조합 및 통합 할 수있다. 그러나 원칙적으로 회원 모두 어떻게 든 상호. 예를 들어, 그룹 회사의 틀에서 하나의 생산 체인에 결합 될 수있다 - 최종 제품을 생산하는 원료, 그의 식물의 처리, 공장의 공급 업체.

일반적으로, 그룹 (러시아어 사업의 예는 주로 확인)를 형성 회사는 법적으로 독립적으로 남아있다. 각각의 지분을 제어하거나, 인증 된 수도에서 점유율을 일반적인 보통 부모 구조에 속해 있지 않습니다. 그리고이 보유의 주요 차이점 문제이다 (그들의 기능은 우리에서 나중에 볼 것이다). 우리가 위에서 말한 그러나, 금융 흐름뿐만 아니라, 관리 분야의 전략적 의사 결정의 관리 수석 노조 지도부의 수준에서 적용됩니다. 이러한 측면에서, 회사의 법적 독립성, 많은 전문가는 생각으로, 별도의 사업 단위로 개발 기업의 측면에서 중요한 역할을 재생할 수 없습니다.

같은 그룹에 속한 조직은 협회 나 조합 등의 사업 결합의 이러한 유형에 포함될 수있다. 이것은 그들의 법적 지위 및 지배 메커니즘에 영향을주지 않습니다. 그러나 그들은 다른 문제의 일부가 될 권리가 없습니다. 그렇지 않으면 통합 비즈니스 우선 순위의 전략적 구조의 차이가있을 수 있습니다.

러시아 우려

러시아 그룹으로 협회의이 유형을 운영 어떻게합니까? 이 양식 내에서 통합 기업의 예로는, 물론, 매우 대량으로 러시아에서 발생합니다.

특히, 공공 부문 기업에있다. "가즈프롬"- 그 전문가는 세계에서 가장 크고 가장 잘 알려진 러시아 회사 중 하나 고려해야 할. 그것은 종종 그 그룹을 일 - 방위 산업의 국유 기업의 연결을.

러시아는 세계에서 용어 "그룹"

문제가 발생 동일한 값 여부, 용어 "그룹"우리 나라에서 해외. 모든 것은 특정 상태에 따라 달라집니다. 몇 가지 예를 생각해 보자. 특히, 러시아의 우려는 폭스 바겐, 지멘스, 알리안츠와 같은 회사라고합니다. 차례로, 원산지 - 독일 - 이러한 조직은 같은 방식으로, Konzern에 언급되어있다. 결과적으로, 우리는 러시아의 미국 등록과 제너럴 모터스 (GM), 보잉, 같은 회사에 대해 이야기하고, 경우, 그들은 또한 문제로 간주됩니다. 그러나 미국에서 - 아니. 이 그들은 "공기업"라고합니다.

어떤 경우에는, 러시아 언론 또는 전문 문학 사이 러시아에서 가장 큰 미국 기업은 오해의 소지가되는 것을 방지하기 위해 기업을 참조하십시오. 사실은 많은 것을 미국 기업, 예를 들어, 자동차 거대한 크라이슬러 - 한에 지나지 않는다 (영어로 "프로필" - 유한 책임 공사). 러시아어 시민은 "회사"와 같은 규모로 성장 할 수 있다는 것을 믿지 않을 것 : 매우 평균 기업에 대한 우리의 이해에. 여기에는 기업 실현하는 것이 더 쉽습니다 - 관심.

보유

위에서 말했듯이, 사업 결합의 러시아 형태로 가장 일반적인 지주 회사로 제공됩니다. 비즈니스 통합의이 유형은, 전문가에 따르면, 매우 비슷한 문제입니다 (사실, 일부 경제학자들과 다른 용어 식별). 보유의 고유 한 특징은 무엇입니까? 그리고, 그 차례로, 그들과 우려 사이의 공통점?

holidnga의 가장 중요한 기능 - 그것은 엄격한 조건 기관 및 기업의 협회입니다 : 모든 기업의 지배 지분의 상위 구조의 소유 농도가. 우려에서 허용하는 동안 (비록 항상 경우) 그 회사의 설립자 또는 제 3 자 주주가 소유 한 사업의 지배적 인 주.

대부분의 특성 (창조의 목표, 관리의 유형, 등등. D.) 우려와 매우 유사 일반적으로 잡고하십시오. 또한 하나 개 이상의 지점에서 협회는 생산 체인의 조직의 관점에서 기업을위한 프레임 워크를 통합 할 수 있습니다. 다만 기업의 경우와 같이, 지주 회사의 기업은 원칙적으로 법적으로 독립적이다 일반적으로 독립적 인 경제 활동이있다.

그러나 주요 경영 의사 결정은 모두 같은 머리 구조를 가지고. 다음과 같이 자사의 핵심 역량이다.

첫째, 전체 협회의 개념적 기초를 개발하고있다. 전략을 고민하는 것은 유치하고 투자와 이익의 분배한다. 많은 전문가에 따르면 금융 관리 - 유지 구조의 작업 헤드의 주요 구성 요소입니다. 기금은 내부 대출 등을 통해 배포 될 수있다.

둘째, 기업 관리 수준의 주요 경영 의사 결정에 대한 책임을 원칙적으로 유지 구조의 머리, 협회의 회원.

셋째, 상위 조직은 부문 간 공간 및 해외 시장에서의 그녀의 모든 podochetnyh 기업의 이익을 나타냅니다.

많은 홀딩스, 그런데, 협회의 회사 - 참가자의 부모 구조의 주식의 소유권에 대한 제한 (뿐만 아니라에 대한 관리자와 주식의 소유자)가있다.

우리가 지금 차르 러시아와 소련의 경제에 중요한 역할을 조직 협회의 역사적 형태를 생각해 보자.

카르텔

카르텔에서 하나의 산업 사업을 통합, 구조를 이해했다. 마케팅의 관점에서 공동 활동 (최소 - - 생산 공정) 협회 같은 형태의 목적. 카르텔 회사의 일환으로, 원칙적으로는 다른 기업의 유통 채널과 함께 사용 가격, 할당량에 계약의 비용으로 제조 된 상품을 판매하기 쉬웠다. 카르텔 기업은 법적, 경제적 독립을 유지했다.

신디케이트

균일 가격과 채널에서 제품의 판매에 대한 책임을 모든 사업 구조에 대해 동일, - (생산 부분에 반대) 유통 채널에 같은 집중으로, 카르텔 내에서 통합 기업의 활동은 기업의 신디케이트의 설립에 동의 할 수 있다면.

즉 생산을 제한하는 개별 기업의 기능입니다. 원칙적으로, 독점적으로 그들을 신디케이트를 만들어 판매에 종사. 몇몇 경우에, 판매 구조 별도로 만들어지지하고, 연합 기업에 속하는 하나의 자원에 기초하여 형성되었다.

신탁

카르텔 및 신디케이트는 일반적으로 제품 채널, 신탁의 판매를 최적화하도록 설계하는 경우 - 생산의 일환으로 (그러나 많은 경우도 매출액 부문에서) 단지 동일한의 노력을 통합합니다. 카르텔과 신디케이트, 법적, 경제적 독립에 반대 이러한 유형의 형성 기업 협회는 저장되지 않습니다. 만든 머리 구조를 신뢰하는 경향이있다 (약 지주에서와 같이). 회사가 인수 합병에 대한 계약을 체결하지만 전례가 있었다. 일반적으로 그들과 관련된 모든 생산 기업의 통합 구조 내 프로세스뿐만 아니라 자원을 통합 의미 신뢰합니다. 종종이 지역 사회의 구성원은 다른 산업에서 기업이되었다. 그들 그것이 문제에서 일어나는 것과 같이, 상술 체인 제조 늘어서. 원칙적으로 신탁 장소 연구소를했다 공동 소유의 물품의 생산에 관여하고있는 자원 (뿐만 아니라 완제품).

동시에 카르텔과 신디케이트는 (민간 기업 기관 상당한 제한없이 존재하는) 러시아 제국의 시대의 많은 특징이었다. 그리고 두 번째는 훨씬 더이었다. 카르텔은 틀림없이 매우 드물었다. 소련에서 (통상 관계가 금지 된 순간까지) 큰 인기 트러스트를 즐겼다.

협회 및 조합

협회 및 조합 - 인수 합병의 틀에서 회사의 통합의 현재 및 과거의 형태를 고려하는 데, 우리는 함께 사업의 두 번째 유형을 고려하십시오. 그냥이 두 용어는 원칙으로 식별 할 수 있습니다. 그냥 "협회"- 그것은 단지 외국 매너에 "노동 조합", "노동 조합"을 의미한다. 기업은 자체 통합 구조의 일부로서 자신을 참조하는 방법을 결정합니다.

협회 및 조합 - 금융 및 경영 자원을 통합하고, 이해와 작품의 서로 다른 영역의 상호 조정을 보호 할 수 없습니다 (개인 또는 공용) 조직의 조합. 거의 항상 비영리 형 구조이다. 규칙, 시민 단체 등입니다 - 우리는 법적 지위에 대해 얘기하는 경우 즉,이다. 협회 또는 조합에 속하는 기업은 절대 법적, 경제적 자립을 유지합니다.

이러한 조직의 규모는 매우 다를 수 있습니다. 예를 들어, 식당 주인과 hostelerov 협회. 청문회 많은 그런 관계에서 -. "기업가의 연합" 국제 정치 구조 (- 비즈니스 관계의 설립을 만드는 목표)이 있습니다. 관세 동맹 - 그 중.

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