우리는 생산의 볼륨을 늘릴 수있는 방법 : 기업의 전략적 계획?

모든 기업의 생산 공정은 불가분 소비자의 수요에 의해 제어됩니다 판매 된 제품의 볼륨에 연결되어 있습니다. 하나 또는 다른 상품을 선택, 구매자는 경쟁 시장의 특정 부문에 종사하는 기업가 동기를 부여 - 사실, 회사의 생존에 필요한 조건을 지시한다.

전략적 선택

경로 최적화 과정을 선택, 각 조직은 자체 우리가 생산의 볼륨을 늘릴 수있는 방법의 문제를 설정했습니다.

총 소득 (소득이 상품의 판매로부터받은)이 반대 방법으로 극대화된다. 첫 번째는 생산 과정의 각에 필요한 자원을 증가 대상으로합니다. 두 번째는 대조적으로,이를 감소시킨다. 각 회사는 독립적으로 선택되는 경로를 결정한다.

어떤 경우에는 최적화 옵션은 제품 판매 수량과 관련하여 생산의 볼륨의 수행 분석 한 후 논의된다. 부정적인 요인의 영향을 제거하기 위해 제품의 구매자의 요구 사항을 준수하기위한 시장 조사를 실시하는 것이 중요하다.

증가 자원

증가하기로 결정 복용 회사의 마케팅 부서, 자원의 생산, 연구에서 수집 된 데이터를 기반으로. 이것의 주요 원인은 제조 된 제품에 대한 초과 수요이다.

허용 품질의 제품의 가격이 낮은 범위 값에 있다면, 그것은 많은 양의 제품을 구입하는 소비자의 자연적인 욕망에 연결됩니다. 궁극적으로, 불균형을 개발하고 있습니다. 생산의 체적이 부족하고, 시장에서의 부족을 야기하는 상황을 만들었다.

과정을 안정화하기 위해서는, 생산 제품을 높일 필요가있다. 자원 증가 및 회사의 비즈니스 소유자를 확장하는 제품의 비용에 누워 있습니다 특정 비용을 발생시킨다.

의 문제는 어떤 방법으로 당신이 생산의 볼륨을 증가시킬 수있다 초과 수요의 경우,이 사건을 해결하는 것이 필요하다. 그들은 그 품질을 확신하기 때문에 제품의 최종 비용에 약간의 증가는 잠재적 인 구매자를 억제하지 않습니다.

비용을 최소화

소비자 시장에서 가능한 상황에 대해 다음 옵션을 고려하십시오. 이 회사는 충분히 높은 가격이있는 상품의 대량 생산. 회사 수없는 심각한 결과없이 비용 수준을 줄일 수 있습니다. 구매자는 경쟁에 의해 제조, 저렴 아날로그 찬성 상품을 거부한다. 이것은 재 포장웨어 하우스 및 기업의 피할 수없는 손실로 이어집니다.

이 경우 생산의 볼륨을 증가시킬 수있는 방법에는 어떤 것들이 있는가? 마케팅과 조직의 관점에 대한 유일하고 진정한 해결책은 tovaroobrazovaniya의 과정에 참여 자원의 비용을 최소화 할 수 있습니다. 조치의 결과는 생산 비용을 줄일 수 있습니다.

이것은 고객을 반환하고 생산의 증가 볼륨을 성공적으로 구현 될 것입니다. 시장에서 기업의 안정화 후에는 자원을 증가시키는 방법으로 되돌아 올 수 있습니다.

유능한 경쟁

우리가 심각한 경쟁에 생산의 볼륨을 증가시킬 수있는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 이것은, 예를 들어, 확실히 장점 제품 범위의 확대 : 구매자, 한 번 품질을 평가하기 위해, 미래에 친숙한 브랜드를 사용합니다.

생산 효율의 감소를 처리하는 효과적인 옵션은 직접 판매에 결혼을 제거하는 것입니다.