재정회계

연평균 당 직원의 개발

자원의 효율적인 사용 - 생산 계획의 이행을 보장하는 조건. 직원의 조직을 분석하기 위해 생산 및 관리로 나누어진다. 나머지는 모두 - 이름에서 알 수 있듯이, 첫 번째 그룹은 핵심 사업에 직접 근무하는 직원으로 구성되어, 두 번째 것은 분명하다. 각 그룹은 계산을 위해 인덱스 평균 연간 생산량 분석과 노동 사용의 품질입니다.

기본 개념

노동 동안 분석 조사 노동 생산성을. 그것은 시간 (년, 월, 일) 당 생산 얼마나 많은 출력을 보여줍니다. 이 지표를 계산하려면 평균 연간 생산량과 노동 투입을 결정하는 것이 필요하다. 그들은 최고 노동의 효율성을 반영합니다. 생산성 증가는 생산량과 임금 비용의 증가로 이어집니다.

기부금

의 중요성은 기업에 고용 된 사람들의 수입니다. 보안의 분석에서 인력 실제 번호 계획 및 근로자의 각 그룹에 대한 이전 기간의 수치와 비교된다. 그것은 평균 연간 생산량은 고용 직원의 그룹의 크기를 변경 (감소)를 배경으로 성장하는 긍정적 인 추세이다.

지원 인력의 감소, 조정 및 장비의 수리 취업자의 전문화 수준을 증가 기계화과 노동의 개선을 증가시켜 얻을 수있다.

직원의 수는 산업 표준 및 특정 기능을 수행하는 데 필요한 노동 시간의 합리적인 사용에 의해 결정된다 :

1. 작업 : W = 노력 (연간 작동 시간 비율 * 펀드 성능 기준).

2. 경음악 성능 : 단위 B = 번호 * 사이트 * 부하율에서 노동자의 수입니다.

분석 자격 수준

현장 직원의 수는 표준과 비교. 분석은 특정 직업에서 일하는 초과 (부족) 밝혔다.

숙련도 레벨 작업 유형별 관세 카테고리를 합산하여 산출된다. 실제 값이 계획보다 낮은 경우,이 제품의 품질과 직원의 능력을 향상 할 필요성의 감소를 나타냅니다. 반대의 상황이 노동자 자격에 대한 추가 요금을 지불해야한다고 말한다.

관리 직원 교육 사무실의 수준을 준수 확인합니다. 연령과 서비스의 길이에 따라 직원의 자격. 이러한 매개 변수는 분석에 포함되어 있습니다. 로 계산 비율 부정적인 이유를 포함하여 접수 및 퇴직 직원의. 다음 단계는 시간이 알고리즘을 사용하여 분석 :

1. 공칭 모드 = 365일 - 번호 주말 및 공휴일.

2. 모집 모드 = 명목 모드 - 직장에서 결석 (휴가, 질병, 결근, 행정부의 결정 등)의 일의 수입니다.

3. 유용한 시간 작업의 자금 = 모집 모드 * 작업 일의 시간 - 중단, 중단, 단축 된 시간 수.

작업 시간 손실

작업 시간 기금 (CDF) - 직원 (CH)의 수의 제품, 한 사람 (A)과 일 (T)의 기간에 의해 사용의 연간 평균 일수. 만약 계획보다 이하의 평균 연간 생산 시간의 계산 된 손실 :

  • GN = (AQ - DP) * BSF * 테네시 - 일.
  • M = (Tf를 - T) * AQ *의 * H BSF - 시간.

이러한 손실에 대한 이유 때문에 원료 또는 장비 고장의 부족으로 질병, 결근, 다운 타임으로 인한 결근 해상도 기관 일 수있다. 이러한 이유로 각각 구체적으로 분석된다. 예약은 CDF는 인력에 의존 손실을 줄이기 위해 증가.

별도로 제조하고이 알고리즘의 제조 결함의 수정과 관련하여 시간의 손실을 계산 :

- 생산 비용 노동자 임금의 비율;

- 결혼 비용에서 임금의 양;

- 순 재료비의 비용 노동자 임금의 비율;

- 노동자의 임금 비중은 보정 결혼을 종사;

- 시간당 임금을;

- 시간의 생산에 소요 및 재 작업.

손실 손실 감소 시간 = * 평균 연간 생산량.

손실뿐만 아니라 생산의 볼륨의 감소를 보상뿐만 아니라, 노동의 강도를 높일 수있다.

생산력

이 표시등은 직원의 수에 제조 (판매) 제품의 볼륨의 비율을 나타냅니다. 그러므로 전용 및 보조 일반화 계수를 계산 하였다. 첫 번째 그룹은 특히, 평균 출력을 포함한다. 공식 :

B = 직원 = 제품의 볼륨 / 소요 된 시간 수의 제품의 볼륨 / 수.

평균 생산의 변화 때문일 수 있습니다 :

  • 직원 수를 조정하는 단계;
  • 노동 강도를 줄이기;
  • 영업 외 비용의 증가;
  • 노동기구 (ILO)는 - 증가의 tselodnevnym 다운 타임은 이사회, 질병 결근의 허가 결석;
  • 제품 믹스의 변화.

그림은 - 그것은 당 계산 물리적 인 측면에서 소요 된 시간 일 (공수) 당 사람입니다.

노동 내용

복잡성 - 출력 단위 제조 비용이 시간 :

TR = FRVi / FRVo 여기서

  • FRVi는 - 시간은 최종 제품의 유형을 만들 수 있습니다;
  • FRVo - 총 작업 시간 기금.

평균 개발 -되고 노동 투입의 역 표시 :

  • T는 시간 비용 / 생산 볼륨을 =.
  • T = 인사 / 생산 볼륨의 수.

위의 공식에서, 인당 생산성을 계산하려면, 분자는 장치를 넣어해야합니다. 근로자 당 평균 연간 생산량 - 노동 투입의 역 지표입니다. 그것은 특정 직원의 효과를 보여 주지만, 또한 가능한 한 다음 해에 대한 계획을 작성 할 수 있습니다뿐만 아니라.

노동 강도를 감소시킴으로써 생산성을 증가시킨다. 이것은 과학 기술 진보, 기계화, 자동화, 개정의 도입을 통해 이루어진다 작업 규범 등등합니다. D.는 복잡성을 분석해야합니다뿐만 아니라 대상 인물뿐만 아니라 부문에서 다른 회사와.

개발 및 노동는 개발을위한 자원을 식별 할 수있는 기준으로 실제 작업의 결과를 반영, 생산성을 증가 수를 줄이고, 시간을 절약.

생산성 지수

이 직원의 성능의 또 다른 지표입니다. 그것은 생산성의 성장 속도를 보여줍니다.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100 % = [(T1 - T1) / T1] × 100 % 여기서,

  • B1 - 기간 동안 인당 평균 연간 생산량;
  • T1 -의 복잡성 보고 기간 ;
  • B0 - 기준 기간 평균 생산 노동자;
  • T0 - 상기 기준 기간의 복잡성;

상기 식으로부터 알 수있는 바와 같이, 인덱스는 제제 및 성능에 따라 계산 될 수있다.

인덱스 변경은 계획 경제의 직원 수를 기준으로 결정됩니다

ΔPT = E / (B - E)] * 100 % 여기서 E - 투영 절감의 수.

인덱스는 이전에 비해 기준 기간의 변화의 영향을 나타낸다. 성능은 직원의 능력, 필요한 장비, 금융 흐름의 가용성에 따라 달라집니다.

선택적인

다음 공식은 더 정확하게 성능을 계산할 수 있습니다 :

제조 * (1 P = (부피 - 중단 률) / (인건비 * 번호).

이 방법은 유휴 시간을 고려하지 않습니다. 제품의 볼륨은 단위 노동이나 화폐 단위로 표현 될 수있다.

요인 분석

생산성은 단위 시간당 생산되는 제품의 수에 기초하여 계산되기 때문에,이 지표 및 상세한 분석이 적용된다. 작업, 긴장의 성능의 레벨에 의해 결정되는 연산 과정에서 출력 생산 증가, 생산성과 그들의 사용의 성장을 보유한다.

노동의 생산성에 영향을 미치는 요인과 관련된 그룹으로 결합 할 수 있습니다 :

- 기술 수준을 증가;

- 노동의 조직을 개선;

- 직원 교육, 직원 교육 강화 훈련과 발생주의 시스템의 개선 수준과 임금의 지불.

노동 생산성은 다음과 같은 분야에서 분석된다 :

  • 일반적인 지표의 수준은 평가;
  • 중량의 생산에 영향을 미치는 요인을 분석하고;
  • 생산성 증가의 매장량을 확인;
  • 이 제품의 복잡성을 탐구한다.

예 1

아래 표에 제시된 데이터를 기반으로, 당신은 무엇을 기업 발전의 종류 및 시간당 평균을 결정해야합니다.

지시자

2014 년

2,015

역학, %

계획

사실

계획 2014

사실이 2014 년

실제 / 계획

생산, THS의 제조. 문질러.

80100

81500

81640

101.75

101.92

99.83

그것은 수천. 남자 - 근무 시간 소요

2886.12

2,996

2765.4

103.81

95.82

108.34

천 당 노동 투입. 문질러.

36.03

36.76

33.87

102.02

94.01

108.52

평균 개발, 루블.

27.75

27.20

29,52

98.02

106.37

92.14

복잡성을 줄여 생산성 향상 :

- 계획 (4.7 * 100) / (100-4,7) = 4.91 %;

-시 (9.03 × 100) / (100 - 9.03) = 9.92 %.

계획의 노동 강도는 4.33 % 초과했다. 그 결과, 제품의 평균 연간 생산량은 5.01 % 증가했다.

특징

  • 최적의 조건에서 직원의 수는 평균으로 계산해야한다. 각 직원은 하루에 한 번 계산됩니다.
  • 성능은 손익 계산서 매출의 데이터에서 확인할 수 있습니다.
  • 시간과 노동 비용은 회계 기록에 반영됩니다.

기타 지표

보통 생산이 결정되고, 다른 경우 복잡도 많은 제품은 다음 식 :

FAR = 제품 유형의 제품 * 인자 복잡도의 종류 ΣObem 생산.

최소의 복잡성과 위치에 대한 값 (K의 ⅰ) 하나와 동일하다. 제품의 다른 유형이도 최소한으로 특정 제품의 복잡성을 나눔으로써 계산된다.

인당 생산성 :

출력 *의 PR = (부피 (1 - K I) / T

동일한 지시자 밸런스 데이터로부터 계산 될 수있다 :

PR = (p *의 2130 (1 -. K)) / (T *에서의 H).

성능은 지속적으로 새로운 장비, 근로자의 교육, 생산 조직의 사용에 의해 개선되어야한다.

급여 기금 (POF)

분석 POF 계산 실제 편차 (FZPf) 및 계획 (FZPp) 수량 급여로 시작

FZPa (RUB) = FZPf - FZPp.

상대 편차는 계정에 생산 계획의 성능을합니다. 급여의 가변 부분의 계산을 위해 계획의 성능 계수를 곱한 값과 일정 부분은 그대로 유지된다. 변수 부분을 참조 생산량에 따라 실적 결과, 휴가 및 기타 혜택을 기반으로 성과급 임금, 상여. 환율로 계산 된 급여는 일정 부분이다. POF의 상대적 편차 :

POF를 POF는 F = - (FZPper * K + CP 포스트.).

요인들로 인해 이러한 변형이있는 추가 분석 :

  • 출력 (O);
  • 생산 구조 (C);
  • 제품의 특정 복잡성 (UT);
  • 사람이 시간 (RT) 당 급여.

POF 레인 = O FROM * C * * UT.

요소들 각각을 분석하기 전에, 상기 중간 계산들을 수행 할 필요가있다. 즉, 변수 임금 법안을 정의한다 :

  • 계획에있어서 POF PL = O * C * OT;
  • 있어서 지정된 출력 계획에 : POF 콘드한다. POF 1 = K *에서의 PL;
  • POF 콘드 : 계획에 따라, 실제의 생산량 및 구조 계산. 2 = D * * FROM UT;
  • 사실, 특정 노동 투입과 보수의 특정 수준 : POF의 COND. * UTP의 OTF = 3.

그런 다음 절대 및 상대 편차에 의해 얻어지는 각 값을 곱하는 것이 필요하다. 그래서 급여의 가변 부분에 각 요인의 영향을 결정할 수있다.

영향을받는 임금 법안의 영구적 인 부분 :

  • 직원 수 (CH);
  • 연간 작업 일수 (K);
  • 평균 길이 변화 (t);
  • 시간당 임금 (CHZP).

POF의 F = Q * R * T에서의 *의 CHZP.

최종 결과의 각 계수의 영향은 정확하게 동일한 방식으로 결정될 수있다. 처음 네 개의 파라미터의 각각의 변화를 계산하고, 얻어진 값의 절대 및 상대 편차가 곱해진다.

분석의 다음 단계 - POF의 사용의 효율성의 계산. 확장 재생, 이익 마진은 생산성 증가에 임금 법안의 성장을 능가해야합니다. 이 조건이 충족되지 않으면, 비용 감소 이익에 다음의 증가 :

  • 진정한 (J의 CP)은 기획 기간주기 / 평균 임금 평균 급여 =;
  • 기획 기간 당 기간 / 생산보고 당 평균 출력 (J의 PT) = 생산;
  • 노동 생산성 (C 연산) / 연산 K = J의 FR / J의 SN;
  • 임금 법안 절감 : E = FZPf * ((J SN - J 금) / J의 SN).

예 2

데이터를 기반으로, 당신의 생산을 계산해야합니다 :

  • 출력 - 천만 루블;.
  • 연간 평균 - 1 (200);
  • 그 해 조직의 직원 1.72 만 명. / h와 0,340,000명. / 일을 일했다.

솔루션 :

  1. 인간이 시간 = 20 / 1.72 = 11.63 루블의 노동자 당 시간당 출력 = 생산의 볼륨 /.
  2. 매일 생산 = 20 / 0.34 = 58.82 루블입니다.
  3. 연간 생산량 = 20 / 1.2 = 16.66 RUB.

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