수직 통합 기업 - 수직 통합 사례의 ... 개념

수직 통합 기업 - 당신의 자신의 사업을 실행하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 수직 계열화와 대형 구조물의 형성은 현재의 환경에 존재하는 가장 중요한 경향 중 하나입니다. 모든 수직 통합 기업과 다른이 모호함에서 - 그 종합적 주요 장점과 인센티브를 고려 꽤 좋은 이유.

인센티브

현대 큰 통합 조직은 지속적으로 현대 경제의 발전의 벡터를 지시하고 선진국의 생산에 안정성을 유지하기위한 기초가된다합니다. 수직 기업 통합 - 사업을하는 다소 인기있는 옵션을, 그리고 러시아 경제에 다양한 통합 프로세스는 점점 더 중요 해지고있다. 경제의 현재 국내 부문의 이러한 구조의 형성을위한 가장 중요한 이유 중 하나는 상호 장벽뿐만 아니라, 자사의 경쟁력을 강화하고 시장 상황에 대한 제어를 유지 할 수있는 기회를 주연 유리한 조건이 경제 활동의 수행을 위해 만들어 졌는지 호출 할 수 있습니다.

통합 참가자 고용 시장 분석, 통합의 다른 변종에 대한 다양한 특정 인센티브의 활성 고려 사항을 제공합니다.

그들은 무엇입니까?

수직 통합 회사의 특징입니다 인센티브의 두 가지 유형이 있습니다 - 그것은 내부 또는 외부입니다. 후자는 작업 기업들이 취해야 할 잠재적 또는 이미 존재하는 당사자뿐만 아니라 행동의 모든 종류에 특정 산업의 시장 구조의 특별한 특성에 의해 부과 된 다양한 요구 사항입니다.

비 전략 및 전략 - 수직 통합의 개념은 두 가지 범주로 외부 자극의 분리를 제공한다. 비 전략적는 회사의 활동에 직접적으로 의존하지 않는 산업의 특성에 따라 결정. 동시에, 전략적 인센티브는 특성있는 시장 구조 및 조직의 활동의 결과로 결합 될 수있다.

시장의 비 전략적 특성을 결정 - 그것은이다 :

• 포화 용량;
• 규모의 경제 ;
• 순간에 설립 구매자와 판매자의 농도;
• 수요 탄력성;
• 인프라 개발의 정도;
• 외국과의 경쟁;
• 행정 장벽;
• 일반 경제 상황,
• 거래 비용.

우리는 가장 중요한 전략적 시장 성과에 대해 이야기한다면, 여기에 이미 포함되어 있습니다 :

• 가격 차별의 다른 형태;
• 자연과 통합의 정도;
• 회사의 공동 행동;
• 잠재적 인 경쟁자의 존재;
• 기업들의 행동은 시장 진입을 제한합니다.

내부 자극은 회사가 통합의 특정 유형을 사용 후 수신 잠재적 실제 혜택입니다. 이러한 구조로 OAO "가즈프롬"및 기타 조직을 가지고 내부의 통합 혜택은 그룹의 여러 구성원의 효과적인 상호 작용의 결과 일 수있다, 따라서 조직에 유리한 구조적인 시장 변화의 다양한 표현 될 수있다.

장점과 동기

같은 OJSC "로즈 네 프트"등과 같은 대기업에 의해 지배된다 러시아 경제는, 사실 가장 논쟁적인 형태 중 하나입니다 수직 통합을 향한 경향, 특징입니다. 수직적으로 통합 된 회사의 모든 장점과 대기업의 단점뿐만 아니라, 그러나 또한 개발의 자신의 법률을 가지고있다.

인해 사업 결합 관심사, 행동과 협회의 다양한 참가자의 관리의 동기의 조정을위한 다양한 옵션의 사용을 가능하게하는 컨트롤의 완전히 다른 수준에 의해 제공됩니다 ( '루 코일'등), 따라서 활성 증가 생산 효율성을 실제 전망을 열어.

특히, 상이한 전략 정보를 교환하는 것이 가능 해지고, 임의의 부분의 혁신의 도입은 결국 전체의 전체 구조에 대한 긍정적 인 결과를 이끈다.

"루 코일"회사와 다른 문제에 의해 사용되는 수직 통합은,이 회사는 훨씬 덜 의존 유통 업체 또는 공급 업체에 시작한다는 사실에 연결됩니다. 외부 환경으로부터 조직의 독립성의 지속적인 성장에 대한 필요성은 구매자와 판매자의 많은뿐만 아니라, 특정 자원의 적자가 역동적 인 시장에서 특히 관련이있다.

이 같은 다양한 파트너와 다른 사람의 질량과 재고 증가, 대체 제품의 사용, 작업 등의 공급 업체 측의 독단에 대한 보호를 달성하기위한 방법입니다, 항상 효과뿐만 아니라 비용의 이름을 할 수뿐만 아니라, 구현의 측면에서 일반적으로 현실적이지 못하다. 생산에 필요한 요소의 공급 업체와 통합되지 않은 다양한 기업들은 수요가 계약 조건을 변경하는 관심 공급 등의 요인 업체, 공급 업체를 초과 할 때마다 활동을 중지해야 할 필요성에 직면하고 있습니다. 이와 관련하여, 열린 사회 "프롬"비롯한 많은 조직, 수직 통합 구조를 사용.

또한, 이전에 통합되지 않은 다양한 제품의 구현 특정 기업에 관심이없는 한 솔루션 마케팅 회사의 채택은 항상 overstocking의 몇 가지 위험을 작성하고 적극적으로 결국 단순히 불안정하게 생산의 결과로 생산 능력의 활용률 저하를 사용했다.

"로즈 네 프트"다른 회사의 사용하는 조직의 수직 협회하여 완전히 기술 체인의 판매 위기를 극복, 국내 무역뿐만 아니라, 재고의 최적 관리를 보장하기를 실시의 훨씬 더 효과적인 기법의 사용을 할 수 있습니다. 자금의 급속한 매출은 운전 자본뿐만 아니라,이자의 지급 원인이에 비용 절감을 달성하는 데 도움 보충하기 위해 필요한 대출에 대한 수요를 줄이는 것입니다.

위험은 무엇입니까?

독립적 인 파트너들 사이에 형성되는 표준 시장의 관계와 비교하여, 수직 통합의 개념은 시장 조정 기업뿐만 아니라 기회주의와 비대칭 데이터 및 특정 자산 특이성의 위험뿐만 아니라 적용 거래 비용의 감소를 제공한다.

의 위험을 기회 주의적 행동을 다양한 거래 상대방이있는 미래 수요에 대한 명확한 정의가 없다, 또는 계약을 그리기의 과정에서 발전 할 수없는 경우 내부와 외부 경제 환경의 부정적인 변화를 제공, 생산 과정에서 나타납니다.

특정 자산

특정 자산은 특정 투자의 결과 : 생산 능력의 손실을 유발하지 않고, 다른 목적이나 다른 사용자가 추가 사용을 목적으로 그러한 자산을 변환 할 수 없습니다. 그들의 존재는 계약 관계의 합병증에 이르게 양방향 의존성의 출현에 기여한다. 따라서는 자산의 특이성이 기본 위치의 다양한 기능, 인적 자본, 기술의 특성과 대상 투자를 구별 할 수로 등 여러 가지 형태가 될 수 있음을 제대로 이해하는 것이 필요하다.

이 구조의 특성

생산함으로써 현저하게 저장 및 운송에 요구되는 비용을 감소 서로 충분히 가깝게 위치 제공자는 다양한 요인 구매자가 결과적으로는 자산의 부동 극단적으로 이어질 때 위치 특이성이 일어난다. 크게에서 운송 비용을 절감하고 또한 예를 들어 강철의 추가 난방의 필요성을 제거, 철강 산업, 어디 다양한 용해 및 압연의 통합. 마찬가지로, 석탄 광산 사이트의 바로 근처에있는 발전소의 위치는 크게 운송 비용에 기업의 경제를 증가시킨다.

하나 또는 여러 개의 거래 당사자 특별한 기술 및 구조적 특성을 갖는 유형 자산에 투자 할 때 특이 다양한 기술적 특성은 경우에 자체 명단. 궁극적으로, 때문에 그러한 투자를 크게 물적 자원의 대체 사용의 가능성을 감소시켰다.

의 특이성 인적 자본은 적극적인 직원 개발에 투자의 결과이다. 예를 들어, 수직 통합 회사의 관리는 일반 기업의 교육 특성, 팀워크 기술과 새로운 기술에 대한 이해를 제공 할 수 있습니다.

그는 제품의 상당량이 소비자에게 특정 구현됩니다 겠다는 전망을 볼 경우 대상 투자는 공급 업체에 만들어집니다. 계약의 종료 시점 이전의 경우, 각각 공급자는 사용되지 않는 생산 능력 유지됩니다.

가능한 위험

생산 또는 사업의 과정에서 사용하는 기업의 작업은 자산의 모든 종류의 특수 제품의 구현과 관련된 특정 위험 차이가 있지만, 해당 제품의 공급의 불확실성에 의해 발생하는 위험뿐만 아니라 재 프로파일 링의 가능성의 부족이있다 그들이 어떤 다른 사용에 사용할 수 있도록 생산 능력.

정보의 비대칭 성 및 불확실성이 완전히 결석 위험은, 러시아 및 다른 선진국에서 수직적으로 통합 된 회사로 인해 시장의 조정에 거래 비용이 감소 된 특징 경우에도 마찬가지입니다. 어떤 경쟁 시장에서 생산의 다양한 요소의 구매자와 판매자가 서로를 찾기 위해 많은 돈을 지출해야하고, 관련 계약의 숫자의 실행을 통해 다음 결론 및 제어 할 수 있습니다. 그 후, 생산의 특정 요인의 구매자는 최종 제품의 판매자로 변신, 지금은 구현을위한 기금을 할당 이미이 필요하다. 수직 통합 석유 회사, 그리고 많은 다른 사람을 우리가, 결합 회사를 고려하는 경우, 궁극적으로 독점적으로 최종 제품의 구매자에 대한 계약의 검색 및 추적과 관련된 거래 남아있다.

가능한 결과

그것은 소위 더블 marzhinalizatsiey 더블 프리미엄과 관련된 문제를 해결하여 요소를 개입의 비용을 절감으로 수직 통합의 도입 후도 크게, 최종 제품의 총 비용을 줄일 수 있습니다. 수직 통합의 형태로 휘발유 및 기타 제품의 판매를 다른 비용 절감, 회사는 크게 시장에서 존재의 자신의 양식을 확장 할 수 있습니다. 우선, 그것은 자신의 제품을 낮은 가격을 달성하고, 이미 확립 된 시장 가격에서 높은 수익을 유도 할 수있다. 은 "로즈 네 프트"(급유) 및 기타 유사한 구조가 서로 다른 것이다 것을에 비해 높은 시장 지배력을 특징으로하지만,이 시장에서의 점유율을 기반으로하는 이유입니다.

기업에 대한 혜택

경쟁 업체가 중간 제품의 다른 시장에 접근 인해 불가능하거나 통합 된 구조로 결합되어 회사와 계약의 체결에 대한 불리한 조건이 사실로 제한됩니다. 시장에서 거래 비용 및 기타 여러 요인을 감소, "이중 수당"의 문제에 대한 특정 솔루션의 존재에 의해 발생하는 많은 장점, 특징 수직 통합을 사용하는 궁극적 인 "로즈 네 프트"제품 (연료)와 다른 구조. 비용 절감은 조직의 경쟁력을 높이고, 동시에 또한 새로운 기업이 산업의 진입 장벽을 올립니다.

또한, 수직 통합의 특정 기능의 다양한 집행 기관의 압력 감소, 결과적으로 전력을 독점하고 상당히 높은 수준의 시장에 최종 제품의 농도가 충분히 낮은 수준을 결합 할 수 있습니다 반독점합니다.

시장에 대한 단점

이와 관련하여 우리는 수직 통합을 수반 결과가 혼합되어 있음을 말할 수있다. 상당한 시장 지배력을 가지고 있으며 독점을 증가 - 예는 한편, 생산 비용 때문에 가격의 하락 추세를 정의하지만, 다른 한편으로 같은 회사 '로스 네 프티'에 의해 취해질 수있다.