사업을 생성, 모든 열망 성공합니다. 다음 자신의 위치를 강화하고, 위해 고군분투하는 사업을 개발. 그러나 생활은 때때로 변화를 가져온다. 누군가 모든 회전을, 누군가는 모두 잘못. 성공하기 위해 필요한 무엇이든하려면, 그것은 특히 오른쪽이 자신의 비즈니스 전략을 구축 할 필요가있다. 이것은 매우 어려운 과정이며, 그것은 많은 어려움을 가지고있다. 주요 문제 중 하나는 - 다양 화 할 수있는 가능성이다. 왜 필요한가? 일반적으로, 다양 화는 무엇인가?
비즈니스 활동은 우연의 일치로 가득하다. 또한, 그들은에서 내부적으로 고유합니다. 심지어 가장 정교한 사업은 어려운시기를 경험할 수 있습니다. 그가있을 수 있습니다 위험은 서로 다른 성격이 될 수 있습니다. 을 감소하기 위해 모든 방법으로 노력하는 것이 중요하다. 가장 중요한 방법 중 하나는 그들을 줄이기 위해 - 그게 무슨 다양합니다. 그것은 여러 가지 종류가 있습니다. 우리는 당신이 그들에 대해 더 말할 것이다. 어떤 자본의 다양 화 첫번째 고려하십시오. 결정은 사업의 하나 개 또는 다른 유형의 돈을 투자에 대해, 서로 다른 옵션을 선택할 수 단계에서. 한 회사의 모든 자금을 투자, 우리는 그녀의 최대 지원을 최대한 제공 할 수 있습니다,하지만 동시에이 사업의 실체에 부정적인 영향을 미칠 수있는 임의의 상황에 완전히 의존 할 수 있습니다. 반면에,이 관계의 두 개 이상의 비즈니스 강도에 돈을 투자하여 크게 감소 될 것입니다. 이 활동의 두 가지 영역이 같은 상황에 직면하게 될 것 같지는 않다.
무엇 다양 화를 이해하고 그것의 종류의 다른 하나에 관심을 지불하려고합니다. 비즈니스에 있기 때문에 적용하는 의미가 서로 다른 영역이 있습니다. 이 제품 다양 화하는 질문이다. 추가 제품을 해제, 정도는 덜 회사는 이름의 일부에 대한 시장의 수요에 따라 달라집니다.
또한 다각화 기업이라고하는 의미가 있습니다. 여러 가지 식물은 별도의 활동을 내장 할 수있다. 여기 그들이 다소간 서로 관련 될 수 있음을 주목해야한다. 그들은 다른 강자는 다양 화의 정도가 높을 것이다.
일반적으로, 새로운 개발 사업의 유형을 구입 또는 관련 제품을, 또는 마스터 수직 통합의.
위험 관리 - 나는 다변화의 또 다른 유형을 언급되지 않은 떠났다. 그들은 서로 다른 성격을 가지고 사업에 있습니다. 예를 들어, 당신은 자연 조건, 법률 등의 변화의 마케팅과 관련된 위험을 나열 할 수 있습니다. 이러한 관점에서 사업을 다각화하기 위해서는 다양한 부문 위험의 다른 유형에 해당하는 것이 가능하다.
비즈니스 전략은 그것의 하이라이트 모든 결정은 매우 중요하다. 성공을 극대화하기 위해 당신의 기회는 조심스럽게 활동의 전체 구조를 고려해야합니다. 크게 가능한 위험의 대부분을 줄일 수, 다양 관련된 문제의 상세한 연구.