마케팅 전략의 일환으로 기업의 마케팅 환경 분석

비즈니스 관계를 재편, 정책, 새로운 시장에 대한 접근의 범위를 포함, 지금 촬영 결정의 다수는 "구매자와 판매자"가격 조직, 비행기를 마케팅에 있습니다. 따라서, 마케팅 환경에서 마케팅 전략 기업의 사업의 안정성에 따라 달라집니다.

의 마케팅 전략 회사는 다음과 같은 조건을 충족해야합니다 :

- 정의 된 목표의 존재.

실제로, 목표의 수립 - 가장 어려운. 기업의 현재 이익의 목적을 반영하기 위해서는 미래에 부정적인 결과로 이어질 수 방치있는 어려운 작업을 수행하는 것이 필요하다.

-하여 미래 상황의 개발을위한 예측의 가용성 및 몇 가지 시나리오는 이러한 목표를 달성하기 위해.

마케팅 전략은 제어 및 구현 단계 점의 표시로 그려진 계획에 따라 작동합니다. 계획에서 편차가있는 경우, 회사는 목표에서 이탈 또는 마케팅 계획은 정확하지.

- 마케팅 활동의 제어의 가능성. 모두가 알려진 자신의 행동에 의해 이해되어야 관여하기 때문에 비즈니스 성공은 많은 사람들의 행동에 따라 달라집니다.

위의 기준에 따라 마케팅 분석은 기업 환경을 시행 하였다.

안정성과 사업체의 발전을 유지하기 위해 정기적으로 기업의 마케팅 환경 분석을 수행해야한다. 마케팅 환경은 최대 사용하는 것이 중요합니다, 매크로 및 마이크로 환경 구성 정보의 양이 마케팅 부서에 사용할 수 있습니다.

매크로 요인을 포함한다 :

가) 정치적, 법적 요인 - 정치적 안정, 사업의 법적 프레임 워크, 경제, 특히 세법의 국가 통제의 정도;

b)는 경제적 요인 - 의 구매력 인구와 소득, 물가, 차입 자금 (대출), 소비 수준, 도매 시장 포화 상품의 본질 수준의 가용성;

C) 인구 통계 학적 요인 - 지리적 위치, 인구, 도시화의 수준, 출산율 / 사망률, 연령과 교육에 의한 인구의 그라데이션;

라) 과학 기술 요인 - 기술과 혁신, 지적 재산권 보호 수준,

d) 천연 인자 - 원료 에너지 캐리어, 특히 환경 오염에 대한 액세스 레벨;

마) 사회 문화적 요인 - 사회적 측면에서 사회의 구조, 존재와 인프라, 전통, 가치, 종교의 개발.

매크로 요인의 경우 제품의 소비자, 원료 공급 업체, 경쟁 업체 및 연락처 중개인 청중을 포함한다.

의 분석을 통해 기업의 마케팅 환경 환경 요인, 조직 요인과 기업의 기회에 추가로 고려 될 필요가있다.

기업의 마케팅 환경은 시장에서 기업의 가장 포괄적 인 평가를 주었다 분석하기 위해, 다음과 같은 활동을 수행 할 필요가있다 :

- 환경을 마케팅 요소의 각 그룹을 분석,이 계정에 각각에 대한 자세한 평가를 제공 자세히 설명하기 위해 필요한 모든 요소를 고려하는 것이 필요하다. 단지 매개 변수 "인플레이션"을 지정하고 그 수준과 역 동성을 나타내는 구체화 자세한 정보를 제공하지 마십시오

- 기업의 능력과 목표에 의존, 특정 환경 요인 여부는 음 또는 양을 결정하는 것이 필요하다. 특정 요소는 반대로, 자원을 사용할 수 없거나과 환경 목표의 구현에 기여하고, 계획의 이행을 복잡하게하는 경우 즉,;

- 환경 적 요인 두 세트를 생성 할 필요가있다 -을 분석, 부정과 긍정을, 당신은 결론에 사라질 그 시장에서의 상황;

- 그 결과, 시장 상황에 근거하여, 마케팅 기회를 정의하고, 가능 기업의 목표를 실현하기 위해 만들 것입니다 특정 조치를 제안 할 필요가있다.

기업의 마케팅 기회 -이 회사가 경쟁 우위를 확보 할 수있는 주어진 상황, 마케팅 활동, 가장 정확합니다. 즉, 계정 시장 기회를 고려, 조직의 목표 와 자원, 마케팅 활동의 방향을 결정하는 것이 필요하다.