계획 사업 계획을 작성 (예)

자신감을 가지고 모든 성공적인 기업가는 잘 작성된 사업 계획이 자신의 업무의 형성에 가장 중요한 요소 중 하나의 역할을 말할 수 있습니다. 신용 기관 또는 투자자를 참조 할 때 제대로 회사의 미래를 설계하는 방법을 이해, 우리는 긍정적 인 결과를 예측할 수 있습니다. 우리는 다음의 사업 계획을 작성하는 기본 규칙을 고려하십시오.

문서의 목적

쓰기 (프로젝트의 예를 들어 사업 계획을 아래에서 논의 될 것이다하는) 다양한 방법으로 수행 할 수있다. 이렇게하려면 다양한있다 지침 및 매뉴얼. 그러나 대부분의 내용은 경제 회계사 매우 구체적이고 분명하다. 동시에 사업 계획에 대한 요구는 모든 비즈니스 창업에 발생합니다. 이 문서는 신용 기관, 초기 단계에서 사업의 개발을위한 투자에서 대출의 제공이 필요합니다. 또한, 사업 계획은 이익이 영업 총 이익을 계산하기 위해 먼저 갈 때 순간을 예측하기 위해,이 투자 또는 기업 발전의 단계를 예측, 다음과 다음 목표를 볼 수 있습니다.

기업의 특이성

사업 계획을 서면으로 전문적인 지원을 제공 할 수있는 적절한 기관을 참조해야합니다 공장 또는 공장을 건설하는 대출을 구하십시오. 이 경우, 문서는 경제적 계산을 포함하고, 재무 문서에 의해 지원 자신의 등록 규칙에 따라 작성. 외국 투자자를위한 가이드로, 국내 신용 카드 회사에 망설임없이이 방법으로 작성 사업 계획, 우리가 할 수있는,. 그러나이 경우, 기업의 미래에 대한 등록 프로젝트에 서비스가 싼 오지 않을 것으로 이해되어야한다. 판매 또는 옷이나 신발 수리 점의 이동 지점을 열려면, 예를 들어, 구체적으로 연구 할 필요가 없습니다 투자 환경을 또는 산업 위험을 의존은. 이 경우에는, 유능 시장을 결정하기 위해, 생산을 조직하기에 충분 할 것을 예측합니다 회수 기간 기업의합니다. 분명있을 것 같은 활동을위한 사업 계획을 작성하고 기업가 신진위한 프로그램.

중요한 요인

사업을하고 좋은 경험이 기업가, 또는 그들의 직관에 친구와 지인의 경험에 의존 무조건하지 않는 것이 좋습니다. 예측 활동은 사회 현실의 사용되지 않는 구성 요소의 역할을하지 않습니다. 계획은 현대 비즈니스의 필수 요소를 제공합니다. 가장 중요한 측면에서도 상대적으로 낮은 자본 투자 - 회수 기간, 투자, 개발 및 개봉 후 반품 기간의 정의의 분석. 예 : "시장"과 "계획"같은 개념은 기본 및 동서양 있습니다. 성공적인 기업의 경험에서 배우고, 긍정적 인 결과를 얻을 수있을만큼 경제 개발의 현재 단계에서.

사업 계획을 작성 샘플

미래 비즈니스 프로젝트는 투자자에 필수적인 신용 기관, 뿐만 아니라 기업 스스로. 사업 계획을 작성하는 구조는 필수 항목이 다수 포함되어 있습니다. 이들은 특히, 다음과 같습니다 :

• 도입;
• 미래 기업에 대한 간략한 설명;
• 서비스 / 제품 설명;
• 판매 시장, 경쟁, 투자 위험의 평가;
• 생산의 형성 계획;
• 서비스 / 제품의 예측 판매;
• 재정 계획;
• 관리 조직;
• 간부;
• 응용 프로그램입니다.

러시아 시장에 적응

서양 분석가 추천 사업 계획을 작성 위의 계획. 그러나, 국내 기업가 정신 특정 지점의 관행에 설명 추가 디코딩을 필요로한다. 그래서, 서비스 및 제품의 품질과 관련된 문제와 문제의 적절한 이해를 보여 섹션을 포함해야 사업 계획을 작성하는 계획 러시아 비즈니스 영역의 특성을 부여. 여기 가능한 솔루션을 제공하는 것이 필요하다. 또한 사업 계획을 작성하는 계획에 제대로 관리하고 서비스 / 제품의 비용을 조절 할 수있는 기능을 설명하는 지점을하는 것이 좋습니다. 같은 섹션에서 경쟁력을 확보 할 수있는 방법을 공개한다. 또 다른 추가 포인트가 회사의 미래 발전에 대한 명확한 비전이 될 것, 그것을 통해 볼 수있는 능력을 보장합니다.

사업 계획을 작성하는 계획 : 독립적 인 작업

첫째로 주장하는 경쟁 서비스 시장을 분석, 명확한 또는 제품으로 평가해야한다, 첫 번째 수신의 타이밍, 투자가 자신을 위해 지불하는 동안 시간을 도착했다. 다음 단계는 필요한 투자의 양을 결정하는 것입니다. 전문가들은 적절한 정당화 계산을 바탕으로 여러 부분에 투자를 분할하는 것이 좋습니다. 나열된 점을 고려할 때, 자신에 의해 그려진 사업 계획은 꽃 봉오리 위의 구조와 다를 수 있음을 이해하여야한다. 또한 초안의 형태가, 규제 규범과 기준이 존재하지 않음을 유의해야한다. 모든 기업은 항목의 목록, 기업의 계획에 대한 문서의 볼륨을 구축 할 수있는 권리가 있습니다. 그러나, 케이스의 개방 투자 밖에서 필요로하는 경우는 여전히 위의 계획을 준수해야합니다.

소개

사업 계획의이 섹션은 미래 기업의 프리젠 테이션입니다. 가장 낙관적 인 관점에서 알기 쉬운 형태로 활동의 유형을 설명하는 것이 필요하다. 독립적으로 투자자를 읽고 신속하게 결정한다 유일한 섹션 - - 개발 또는 하락 프로젝트를 취할 종종 소개가 발생합니다. 다른 계산을 표시하는 부분, 시장 조사, 금융 연구 조사, 그는 예술에 그녀를 지시했다. 그러나, 실제로 프로그램, 프로젝트의 운명을 결정의 도입으로. 이 섹션에서는 동시에 짧고 간결해야한다.

산업 및 기업의 특성

이 사업 계획의 다음 중요한 부분입니다. 이 섹션은 기업 및 산업에 대한 일반적인 설명을 제공합니다 :

• 금융 지표.
• 인력 구조.
• 활동의 방향입니다.
• 회사 구조.
• 서비스 / 제품의 목록과 설명.
• 전망 개발 등등.

이 절은 의도 된 제품의 특성, 기술적 특징들을 포함한다. 이 점은 간단하고 접근 가능한 언어로 기술되어야한다. 그것은 전문 스타일을 사용하는 용어에 갈 이해되지 않는다. 이 경우는 서비스 또는 제품의 유일성, 가까운 및 예측 가능한 미래의 수요를 지적하기에 충분하다. 또한 제공하는 제품의 장점에 투자자의 관심을 그릴 수 있습니다.

마케팅 조사

그것은 소비자가 기업 고객이되는 조건을 설명한다. 섹션은 판매 촉진, 긍정적 인 이미지 형성, 서비스 / 제품의 유통 방법을 설명합니다. 마케팅 계획은 광고 비용의 목록이 포함되어 있습니다. 본질적으로, 왜, 어떻게 소비자가 서비스 나 제품을 구입합니다 정당화하는 것이 필요하다.

생산

이 절에서는 설명합니다 프로세스를. 여기에 건물의 특성은 요구 사항은 장비와 인력에 지정되어 있습니다. 생산 계획은 또한 공급 업체와 계약을 설명한다.

기업의 조직과 재정 구성 요소

사업 계획은 지배 구조의 형태, 목적 전문가 행정 직원의 설명을 포함해야합니다. 국내 투자자 관할 부서의 각 구성원에 대한 중요한 이력서입니다. 이와 관련,이 부분은 가장 정직하고 객관적으로 회사의 회사, 책임의 개발 및 역할 그들 각각의 기여를 지적, 파트너를 나열해야합니다. 주어진 경제 계산의 금융 부분. 특히, 수입과 지출, 예상 대차 대조표의 표는 변수를 지정하고 직접 비용은 수행 비용 등등합니다. 현실적인 낙관과 비관 : 일반적으로이 섹션에, 그것은 세 가지 예측을 개발했다. 그들은 그래프로 표시됩니다.