팀 빌딩 - 그것은 무엇인가? 팀 빌딩 : 시나리오 연습. 팀 빌딩의 조직

모든 삶의 목표에 도달 : 당신은 큰 빠르게 성장하는 기업의 소유자 및 관리자는 거대한 고객 기반 및 신뢰할 수있는 파트너를 가지고 있습니다. 그것은 당신이 무엇을 더 할 수 보인다? 걱정 유일한 것은 - 팀. 모든 어떤 미수, 침묵, 종종 싸움, 때문에 고통의 일반적인 원인의. 그 이유는 무엇입니까?

팀 빌딩 기술의 발생의 역사

30 ~ 40 년 전, 성공적인 관리자와 비즈니스 리더는 먼저 생산성 및보고 그림에 대한뿐만 아니라 회사의 성공에 영향을 미치는 요인에 그냥 생각하기 시작했다. 특히, 미국의 과학자 엘튼 마요, 심리학 및 사회학에 그의 작품에 대한 알려진, 다수의 연구를 수행하고 비즈니스 번영뿐만 아니라 공통의 동기를 부여하고 개발하는 욕망과 응집력있는 팀을 구성하는 것이 명확하게 정의 된 목표를 가지고해야하지만 것을 발견했다. 따라서 팀 빌딩라는 이름의 한 팀 내의 우호적 인 분위기를 만들기위한 운동과 게임의 시스템을 태어났다. 그것은 무엇입니까?

구조, 기술, 팀 빌딩 도전

팀 빌딩의 가장 인기있는 양식은 비즈니스 교육으로 간주됩니다. 원칙적으로, 그것은 사무실에서 또는 적당한 장소에서 일어난다. 이전에 훈련을 발생하지 않은 사람들을 위해, 그것은 경이를 보인다. 당연히, 그들은 질문 : "팀 빌딩이 - 그가 우리에게 준 이유는?" 대부분의 직원들은이 이벤트의 의미를 이해하고 직장에서 휴식을 취할 수있는 좋은 기회로이 훈련을 인식하지 않습니다. 작품의 같은 종류 - 모든 직원이 교육을 설명하는 것이 중요하다. 직원 사이의 내부 관계의 후속 개발에서 효율성을 따라 달라집니다. 우리가 문제가 팀 빌딩의 조직을 위탁하는 비즈니스 코치 포즈 무엇인지 살펴 보자.

• 목적 번호 하나 - 신뢰의 탄생. 당신이 어떤 회사의 직원들의 설문 조사를 실시하는 경우, 당신은 그들 중 대부분 (안녕하세요 사무실에서 서로의 일에 관심이 예의 만점) 서로를 알아 또는 초등학교 수준에서 모르는 것을 확인할 수 있습니다. 모든 직원 사이의 신뢰 관계의 기초를 확립하는 것이 필요하다.
• 생산성 향상을위한 하나의 공통의 모든 힘의 연결 - 문제는 2 №. 이 작업은 집단에 대한 개인의 전환을 포함한다. 모든 직원은 개인 소득을 위해서뿐만 아니라 기업의 전반적인 성공을 위해뿐만 아니라 작동하는지 이해해야한다,이 역시 혜택을 누릴 수 있습니다. 더 많은 성공적인 기업이 더 권위가 높은, 그것의 급여를 작동하는 것입니다, 당신은하지 않습니다? 이러한 유기체의 작품은 모두가 자신의 일을 알고 공통의 목표를 향해 일하는 개미와 비교 될 수있다.
• 작업은 3 № - 기초 친절하고 친근한 분위기를 누워. 물론 모든 직원은 하나의 유기체해야한다. 인체의 형태로 팀을 상상해보십시오. CEO (뇌) 신경 시스템에 대한 지침 (관리자), 제공되는 기관 (직원)의 작품에 차례 결과입니다.

지루한 사무실 루틴 다운!

어떻게 팀 빌딩을 통과 할 수 있을까? 시나리오와 같은 훈련은 매우 다양 할 수있다. 모든 회사의 능력에 따라 달라집니다. 소규모 사무실 공간을 설계 운동의 꽤 많은 수의. 그들은 모두 아래로 비등 작업 팀 등 퍼즐이나 퍼즐 어셈블리를 푸는 등의 일반적인 작업을 해결. 전통적으로 한 코칭은 세 부분으로 나누어 져 있습니다 : 첫 번째 - 팀으로 나누어, 모든 참가자를 환영; 두 번째 - 교육 자체; 셋째 - 브리핑. 즉 팀워크를 전달거야. 사무실 훈련을위한 게임은 건물의 전체 면적 및 참가자의 수에 따라 선택된다. 다음으로, 우리는 기쁨이 부분에게조차 심각한 직장인을하는 대회에 대해 설명합니다.

오피스 팀 빌딩. 연습은 통신 기술과 협력의 발전을 강화하기 위해

이미 언급 한 바와 같이, 사무실에 가장 적합한 조용하지만 흥미로운 운동. 다음 작업은 그들 중 하나에 할당 할 수 있습니다.

• 그림. 예술의 작품의 재생을 가져 가라. 그것은 매우 유명하지 않는 것이 좋습니다. 화상이 용지에 인쇄 한 후 작은 조각으로 잘랐다. 팀 구성원이 함께 사진을 수집 할 수 있습니다.
• 단계적으로! 이 게임은 다양한 이벤트에서 아이로 많이 연주됩니다. 팀 구성원은 다른 후 열 하나에 배치되어있다. 첫 번째 숫자에서 거리에서 종이의 시트입니다. 코치는 그릴 필요가 첫 번째 숫자를 말한다. 시트 번호로 첫 번째 실행에서 신호에서 것은 그리기 시작합니다. 팀 코치에 따르면 첫 번째 숫자는 페이드, 두 번째 시작을 그립니다. 이 경우, 두 번째는 그들이 묘사 할 필요도 생각해야합니다.
• 혼란. 모든 참가자들은 손을 잡고 원에 서있다. 코치는 "혼란"참가자의 손에 시작한다. 그 아래 전달하는 밀집한 팔을 받고, 그래서 참가자의 문제는 - 손으로 파괴하지, 원에서 얻을 ... : 이것은 다른 방법으로 수행 할 수 있습니다

모든 사무실 - 성격에!

최근 몇 년 동안 매우 인기있는 야외 개최 팀 빌딩,에 팀 훈련이된다. 창조적 인 탐구로 변화 교육의 형태는 숲으로 하이킹, 카약 또는 일반 기업의 진출에 "보물"을 검색합니다. 자연에서 팀 빌딩 - 그것은 단지 팀과 함께 좋은 시간을 가지고 알 수있는 변명뿐만 아니라 개선을위한 좋은 기회가 아닙니다. 활발한 활동과 함께, 신선한 공기보다 더 나은 무엇을 할 수 있을까? 그것은, 심지어 가장 통풍이 사무실에서 일을 훨씬 좋네요 그렇지?

액티브 취미 - 좋은 도움이!

어떻게 같은 팀 빌딩의 특징? 그것에 대한 연습은 더 스포츠 문자입니다. 팀 감각을 개발하기 위해 이러한 시스템의 구현 기술의 획득 동기 운전 명령에 기여한다. 이러한 연습의 예 :

• 스키. 이 두 개의 보드와 동일한 길이를 필요로한다. 참가자들은 스키로 그 보드에 모두 함께 있습니다. 각 이사회가 스레드하는 그의 손에 밧줄을 보유하고 있습니다. 참가자 작업은 결코 땅에 닿지 않습니다 동안, 지정된 경로를 전달하는 것입니다.
• 천칭 자리. 방해는 스윙의 원리에 배치 된 나무 빔입니다. 보드에 한 발에 참가자. 이 경우, 모두가 "규모"땅에 닿지 않도록하기 위해 균형을 유지해야한다. 그렇지 않으면, 팀은 다시 "무게"를 시작합니다.
• 하나 명의 목적에 의해 연결. 모든 팀 구성원은 공통 로프의 도움으로 다리를 연결합니다. 이 팀은 노크없이 그들을 건드리지 않고 장애물을 단계해야합니다.

자연의 팀 빌딩의 조직 - 복잡한 사업. 음식, 여행 위치에 배치, 텐트의 설치 (필요한 경우) 등에 대한 책임을 임명하는 것이 필요하다. 참가자의 준비 과정에서 함께 모여 서로를 알아 갈 수있는 것은 흥미 롭다.

이국적인 팀 빌딩. 그것은 무엇이며 무엇을 먹는?

아주 적절한이 질문은 : 그것은 먹는거야? 결국, 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 인기 요리 팀 빌딩을 수상. 다단계 식사의 준비 위탁 등의 연수 팀 중. 자신이 책임을 배포 참가자들은, 협력하고 서로 통신을 배웁니다.

이미 어떤 요리 팀 빌딩을 배운 사람들은 영적 대화, 농담, 심지어 노래 시간을 요리하는 동안 같은 활동이 유형의 모든 참가자의 특별한 가져다 지적한다. 결과가 맛있는 요리입니다 경우에, 교육은 성공이라고 할 수 있습니다!

동료, 상사와 나 - 행복한 가족!

하나는 팀 빌딩 팀을 제공 엄청난 혜택을 부정 할 수 없다. 이 이벤트의 시나리오는 매우 다양하지만, 어떤 경우에, 그들은 모두 하나 개의 주 목표를 가지고 - 직원 팀에있는 편안한 소기후를 만들 수 있습니다. 모두가 명확하게 팀 빌딩이 왜, 그것이 어떤 영향이 동료들 사이의 관계에있다 이해해야합니다.