직업신병 모집

직원 보유 - 그것은 ... 인사 예비의 형성이다. 인사 제도 이사회와 협력

현대 사회에서, 인사 관리 시스템의 주요 방향 중 하나는 직원 예약의 준비와 조직입니다. 이 방향은 조직에 매우 중요합니다. 직원 보유는 - 그것은 핵심 및 인사 조치의 중요한 부분입니다. 관련 작업을 개선하고 기업의 신뢰성을 제공하기 위해 현재는 매우 중요합니다. 이 개념은 무엇,의 역할 무엇을 조직, 목적, 원칙 및 유형, 인재 관리는 무엇인가?

개념의 본질 공개

직원 매장량은 - 예비 선정 (평가) 및 적시에 새로운 직장에서 업무를 수행하기 위해 필요한 능력을받은 직원의 특정 성분의 형성이다. 이 법안은 주로 다수의 국가가, 정치 및 사회 제도는 직원의 문제에 자신의 솔루션을 작성하여, 상업적인 구조에 사용됩니다.

즉, 직원 보유 - 회사의 특정 잠재적 인 직원들은 필요한 위치로 번역 된 계획.

이 여백 후보는 조건부 구조입니다. 인사 제도 이사회 (프로 주식) 내부 및 외부 될 수있는 능력을 가지고 있습니다. 내부 예약에 관해서는, 회사의 직원으로 구성되며, 운영 및 관점에 배포. 운영 - 추가 교육 활동이 특정 위치를 차지하기 위해 관리자와 상사를 교체 한 직원은 준비가되어 있습니다. 관점 - 큰 잠재력을 가진 직원이 있지만, 추가 교육 대책의 필요성과 함께. 외부 보호구 형성 매니저 정의 진행하는데, t. E. 빈 공간 합리적 지금 출원인에 흡착된다. 이 외에도에서, 외부 적립금 경우 제약에 의해 구성 할 수있는 능력을 가지고 높은 비율 nepostoyannstva 직원의 모든 요소의 기업.

직원 보유의 형성은 인사 용량의 공개에 기여하고, 또한 가까운 사람 "간격"에 긴급한 필요의 경우에 도움이 될 수 있습니다. 외부, 내부, 또는 한 번에 모두 - - 어떤 특정 전문 주식은 구성됩니다 회사의 머리를하기로 결정합니다.

목표

직원 보유의 형성은 다음과 같은 목표를 가지고 :

  1. 관리의 경우, 기본 위치를 고수 직원의 위기 가능성을 경고.
  2. 공급 업체와 기존의 전략과 문화에 따라 자신의 비즈니스를 개선 할 준비가 생산성이 높은 직원의 재고.
  3. 보존 및 전문 지도자 및 제어 동기 부여.
  4. 고용주의 긍정적 인 명성을 유지.
  5. 신입 사원의 선택과 적응의 비용을 절감.

따라서, 조직의 인사 예치금은 교육의 설립과 발전에 매우 중요합니다. 직원 보유 - 개발 및 기업의 전망.

작업 프로그램

목표 행동의 시스템으로 인력 보유의 형성은 전통적으로 다음과 같이 설명합니다 :

  1. - 위험 지역에있는 특정 위치는, 예를 들어, 특정 조치에 의해 구성됩니다 지역의 노동 시장 검토; 빈 포스트 운동에 대한 지원자의 수를 추정; 회사의 위치의 값을 구문 분석; 직원의 영역에 흐르는 상황을 평가.
  2. 형성 위치의 프로필 - 성공적으로 그 작업의 전면에 설치에 대처하기 위해 후보자의 능력의 레벨을 설정합니다. 전통적으로 예비군의 지도자들과의 인터뷰를 개최 한 후 데이터가 공석의 후보에 해당한다 특별한 프로필을 표시 구문 분석합니다.
  3. 평가 지원자는 상기 선택 - 종업원 성능의 특정 특성을 이용하여 수행된다. 케이스의 대부분에 비해 당분간 후보 능력, 지식과 다른 조건을 추정하여 컴파일하게 활동 및 정보에 대한 평가 활동의 도움으로 데이터를-발견했다.
  4. 개인 개발 계획의 조직 - 계정에 사용할 수지고의 요구 사항과 회사의 전략을 가지고 수행한다. 이 법안은 예비군 짧은 자원을 배포하고 명시된 목표를 달성하는 방법을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. , 각종 세미나에 참여하는 어려운 프로젝트를 수행, 인턴에 의해, 직원이 새 게시물로 이동할 때 필요한 지식과 기술을 개발할 수들, 특히 예비에 등록하도록 훈련하는 동안 그것은 예정입니다.
  5. 새로운 위치로 약속.

인재 풀 작업을 수행 할 수있는 기업 자체 생산 또는 형성의 성공 변종에서 차용 특수 모델.

이 기술 작업

정보의 소스가 있습니다 :

  • 인터뷰 인사 제도, 기초 및 경력 형성의 가능성이있는 경로의 기본 개념을 제공하는 서비스를 수신 할 때;
  • 공석 통보 회사, 지원자에 대한 요구 사항의 정보 시트 예비 경쟁을 임명 한 번에 그;
  • 컨설팅;
  • 모든 부서의 모든 직원들에게 접근 인력 보유의 제공이다.

규정에 관해서는, 그것은 모든 활동의 기본 방향을 조절하는 중요한 문서이기 때문에, 더 조금 설명 할 필요가있다.
이 문서는 추구하고 유능한 배치 및 교육, 지방 및 기타 정부 기관의 다양한 수준에서 게시물의 경우 교체의 훈련의 직원입니다 목표를 달성 할 수있다. 이를 위해, 프로그램은 위치에 대한 후보자의 체계적인 전문적인 개발을 제공합니다.

이 법은 전통적으로 다음과 같은 부분으로 구성되어 있습니다 :

  1. 규정에 의해 규제 사항을 지정하는 일반 규정은 직원의 재고와 본체의 조작에 의해 미리 결정. 또한 직원의 예약과 시스템의 주요 작업에 대한 설명을 제공하고, 특히 :
    - 어떤 직원 보유;
    - 중복 직원과 시스템의 본질;
    - 어떤 문제가 사실 예비 인력을 허용;
    - 당신이 직원 예약을 설계해야하는 이유;
    - 어떤 조직의 직원 보유의 원인.
  2. 형성의 순서. 이 섹션에서는 조직의 직원 보유를 생성하는 방법과 접근 방법에 근거하여 제시한다.
  3. 직접 행동의 조직.

그것은 주요 작업을 설명합니다 :

  • 예비 장교의 계산.
  • 신청자의 지정.
  • 지원자의 평가.
  • 예비 신청자의 평가 결과를 정렬.
  • 예비 장교의 조직 및 명령의 목록의 설립.
  • 창조와 준비의 제공을위한 프로그램의 구현입니다.
  • 직원의 감정 활동 특성, 주문, 가격 책정 전문가의 구현에보고; 평가 결과의 분석. 결과 : 부정적인 평가 - 예비 오프 추가 자격 요구 - 계획 개인 훈련을 긍정적 - 높은 사무실 승진에 대한 결정의 설립.

별도로 규정에 하이라이트에서 인사 기록, 의무 및 제어 연수 인턴쉽 및 기타 필요한 추가 목록의 작성에 필요한 표준 문서로 구성된 응용 프로그램을 가져올 수 있습니다.

다음 기준은 예비의 형성 동안 제공된다 :

  • 직업 체험.
  • 작업의 결과에 대한 평가를 포함하는 특정 수석, 전문 특성, 서비스, 작업자의 기술과 능력의 수준의 품질이 중요한 순간에 자신의 행동을 설명합니다.
  • 사람 직원 간의 신뢰의 정도의 통신 데이터를 나타내었다 동료의 추천.
  • 리더십 가능성이 숨겨진 잠재력, 스트레스와 다른 사람을 위해 조직 성향, 신경 심리 및 정서적 안정성 데이터 : 다양한 심리 검사를 실시하는 것은 가능한 목표의 능력을 식별합니다. 신청자의 개인적 및 직업적 자질의 결정에 가장 직접적인 영향 이러한 연구의 결과는 배치합니다.

모집 환경은 전문가의 가장 중요한 그룹에 부여됩니다. 이 그룹은 일반 노동자 통제 직원의 다양한 자격의 직원을 발표했다. 필요한 중복 근로자의 범위를 설정하려면, 다른 많은 기술이있다.

기본 원칙

조직 및 인력 보유의 개발은 다음과 같은 가정을 기반으로합니다 :

  • 관련성 - 유효해야 위치를 입력 할 필요가;
  • 후보자의 위치와 공급의 종류에 따라 - 자격 요건 특정 위치에;
  • 매우 유망한 후보 - 고도의 전문, 적절한 교육을 의도 한 위치의 개발을위한 요구 사항, 연령 기준, 건강의 하나의 상태에서 산업, 동적 경력의 이익에 봉사의 길이.

긍정적 인 측면

장점의 측면에서 혜택, 인력 보유와 작업은 명백하다. 이러한 이벤트는 항상 필요하며, 각 조직 계정으로 자신의 경영 전략의 형성이 추세를해야합니다.

다음은이 지역의 긍정적 인 측면의 일부는 다음과 같습니다

  • 금전적 인 이득 (선택과 신입 사원의 교육에 돈을 쓸 필요가 없습니다)
  • (가능한 한 빨리 위치를 닫는) 시간을 절약;
  • 높은 자격을 갖춘 직원 (직원이 자신의 계급에서 가져온 자신의 훈련 프로그램에 의해 진행)
  • 지원 및 자체 인력의 홍보 - 인사 정책 값 (도 및 동기 부여 요인으로 작용한다 : 직원이 우리가 홍보를 위해 명확한 기회를 볼 수있는 회사를 떠나고 싶지 않은);
  • (직원이 변경되지 및 서비스의 위치를 변경 전용) 그룹에 부드럽게 적응;
  • 실질적으로 회사가 "완성"전문가가, 정책 및 문자의 관계의 새 위치에 빠르게 적응하는 이해;
  • 안정성과 어떤 회사의 경쟁력에 대한 전망;
  • 생산성과 효율성을 높일 수 있습니다.

청소년 보호 구역

MKP (청소년 인사 예비은) 젊은 사람들의 시스템 기능을 형성 지식, 실천과 경험 노동 시장에서 수요가. 대학생의 지적과 실용적인 기술의 축적 교육 과정, 워크샵 및 기타 이벤트에 참여하여 지식과 필요한 기술을 습득 할 수있는 기회하십시오. 특히, 국가의 기관에서 인턴쉽을하는 동안 실무 경험을 축적합니다. 정부, 은행 및 기타 중요한 공공 및 민간 구조.

평범한 능력을 보여 주었다 사람들은, 예를 들어, 생성, 예비 모스크바의 정부 입대. 방향과 청소년 인사 예비은 유망한 젊은 전문가, 고용주로, 물론, 매우 관련입니다. 도제 및 인턴쉽의 기간 동안 필요한 모든 지식의 영수증 바디와 고도로 숙련 된 전문가를 얻을하는 데 약간의 시간이 있습니다.

국가 보유의 개념

국가 인력 보유 - 관리의 전체 후원하에 및 러시아 연방의 대통령이다 유망한 젊은 사람들의 목표 교육 그룹.

이 방향은 유망 이상이며, 또한 후보자의 전문 팀의 형성을 통해 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 필요한 자질과 기술의 목록은 개별적으로 결정되고 항상 작업과 법률에 따라된다.

시민 서비스의 제공의 기능

에 대한 인사 예비 공무원은 2007 년 7 월에 채택 된 연방 법률의 프로필을 기반으로, 79-FZ는 №. 이것은 하나의 목적을 민주주의 원칙, 자신의 실용적이고 전문적인 자질있는 사람들의 위치, 성과에 근거하여 또는 다른 고위 게시물에 발생합니다.
이 경우, 중요한 것은이 적시에 직원의 회전, 인사 관리, 인증 시험 또는 전문 시험의 전달 과정 철회 작품의 성능의 공정한 평가의 전문성 개발을위한 조건의 창출.

시립 수영장

이상적인 해석시 인재 풀은, 지적 전문적이고 실제적인 수준에 그들에게 제시 한 기준을 충족하는 개인의 목록입니다, 당신이 효과적으로 미래의 직무를 수행 할 수 있습니다. 그것의 구조는 또한 자신의 일자리를 잃었다 전문가 포함 축소 또는 자치 단체의 제거를. 그들은 경험을 쌓았, 가치있는 전문가를 잃고, 아무도 것이다있다.

교육 제공의 주요 우선 지역 :

  • 전문적인 장점과 능력에 관한 자격을 갖춘 전문가를 임명;
  • 경력 사다리의 증진에 기여;
  • 자격의 질을 향상하기 위해 일한다
  • 전문 예약하고 효과적인 이행을 생성하는 단계;
  • 경영 성과의 평가 시 직원의 인증을 통해;
  • 입학 직원의 선택에 첨단 기술의 사용.

이러한 예비의 창조 도시 홀, 인사 레지스트리 인재의 지속적인 회전에서 물러 위치에 합리적인 배치를 프레임 의도.

특히 정부 보유

아니 덜 중요한 방향이 없습니다. 정부 인력 보유 시민권과 다른 긍정적 인 특성에 동기 부여를 창조 높은 자격을 갖춘 전문가, 최대. 모든 그들은 등등 부서, 부문과의 머리의 위치를 잡고, 정부에 직접적으로 서로 다른 위치에있는 지역에서 공공 행정에서 일하거나 할 수 있습니다. 공식 경우, 예를 들어, 지역의 주지사의 계급의 주변에 작업 물론, 그가 정부 서클에서 볼 수 것입니다 사회 경제적 프로젝트를 구현하는 탁월한 능력을 보여 주었다. 그의 출마는 가능성이 높은 위치에 임명 적절한 장소를 필요 인재 풀 때 가져오고 발표 할 예정이다.

결론

우리가 인사 예비 그 자신있게 말할 수 있습니다, 요약하면 - 당신은 가장 큰 규모의 문제를 해결하고 적절한 수준에서 정책을 수행 할 수있는 인사 관리 시스템의 전체에 강력하고 매우 효과적인 도구입니다.

즉 정확하고 잘 조직 된 작품은 관련 결과를 얻을 수 있습니다. 직원 보유 -이 어떤 구조 또는 형태의 조직과 관리에서 가장 강력한 링크 중 하나입니다. 당연히 그들은 간부가 모든 것을 결정이라고합니다. 인사 제도 이사회와 협력 - 회사, 더 성능과 전문성 향상을위한 관리 및 직원과 규정의 능력 창조에 대한 필요성의 요구에 모든 초점이 첫 번째.

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