직업경력 관리

도시 관리자 -이 누구인가? 직무

2006년 1월 1일에 발효 된 법에 따르면, 도시 행정의 머리 만 선택한 사람이 될 수 없습니다뿐만 아니라, "고용". 이 매니저는 계약이다.

도시 관리자 - 도시 행정의 머리의 게시물에 임명 된 사람. 계약은 도시 행정의 헌장에 의해 지정된 기간 동안 서명된다. 이러한 리더는 경쟁의 기준으로 선택됩니다. 계약 2 년 이상인 의해 서명 할 수 있습니다.

후보에 대한 요구 사항

도시 관리자의 위치는 가정이 뉴욕시 레벨 솔루션의 채택과 관련된 권리와 의무. 자신의 일을 가장 효과적인의 미래를 머리에 도움이 영토 주체가 그에게 위임 된, 그것은 특정 요구 사항을 충족해야합니다.

가장 중요한 :

  • 선출하고 선출 할 수있는 권리의 존재;
  • 25 년 나이;
  • 높은 전문 교육;
    자치 정부의 위치 나 상태 또는시 서비스의 고위직 3 년의 경험;
  • 이전 작업에서 긍정적 인 권고;
  • 지역 및 연방 법률에 대한 지식;
  • 이 법에 의해 지방 당국에 전송 상태 전력의 구현에 투여 헤드의 임무를 수행 할 수있는 상태의 전문가위원회의 결정의 존재.

대회

위치로 약속 경쟁을 앞에옵니다. 도시 매니저 자치제의 대리점 체로 설정된 순서에 따라 선택된다.

의무

의무 많은 양의 도시 관리자를 준수합니다. 관리 책임자는 과정을 감독한다.

의무에 의해 수행되는 계약 관리자 다를 수 있지만 대부분은 러시아의 모든 도시에 대해 동일합니다.

책임은 다음과 같습니다 :

  • 의사 결정의 출판은 현지 중요성의 문제에 대한 도시 관리에 주소;
  • 지방 자치 단체에 전달 일부 국가 권력의 구현과 관련 규정의 릴리스;
  • 문제의 주문은, 워크 플로 관리 자체에 대한 도시 관리에 주소;
  • 보장하고 법정 절차, 공공 기관 및 중재 법정에서 지방 자치 단체의 이익을 보호하기위한 조치;
  • 사회 경제 발전의 관점에서 예산 프로젝트 개발, 프로젝트, 프로그램 및 계획;
  • 수익과 도시 행정의 지출의 운영 및 관리 평가;
  • 문제와 도시의 세금 정책의 조직;
  • 도시 재산의 관리 문제, 지방 자치 단체의 계획, 도시 경제;
  • 약속과 그의 지휘하에 있던 임원의 해임.

보고

도시 관리자 - 그와 계약을 체결하고 상사에게뿐만 아니라 전체 도시와 주민뿐만 아니라 큰 책임이있는 직원.

이 점에서, 도시 두마에 활동에 대한 연간 보고서를 제공 할 의무가있다.

또한, 법안은 분명히 관리자에 대한 법률 직업을 조절한다. 따라서, 비즈니스와 그가 자격이되지 않는 어떤 종류의 사업에 종사.

주요 활동

새로운 도시 관리자는 게시물에 임명하거나 계약은 모든 요청을 만족 한 직원으로 확장 될 것이다 - 그렇게 중요하지 않습니다. 중요한 것은 어떤 경우에도 전문가의 활동이 특정 지점에 링크 될 것입니다.

주요 활동은 다음과 같습니다 :

  • 규정 및 도시 관리의 요구 사항을 준수;
  • 내부 규정, 에티켓의 규칙을 준수;
  • 모든 기록 관리 표준의 성능;
  • 불만, 이의 제기, 문자, 청원, 제안서 및 관리에 수신 된 다른 문서 작업;
  • 전자 또는 구두 및 서면 형태의 시민, 단체, 기업 또는 기관의 협회에서 처리 문서;
  • 수상의 프리젠 테이션을 함께 필요한 조치의 조직;
  • 수상을위한 프로젝트 제출의 준비;
  • 준비 인력 활동, 조직 구조의 개발, 준수 제어 방식 개발;
  • 도시 관리의 작업 계획의 초안 작성에 제어 및 참여를 보장;
  • 도시의 물류에 대한 고용 조정 작업;
  • 시장의 참여를 포함하여 필요한 회의의 조직;
  • 선거 운동 과정에서 생성되는 다양한 기관의 활동의 조직;
  • 선거 문제에위원회를 지원;
  • 주택 문제에 대한위원회, 인사 제도, 피난위원회, 관리에 대한 서비스 상품의 공급과 작품의 성능이나 규정의 음성 회장.

도시 기호, 인쇄 및 기념품 생산 준비의 개발과 같은 심지어 그런 일이, 관리자의 책임 범위에 포함된다.

상호 작용

작업시 관리자가와의 상호 작용을 포함한다 대표기구 가 될 수있는 보고서를 누구에게 지방 자치 단체의합니다.

도시를 관리하는 시장, 정치인, - 도시 시장 및 도시 관리자,이 상황에서 첫 번째를 포함하는, 체계를 구성합니다. 도시의 시장은 대리인의위원회와 통신합니다. 그것의 기능 - 표현입니다.

도시 관리자 - 연기자이다. 그는 주택 및 공동 서비스, 에너지, 교통의 현재 상황에 대한 책임이 있습니다. 그 작업시 재산의시 서비스, 예산 집행의 업무의 조직 및 관리를 포함한다.

그 연구에서, 러시아의 관리자는 헌법, 법령 및 법률, 도시 헌장뿐만 아니라 도덕성과 윤리의 규범에 의해 유도된다.

들면 상태 비밀 누설 기밀 시민 또는 다른 정보의 개인 정보를 상기 법령에 따라 설립 처한다.

위치의 장점

금식 도시 매니저는 몇 가지 장점이 있습니다.

가장 중요한 장점 :

  • 후보자의 일부 수준을 제공하기 위해 경쟁자를 적용 요구 사항;
  • 직원의 구성원이 명확하게 등록하고 막연한 힘없이 계약;
  • 경쟁을 기반으로 후보를 선택하면, 같은 크기의 재정 지출을 필요로하는 선거 과정의 조직에 필요하지 않습니다;
  • 직원이 그 일을하지 않거나 요구 사항을 충족하지 않을 경우,이 기각 될 수 있으며, 다시 지출을 작성을위한 경쟁;
  • 인도 정부는 의식 임무를 수행 할 필요가 없습니다 것입니다;
  • 매니저는 완전히 비 정치적와 공정한 의사 결정을해야합니다;
  • 항상 다시 이전의 제어 시스템 버전으로 롤백 할 수있는 새로운 시스템의 비 효율성을 식별, 그러한 조치는 추가 비용을 요구하지 않으며, 제어는 시장의 손에 전달합니다.

지불

도시 관리자 - 큰 책임뿐만 아니라 가치있는 보상뿐만 아니라. 직원이 예상 수준에 따라 자신의 의무를 수행하고, 결과가 높고 긍정적 인 추세가있는 경우, 지불 몇 0으로 합으로 구성되어 각각의 여러 카운트에 이루어진다.

결제로 구성되어 있습니다 :

  • 급여;
  • 매달 시립 서비스 직원들에게 가정 수당;
  • 서비스의 길이 수당;
  • 월 보험료;
  • 국가 기밀입니다 특정 정보와 작업 수당;
  • 복잡하고 중요한 작업의 실행을 위해 지불 프리미엄;
  • 자료 지원 및 결제에 휴가를 떠나.

단점

모든 결정과 마찬가지로, 새로운 관리 시스템으로의 전환은 칭찬과 비판을 모두 동반한다. 도시에 대한 도시 관리의 임명은 특정 단점을 수행 할 수 있음을 객관적으로 판단.

부정적인 점은 다음과 같습니다 :

  • 대중이 적용되지 않는 관리;
  • 직원은 장기 계획과 관련되지 않은;
  • 명확 총재와의 모집을 시작했습니다 시의회에 관리자 의존성을 추적;
  • 충돌은 종종 정부의 머리에 발생한다.

러시아의 경험

도시 계약을 관리하는 관리자의 월드 위치, 처음으로, 그것은 스 타운 톤의 미국 도시에서 1908 년에 나타났다.

2003 년 10 월, 러시아에서 제어의 이러한 계약 양식을 허가 명령을 발표했다. 2009 년 실제로 이러한 제어 시스템을 사용하는 9,000 개 이상의 지방 자치 단체가 있었다.

튜멘, 쿠 르간, 페름, 툴라, 프리 오 제르 스크, 무르만스크, 바르나 울, 니즈니 노브 고로드, 예 카테 린 부르크, 첼 랴빈 스크, 노릴 스크, 블라 고베 셴 스크, 오렌 부르크, 오렐, 탐 보프, 토볼 스크, 코스트 로마, 브라츠 크, 넵테 유간 스크 : 러시아의이 단계에서, 이러한 접근 방식은 다음과 같은 도시에서 사용된다 노야 브 리스크, 울란 우데, 옐리 스타, 조프, 석면, 에프 레 모프, 세르 푸 코프, 리페 츠크, 포돌 스크, 발라 시하, 힘키.

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