관리 결정은 무엇입니까?

활동의 모든 관리자가 개발, 채택 및 최종 결과와 목표를 연결하는 유일한 올바른 관리 솔루션을 구현하도록 강제 다차원 문제를 해결해야합니다. 모든 결정은 합리적이고 신중해야하지만,이 경우에도 관리자의 전문성에 따라 예측할 수없는 결과와 우연한 만남이 있어야합니다.

관리 솔루션은 분석, 최적화, 예측의 결과로 판단 할 수 있고, 경제적으로 사운드 많은 다른 옵션의 선택은 시스템의 관리를위한 목표를 달성 할 수 있습니다. 또한 관리 문제의 주제 및 예측에 객체의 실제 매개 변수의 접근 방식을 제거하기위한 창의적이고 고의적 인 노출이다, 원하는.

그것은 사회 시스템을 개발하는 경우는 벡터는 전략 기획, 관리, 생산 및 지향하는데, 즉, 관리 결정을 호출 할 수있는 관리 활동, 인적 자원 관리 등

경영 의사 결정 관리에 대한 그들의 평가를위한 방법의 활동, 공연의 범위, 유효 기간, 지표 및 기준을 포함하는 행동의 특정 프로그램에 지정됩니다. 이러한 프로그램에서는 모든 이외에 및 작업의 과정에서 각 참가자의 위치에 따라 결정됩니다, 구조 단위의 모든 행동은 동의하고 조정해야합니다.

행정 결정에 영향을 미치는 사회적, 경제적, 법적, 회사의 조직 이해, 그래서 개발은 관리자에게 솔루션 및 모든 가능한 결과의 구조의 넓은 뷰를 필요로한다.

경제적 측면에서 관리 솔루션의 핵심은 각 단계 재료 및 금융 자원을 필요로한다는 것이다. 가능한 이익의 비용을 비교, 솔루션의 가능성을 결정합니다.

사회 파티 계정으로 공연, 인센티브, 그리고 자신의 가치, 일과 개인의 발전을위한 편안한 조건의 요구, 동기, 관심을해야합니다.

법적 성격은 법적 조치와 법률을 엄격히 준수의 구현을 의미한다.

조직 엔티티는 가정 그 관련 조직 솔루션 (가능한 경우). 모니터링 시스템에는 인력, 장비, 존재하지 않는 경우, 행정 결정은 복용 가치가되지 않습니다.

과학적 원리와 방법, 적용 할 품질 관리 의사 결정을 위해 모델링 기술, 자동화 된 관리, 직관, 합리성과 경험을. 직관적 인 방법은 감정과 경험에 따라, 당신은 그에게 초점을 맞출 경우, 당신은 새로운 사태에 직면, 경우에 인질로 유지 될 수있다. 따라서 대한 전략적 관리 는 분석 및 최적화의 과학적인 방법을 고려하고 몇 가지 대안을 검토를 사용하는 것이 좋습니다.