마케팅네트워크 마케팅

"Edosha"에 대한 리뷰가 없습니다. 무역 네트워크 "Edosha"제품 "Edosha"

러시아 시장에서, 그리고뿐만 아니라, 개발 "Edosha"대형 슈퍼마켓 네트워크 제품 (벨라루스, 카자흐스탄, 우크라이나, 아르메니아 등). 회사의 감사 고객의 리뷰 - 인터넷에서 드물지 않다. 한편, 그녀의 나이 - 그냥 이년. 그러나, 온라인 자원 "Edoshi는"같은 강도뿐만 아니라 (러시아 시장에서 20 년 동안 근무) 모든 친구 "네트워크 들소"고객을 끈다. 이 성공의 비결은 무엇입니까? 아마, 그것의 관리 - 특히 러시아.

그런데, 모스크바에서 많은 네트워크 회사와는 달리 전개 "Edosha". 상트 페테르부르크 지하철 역 "모스 코브 스카"키 스트리트 바이 패스 채널 의 집 (134-138) (도), 건물 (425), 문자 A, 룸 121 N,. 번호 197 -이 본사의 법적 주소입니다.

회사의 대통령

블라디미르 솔로쉥코 - 그 화려한 네트워커 및 주식 회사의 경험 수준이었다 위해, 사업에있어서 어떤 낯선 사람도 아니다. 그는, 의사 소통, 잘 MLM의 뉘앙스에 전문 정통한. 그는 네트워크 사업에 개별 단어를 말할 수 있었다 : 그는 러시아에서 국제되었다 강력한 프로젝트 생성 - 네트워크 "Edosha"저장 합리적인 수명과 음식을 기반으로합니다.

개발의 역학 "Edoshi"

사실, 그의 창조는 "엔진"에 설치된 효과적인 도매 및 소매 업체의 하이브리드 - MLM. 조직의 생각의 관리 : 세트의 구성을 조정하고 정확하게 재고를 추적하기 위해, (파트너의 수와 평균 성장에 의해) 구현을 예상. 지역 사무소를 확산하는 상점 또는 비용 효율적인 식량 생산, 본사의 위치 열하고자하는 경우 - 일반적으로 긍정적를 : (왜 심각한 사람들을 도움이되지?)하시기 바랍니다. 또한, 센터 파트너 등 어깨, 자본 지출의 절반 이상 복용. "Edosha"- 당신은 창조적으로하고 유능하게 할인 할 수있는 프로젝트를 볼 수 있듯이.

러시아 시장의 가장 빠르게 성장하는 프로젝트 : 리뷰는 간결하고 명확한 프로젝트에 대한 통계를 vordstate. 만약 2014 년 4 월 하루 75 000명의 "Edoshi"웹 사이트에서 직접 판매 수율 12 월 2013 년 - 120,000 명. 그리고 이것은이다 - "암웨이", "에이", "년 Faberlic", "오리 플레임 '의 수준.

직접 판매 회사의 식료품 기준

이 사업의 주요 비율은 실제 제품에 설립자에 의해 이루어집니다 - 음식. 즉 상품은 maloelastichnym 수요 (모든 사람들은 음식을 매일 소비자입니다). 단지 높은 품질의 제품 : 그리고 즉시 공급 업체에 앞으로 엄격한 요구 사항을 넣어. 따라서, 이미 osnovatelskoy 문서를 통해 경쟁 우위를 달성하기 위해 예상. 기준 하나 : 최고 품질, 가장 BUY 기준은 "자신을 살 것입니다." 또한, 모든 도시에 이러한 사업을위한 직원의 많은 시장과 시장 상황을 알고있다. 어떤 사람들 "Edosha"을 만드는가?

자기 실현의 가능성 - 해당 회사에게 파트너에 의해 입증 전문 경쟁을 느꼈다 기존의 전통적인 상인의 리뷰!

구조의 개발

이 인터넷 대형 슈퍼마켓 (다른 직접 판매 회사 구별) "Edosha는"엄격하게 특정 회사의 브랜드 제품에 연결되지 않은 시장에 자신을 추진하고 있습니다. 그의 특기는 - 원칙적으로 좋은 품질의 제품입니다. 그것은이다 - 매우 유연, 의미 - 유망한 접근 방식을, 영화 Gaidai에 큰 소리 ( "질문은 Shirshov 사람들이 myagshe 보면"). 경쟁은 뷰의 전망을 이해하고, 공포에 비명 : "Edosha - 이혼"(우리는 검은 PR의 방법을 테스트).

그들은 왜 그렇게 긴장? 대형 슈퍼마켓 고려 된 지역 사무소는 보편적 인 도구의 손에 가지고 있기 때문에 (하시기 바랍니다 - -, 반제품의 분야에서 생산을 개발할 수있는 기회를주십시오 거기에 기존의 도매업 분야에서 일하고 싶어). 그런데,이 점은 이미 상당한 "제조업"대형 슈퍼마켓으로 돌고있다. "Edoshi"의 제조 업체는 또한 중앙 집중 구조에서 자신을 발견하고는 변호사에게 본사를 의지하기 때문에 특정 문제의 규제 당국에 대처하기가 쉽습니다. 이러한 의미있는 사업 - 경쟁자에 대한 또 다른 이유는 소리하는 "Edosha을 - 이혼을!"

그것은 즉시 현장에서 비즈니스 사람의 건설적인 제안에 대응하기 위해, 강조하는 가치가있다, 중앙 사무실 "Edoshi는"그들에게 회사 쉘 및 소프트웨어를 제공하지만, 또한 자본 투자를하는 데 도움이뿐만 아닙니다. 따라서, 자신을 위해 생각한다 "Edosha"- 이혼 여부.

상업 네트워크

인터넷에서 하나의 함수 "Edosha을"(이 아래에 설명되어) 거래하지 마십시오. 우리는 이미 분열의 생산을 언급했다. 첫번째 MLM는 회사의 날개 아래, 씨앗 상점을 발아 경우 방법을 알려줍니다.

전원 슬림 알고리즘입니다. 먼저, 가입 등록 적당량의 영역에 형성된다 (MLM "엔진"가압). 파트너는 정기적으로 표준 독점 키트 구입 안정적인 매출 구성 (콘텐츠를 - 표 2 참조). 50 만 루블 거래 네트워크 "Edosha"의 월별 매출에 도달하면 새로운 기업 상점을 보충한다. 주식을 형성 주주의 창립 회의,인가, 공식화 된 문서는 등록을했다. 논리적 소리 - 그렇지?

"지상에"파트너는 이러한 단계에 적합한 다큐멘터리 권한입니다. 첫째,이, 가게는 중앙 사무실의 지역에서 자연에 설립되었습니다입니다 - 상트 페테르부르크에서 (이것은 기본적인 구조 요소입니다.)이 회사의 첫 번째 지역 저장소 니즈니 노브 고로드에 문을 열었습니다. 그런데, 친애하는 독자, 당신 자신은 쉽게이 기회에 인터넷 Vladimira Soloshenko 연설에서 찾을 수 있습니다. 또한, 유리한 조건을 사용하여, 대표 매장 상이한 영역에 개방 하였다. (참조. 표 1)

표 1. 유통 네트워크

도시 위치

상점 "Edosha"- 주소

브랸 스크

Bezhitskaya 거리, 건물 (7)

블라디보스톡

Chasovitin 거리, 건물 17

볼시 스키

미라 성, 집 (53) 음

볼 로그 다

Maltsev 거리, 건물 (52)

이바노

Kukonkovyh 거리, 집 89

이제 프 스크

거리 Udmurtskaya, 집 (214)

카잔

Gafuri 거리, 건물 (50)

키로프

헤르 젠 거리, 건물 44

크라 스노 다르

도스토에프스키 스트리트 86 (베타)

니즈니 노브 고로드

거리 문화, 건축 (112)

노보시비르스크

Pisarev 거리, 건물 60 (테스트 모드)

옴 스크

예니 세이 거리, 건물 1

독수리

Komsomolskaya 일, 집 269

프리 오 제르 스크

스트리트 기차역, 건물 (5)

익과

혁명 거리, 집 (155)

상트 페테르부르크

Tipanova 거리, 건물 (19)

식 티프 카르

Pervomayskaya 일, 집 (25)

체 르케 스크

옥탸 브리스 카야 역 거리 (321)

야로 슬라 블

Leningradsky 스펙트, 빌딩 52 F

우리는 무역 네트워크 "Edosha은"빠르게 성장하는 것을 추가 할 수 있습니다. 벨라루스, 우크라이나, 카자흐스탄, 아르메니아 : 현재 연도에서 공화국의 상점과 CIS 국가의 비용을 보충 할 예정입니다.

인터넷 부문 회사

그럼에도 불구하고, 러시아의 큰 지역, 지역 및 온라인 상점 배달 제품 및 산업용 제품과 같은 높은 품질의 요리와 같은 회사의 서비스를 제공하는 홈 고객에게 사무실이나 가정에서 식품의 품질을 요리.

제품의 넓은 범위는 "Edosha"를 제공합니다. 인터넷 쇼핑은 소비자가 (이 제품 회사, t의 "간단한"구매자입니다. E.는 사업을 구축되지 않음), 브랜드 플라스틱 카드를 인수 제공합니다. 그것의 가격 - 50 루블. 주문 제품은 사이트 또는 지역 사무소를 호출하여 직접 할 수 있습니다. 주문은 오전 10시 ~ 23시 오후 예상된다. 신속하게 주문을 전달 - 40 분 반 시간에. 이것은 "Edoshi"다이어트의 도움으로 조직 된 많은 사무실에서 사용됩니다. 무료 700 루블 주문 배달 비용. 상트 페테르부르크에서, 순환 도로 내 전달을위한 할인의 시스템으로.

"게으른 구매"를 선호하는 사람들을 위해 당신의 PC 사이트 "Edosha"에 오픈? 온라인 쇼핑 유익한 비즈니스 사람; 엄마는 어린 아이들에 "첨부"; 직접 구매를하는 것이 물리적으로 어려운 퇴직자; 사람, 시간의 부족이있다.

회사에 새로운 파트너

새로운 파트너 회사는 $ 100의 스폰서 카드에서 구입, 그들을 (모집 회사 "Edosha"에서 안내) 집계 시트를 통과 채 웁니다. 등록 제휴 정보 (이름, 여권, 주소 및 정보 자료 사이트 수정하는 것입니다 의 등록 번호 스폰서의 등록 번호와 함께 시트).

따라서, "그 지점"(- 첫 번째 레벨, 스폰서 - 두 번째 수준 회사의 새로운 파트너)의 수준에 따라 만들어 새로운 고객 사이트 고려. 이 경우, 신인은 3,500 루블의 구매를 할 수있다.

파트너를 등록하고지고 한 후,이 신인은 더 회사의 다른 (새로운) 파트너를 포함 할 수있다. 즉 변태가 : 초보자에서 - 후원. 더 많은 활성이 높은 그 수준을 끌 것입니다. 이것은 "Edosha"네트워크를 형성한다.

MLM에, 사실, 소매 마크 업으로 판매 키트, 내용 - 파트너의 활동에하지 "기계"구매에 집중해야한다. 이 파트너와 현재의 다단계 네트워크를 유지하기 위해 노력 카드의 고의적 판매이다 - 즉, 후자의 경우이다.

보너스 실적

어떤 동기가 동시에 고려? 각 레벨 건설 지점은 세트의 구입에서 보너스 이익을 수신 항목은 그들에게 참여 파트너를 구입했습니다. 회사 규칙에 따르면, 완전한 형태 분기 일곱 개 수준을 받고있다.

인간 보너스 이익은 그가 어떤 수준에 있는지 여부에 따라 달라집니다. 2 %, 일곱째, 등 ... - - 7 % 첫 번째 레벨은 1 %의 제를 수용한다. 분기의 머리가 될, 또는 브랜드 속어 말을하려면 - 지점 (142)에 필요한 "감독을 닫습니다". 그것은 구입 한 제품 지점의 비용의 28 %의 분포에 따라 달라질 수 있습니다. 좋은 누워 수익성 시스템!

경력 MLM "Edoshi"높은 수준의

감독의 계급에 도달, 파트너, "Edoshi"보너스, 즉 하나 개 위치하여 소득을 증가시킨다. E. 그는 구매 금액과 최초의 7 %에서 2 %의 최상위 레벨로 가져옵니다. 총, 그는 35 %의 소득을받습니다.

그것은 한 번에 인식 할 수 있어야합니다 - 모든 사람을 기쁘게 할 수 없다. 좋은 인센티브 - 그러나, 당신은이 점에 동의합니다. 이사, 상태 (한 지점)에 도달 다시 "가지를 강화". 또한, 그들은 "깊이에서 성장한다." "아래"수준입니다 대표 스스로 "는 7 층 피라미드"증가하므로 이사가 될 수 있습니다. 동기 부여의 어떤 종류의 "감독을 이동?"제공됩니다 "금"네 - - "사파이어"오 - "에메랄드", 육 - 그는 두 감독이되었다 세 "의 실버 이사"비슷한 방법으로 "성장"하는 것입니다. "화려한" 이사 로열티 수득 수준이 높을수록 낮은 회전율 이사 2 %뿐만 아니라, 기본 구조의 1 %로 구성된다. 은 "화려한"에 대한 - 또한, 이사는 180,000에 "실버"에 대한 진행 상황 :. 60000에 대한 일회성 프리미엄을받을 수 있습니다.

MLM의 출발점 - 제품의 세트

이사 - 회사의 축제 측면. 캐주얼 - 제품의 제품군. 그들에 대해 우리는 그것을 이어질 것입니다. 이 네트워크 회사는 파트너를 등록하고 그들에 의해, 자금의 수신을 중앙 집중식 회계 제공을 모집합니다.

특이성은 - 식품 사업을 단순화 : 구매자는 프리젠 테이션 만 품질의 제품을 필요가 없습니다. 대형 슈퍼마켓 "Edosha"표현의이 지역에 대한 경쟁력을 그에게 가격을 설정합니다. 소비자 리뷰, 지역 판매의 연습 - 이러한 모든 요소가 고려됩니다. MLM 작업으로 누적 무역 수당은 판매에서 이익을 생성하고, 피라미드 보너스에 배포했습니다.

3000 루블의 기존 11 개 세트의 단일 가격으로 보정 소위 "프리셋"시스템. 제품의 세트 플러스 300 루블. - 배달. 고품질의 알려진 - 대략적인 구성 "Edosha"직접 판매의 2014년 5월 10일의 R 세트의 작동 상태는 표 2에 각 제품을 볼 수 있습니다. 어떻게 테이블에 주석을 추가하기 위해, 우리는 기록하기 위해 (예를 들어, 시리얼) 일부 제네릭 제품을 감소, 다소 단순화 된 형태로 "Edoshi"세트를 줄이기 위해 귀하의 관심에 제시 "다른 곡물을."

"Edosha"의 2014년 5월 10일 표준 세트 표 2. 현재 상태

2014년 5월 10일 세트에 작용

제품 "Edosha"

빠른 시작 (세트 №1)

지도 플라스틱 "Edosha"(40) 등록 시트 (40); 광고 (2) 책자; 달력 광고 (40); 전단지 (200).

출시 예정 (세트 №2)

지도 플라스틱 "Edosha"(35) 기록 시트 (35); 광고 (2) 책자; 달력 광고 (35); 전단지 (200); "새로운 매장"(100) 광고 전단지; "새해"(100) 광고 전단지; 전단지 광고 "여성의 날 들어,"(100).

인터넷 비즈니스 (설정 №3)

지도 플라스틱 "Edosha"(20) 기록 시트 (20); 전단 (1); 달력 광고 (20); 전단지 (100); 종이 냅킨은 다르다 (5); 면 (200) AMRA 스틱; 액체 비누 보호 (1); 치아 브러쉬 ORAL_B (1); 치약 혼합이-A-의대 다른 (2); 보호 비누 CAMAY (2 다름); 종이 수건 (1); 화장지 (3) 분말 ARIEL 기계 (1); 동화 식기 액체 (2); D PROPER 유체 / 표면. (1); 파우더 청소 "Pemoksol"(1); 부엌 용 스폰지 (10).

맛있는 사업 (설정 №4)

지도 플라스틱 "Edosha"(20) 기록 시트 (20); 광고 책자 "회사 Edosha"(1); 달력 광고 (20); 전단지 (100); 통조림 식품 (햄, 올리브, 완두콩, 옥수수, 돼지 고기 혀, 대구 간 기름, 어린애, 파인애플, 살구 - 하나 개 은행); , 입자가 굵은 설탕 (1,800g) - 포장 (1 개 포장 홍차, 녹차, 케첩, 포멜로는 대형, 중형 건포도, 호두, 피스타치오, 말린 살구, 씨, 코코아, 커피, 건포도).

가치있는 사업 (설정 №5)

지도 플라스틱 "Edosha"(20) 기록 시트 (20); 광고 (1) 책자; 달력 광고 (20); 전단지 (100); 크로 기타 (3 Y.); 다른 콩 (w / w 2); 완두콩, 옥수수, 홍차, 다양한 파스타 (4); 다른 조각 (4); 각종 곡물 (7); 포장 (견과류, 건포도, 말린 살구, 포멜로 - 1 개.); 설탕 1800

간단한 비즈니스 (설정 №6)

지도 플라스틱 "Edosha"(20) 기록 시트 (20); 광고 (1) 책자; 달력 광고 "회사 Edosha"(20) 전단지 (100); 보존 (고등어, 연어, 어린애, 그린 올리브, 블랙 올리브, 녹색 완두콩 - 하나 개 은행); 카라멜 Y 다른 3.; 밀가루 2kg; 해바라기 유 2 병.; 화장지는 다르다 - 2 개.; 냅킨 (1); 포장 (포장 비스킷, 쿠키, 초콜릿, 시리얼 - 1 개 패키지); 다른 초콜릿 바 - 2 개;. 다른 곡물 - 6; 커피, 소금, 다양한 파스타 - 5; 1800 설탕

비린내 사업 (설정 №9)

지도 플라스틱 "Edosha"(20) 기록 시트 (20); 광고 (1) 책자; 달력 광고 (20); 전단지 (100); 통조림 (2 개 - 연어, 고등어, 밴댕이 속, 대구 간, sprats, 참치 버터, 참치, 주스, 꽁치.); 사르데냐 - 1w w /; 해바라기 오일 병 -1.; 옥수수 유 1 병.; 다른 곡물 - 4; 다른 파스타 - 5; 요오드 소금 - 5; 설탕 - 1800

가족 사업 (10 nabor№)

지도 플라스틱 "Gipermarket Edosha"(20) 기록 시트 (20); 광고 (1) 책자; 달력 광고 (20); 전단 (100), 다른 액체 FAIRY D /기구 (2); GARNIER (1) 샴푸; 크림 비누 "매"(1); 젤 "팔콘"샤워 - (1); 용지 손수건 (10); 치약 혼합-A-의대 (1); 다른 비누 (2)를 보호하십시오; prokladkki 다른 여성 (2); 주방 스폰지 (1); 종이 냅킨은 다르다 (5); 다른 치아 붙여 넣기 (2); 치아 브러쉬 ORAL_B (1); 코튼 패드 (1); 분말 DOSIA 기계 (1).

홈 유니버설 (세트 №11)

쿠키 기타 (2); 웨이퍼 (1); 사탕 (3); 차 (1); 케이블 (1); 설탕 900g; 다른 파스타 (5); 다른 밀가루 (5); 통조림 식품 (절인 오이, 콩, 완두콩, 옥수수, 햄, 돼지 혀, 돼지 고기, 쇠고기, 연어, 어린애, 대구 간 기름 1 - w / w); 해바라기 유 (1); 요오드 염 (1); 종이 냅킨은 다르다 (2); 손수건 (1); 페이스트 혼합-A-메드 티스 (1); PROPER (1) 액체를 세척; 액체 동화 D /기구 (1); 주방 스폰지 (1); 코튼 패드 (1); 면봉 (1); 냅킨의 부품 (2); 기타 비누 (4); 화장지 (1); 종이 타월 (1).

집에서 만든 고기 (설정 №12)

곡물 부 (10); 다른 파스타 (3); 설탕 900g; 해바라기 유 (1); 통조림 식품 (올리브 움푹, 버섯, 옥수수, 완두콩, 케첩, 언어 W / W 1 svinye-); 보존 (올리브, 햄 통조림, 햄, 돼지 고기, 쇠고기, 고기 거위, 오리 고기, 칠면조 고기, 돼지 고기 스튜 - 2w w /, 통조림 (쇠고기 스튜, 돼지 고기 스튜 - 3 개) 오트밀 (1. Y).

달콤한 사업 (설정 №8)

지도 플라스틱 "Edosha"(20) 기록 시트 (20); 광고 (1) 책자; 달력 광고 (20); 전단지 (100); 입자가 굵은 설탕 (2,000g); 다른 커피 (3); 다른 차 (2); 다른 초콜릿 사탕 (8) 케이크 웨이퍼 (1); 디저트 (1); 쿠키 "Poteshki 설탕"(1).

결론

"Edosha"회사가 개발을위한 상당한 잠재력을 보여 의심의 여지가 없다. 그러나, MLM의 분야에서 활동은 특정 전문 기술을 필요로한다. 모든 성공하지. 비현실적이다 - 그래서 감독의 수준이 주장, 리뷰 패자의 불평에주의를 지불하지 않습니다. 실제로, 반대 증거의 성장 네트워크의 연습.

회사의 구조의 설계에서 시장에 유연하게 제품의 오리엔테이션과 교리의 거부 기반으로 철학에 포함하기 때문에 직접 판매 회사는 큰 미래를 가지고있다.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ko.birmiss.com. Theme powered by WordPress.