조직의 관리 : 그것은 무엇의 기능과 특징이 무엇인지

현대의 주요 개념 중 하나는 경영 활동은 이었다 관리의 조직. 그것은이 용어 왜이 개념은 큰 중요성을 첨부를 가지고, 어떤 값을 무엇입니까?

사실, 단어 "관리"- "제어"와 동의어이다. 그래서 우리는 조직을 관리하고 업무의 효율성을 개선하기 위해 사용되는 방법, 원리, 도구 및 형태를 포함하는 시스템을 호출합니다. 최대 이익을 위해 조직의 모든 자원 카테고리의 적절하고 최대한 사용은 또한 조직의 관리입니다. 그것을 무엇, 자세히 볼.

관리자는 누구인가

작업 관리자를 수행하는 사람은, 그 (시장 경제에서 작동) 회사의 특정 활동을 제어하는 의사 결정을 내릴 수있는 능력의 번호를 부여한다. 원칙적으로, 그는 기업이나 자본의 소유자를 선호하지 않는다, 그러나, 그가 일하는 회사의 주식이 될 수 있습니다.

그것은 다음과 같은 자질과 기술을 특징으로해야하며, 그 위치의 일환으로 관리자를 해결하기 위해 설계 작업의 양과 복잡성을 감안할 때 :

• 일반 원칙에 대한 지식은 기업의 경영에 적용 할 수 있습니다.
• 리더십의 기초와 원칙의 개념. 사람들을 이끌 수있는 능력.
• 설득, 영향력과 동기 부여의 심리적 방법의 점유율.
• 능력은 최적화에 볼 수있는 과정으로 탐구한다.
• 감지하고 필요한 경우 팀에 기후를 조절하는 기능.

주요 작업 관리자를 바탕으로, 그것의 주요 기능은 통신 및 생산 공정의 통일뿐만 아니라 다른 직업 (엔지니어, 디자이너, 마케터, 경제학자, 통계 학자, 심리학자, 기획자, 회계사 등)에 속하는 직원의 연결을 보장하는 것입니다 결론을 내렸다 할 수있다.

작업 관리 및 관리자

회사 또는 전체 조직의 각 구조 요소의 공정 제어의 최적화에 목표 :

• 제공하기 위해 생산 공정의 자동화를 가장 높은 자격증이 그 노동자를 유치 할 수 있습니다.
• 기업에 사용할 수있는 자원과 매장량의 최적 사용.
• 이 회사의 직원을 자극한다. 이렇게하려면 관리자는 학습과 노동 조건뿐만 아니라, 재료 인센티브 시스템을 개발을 향상시킵니다.
• 지속적으로 회사의 효율성을 모니터링하고 모든 부서의 업무를 조정.
• 검색하고 새로운 시장을 개발한다.

미래를위한 계획

같은 것이있다 "전략 경영 조직은." 그것은 다음과 같은 사항을 제공합니다 :

• 회사 (단기)의 개발을위한 구체적이고 명확한 목표를 식별합니다.
• 그것은 중요한 타겟들이 연속적으로 실시 형태의 순서를 식별한다.
• 이 회사가 개발 될 것이다에 따라 최적의 전략 (환율), 개발 (경제 문제를 공식화 및 해결 방법).
• 그것은 시간의 특정 기간에 발생할 수있는 문제를 예측하고 자신의 제거를위한 조치의 세트를 생성합니다.
• 기업의 필요한 자원을 결정하고 그들의 지원을위한 소스를 찾고 있습니다.
• 작업의 구현을 모니터합니다.

관리자의 계층 구조

모든 기업에서 관리하는 과정의 조직은 구축하지 않고 불가능 관리 구조를.

회사는 그 직원의 볼륨 무엇을 얼마나 큰지에 따라,이 구조는 네에서 수십 수준으로 포함 할 수있다.

다음과 같이 도식적으로, 조직의 관리는 (무엇을하고 무엇을하는 관리 직원의 계층 구조) 표현 될 수있다 :

1. 수석 매니저.
2. 상단 중앙 수준의 관리자.
3. 중등 수준에서 노동자.
4. 풀뿌리 수준의 직원.

다소 광범위한 중간 계층에 비해 낮은 직원과 높은 수준의 수는 훨씬 낮다.

관리 및 서브 시스템 : 조직 중

사업 조직을 운영하는 환경이 과정에 영향 및 영향을 미치는 요인과 상황의 집합을했다. 내부와 외부의 환경을 구별.

첫 번째는 그 특이성이 모든 비즈니스 기업의 프로세스, 자신의 회계 및 분석뿐만 아니라 직원을 포함한다. 정치 상황, 활동의 법적 측면, 경제 상황 및 기타 여러 상황 : 외부 환경은 내부에 기인 할 수없는 요소가 포함되어 있습니다.

관리 프로세스는 조직의 모든 영역을 커버 및 계정 요인 모두 미디어에 걸릴. 따라서, 그것은의 관리를 전문으로하는 서브 시스템으로 구성되어 있습니다

• 디자인.
• 제조 공정.
• 종업원.
• 상품의 질적 특성.
• 시장 상황의 분석.
• 투자.
• 재정.
• 전략적 계획.
• 환경 조건.
• 정보의 구성 요소입니다.
• 위험한 프로젝트.

각 영역은 수많은 연구와 개선에 의해 백업됩니다 이론적 기초, 방법론과 기술을 가지고 있습니다.

나는 관리자가 될 수있는 방법

보조 학교는 제목이 "조직 관리"를 포함하는 초기 이론적 지식을 연구하고있다. 그것은, 기술 학교, 대학, 연구소 및 대학에서 전문 교육 과정에서 자세히 세트 등 무엇입니까.

또한, 문학의 많은 개인 과정 (전통 또는 온라인 교육), 매우 가치 있고 유용한 정보입니다 세미나와 워크샵이있다. 원칙적으로, 그 저자는 고체 관리 경험 뒤에 그들의 연습 관리 조직은 수십 년을 거슬러 올라갑니다.

과정의 프로그램은 실제적인 관리 및 특수 교육 전문가의 교육에 대한 심층 연구를 위해 설계되었습니다.