동기 부여 리브 고쉬.

방법 직원 동기 부여는 세 가지 영역입니다. 이 중 가장 눈에 띄는 금융 의욕이다. 괜찮은 임금, 상여금 및 보너스는 자기 개발 가능한 모든 방법으로 자신의 목표를 달성 할 수있는 방법에 대한 검색에 영감을, 직원의 활동을 자극합니다. 그러나, 동기 부여의이 유형은 매우 짧은 정기적 인 조정을 필요로하며, 모든 직원에 있지 영향을줍니다.

동기 부여의 다른 두 가지 유형의 사회적, 심리적입니다. 첫 번째는 직원의 사회적 요구의 만족을 의미한다, 즉,하지 비공식 네트워크를 파괴하기 위해 정기적 인 모임을 개최, 팀 정신을 작성, 직원들이 직장에서 의사 소통을 등을 할 수 있도록 관리자가 필요합니다 그래서 신속하고 정확하게 달성 된 목표를 즐길 과제를 해결하는 능력 : 심리적 동기는 사람의 개인 값으로 해결된다.

몇 년 동안 동기 부여의 세 가지 측면의 모든 목표를 해결하기위한 포괄적 인 방법은 이제 "리브 고쉬 '의 네트워크를 사용합니다. 이 방법은 효과가 간단하고 네트워크 직원들 사이에 통일 된 기업 정신을 제공하는 것을 목표로, 직원들의 삶과 자아 실현의 품질과 추구 개선 전문적인 성장을. 식별하고 보상 최고의 직원, 비공식적 인 방법을뿐만 아니라 자신의 작업에서 최상의 결과를 달성하기 위해 직원들에게 동기를 부여 할뿐만 아니라 수의 형식으로 이벤트에 고유 한 -이 방법은 경쟁 "미스 리브 고슈"입니다.

콘테스트 "미스 리브 고쉬는"4 년 연속 개최된다. 이 올해 7 12 월 열릴 예정이다. 전문 기술의이 대회와 "미스 리브 고쉬 2011"과 "부통령 미스 리브 고쉬 2011"의 제목의 경쟁자는 상점의 모든면 직원의 열 최고입니다. 경쟁의 승자는 귀중한 자료 상을 받게됩니다.

- "미스 리브 고슈"에 영향을 미치는 모든 측면에 종사 할 때 동기 부여의 방법 중 하나입니다 : 직원 동기 부여 승리하는 욕망, 전문 자기 실현, 더 나은 작업 결과에 대한 분위기 등 또한, 이벤트 자체는이 회사의 직원들이 참석, 매우 아름다운하고, 그리고 한 판사 관리 및 기업의 외국 파트너를 포함하는 경쟁 배심원. 즉, 경쟁 "미스 리브 고쉬는"뿐만 아니라 직원이 보여주고보기의 전문적이고 창조적 인 점과 자신을 증명하기 위해, 또한 확실히 동료와 리더십, 통신 할 수있게되어 팀을 단결 하고 유익한 협력을 설정합니다.