네트워킹 : 건설의 주요 요점

네트워크 그래프는 품질 도구입니다. 그것의 도움으로, 작업 관리뿐만 아니라 계획이 수행됩니다. 실제로 품질 관리 에서 네트워크 그래프 또는 Gantt 차트를 자주 사용합니다 .

대부분의 경우, 네트워크 그래프는 다양한 종류의 작업을 구성하는 다양한 작업을 디자인하는 데 사용됩니다. 네트워크 일정을 적용하면 프로젝트 완료 시점을 결정할 수 있으며 작업 시간 단축 가능성을 식별하는 데 도움이됩니다. 즉, 네트워크 일정 에서 시간 작업 은 서로 관련되어 있으며 진행 상황을 모니터링 할 수있는 좋은 기회를 제공합니다.

네트워크 그래프는 본질적으로 커브, 이벤트 (특정 시점에서의 오브젝트 또는 작업 상태)를 나타내는 정점 및 그래프 아크 (즉, 가장자리의 결합 에지)는 작업을 반영합니다. 이 양식에 제시된 곡선은 PERT- 방법 (프로그램 평가 및 검토 기법)의 일부입니다. 그것은 미국 회사에서 1958 년에 개발되었으며 원래 목적은 계획의 진행과 객관적인 평가였다.

건물 네트워크 차트는 다른 방식으로 수행 될 수 있습니다. 이 경우 그래프의 꼭짓점은 작동하며 호는 그 사이의 상호 연결을 나타냅니다. 유사한 옵션이 더 자주 사용되며 이는 CPM 방법 (Critical Path Method)의 일부이거나 중요한 경로의 방법입니다.

임계 경로 방법을 사용하여 플로팅하는 순서에는 다음 단계가 포함됩니다.

• 계획의 주요 목적 결정.
• 계획된 작업은 물론 네트워크 일정에 영향을 미치는 경계를 식별하십시오.
• 목표를 달성하는 데 필요한 작업 구성의 결정.
• 카드를 사용한 실행 기간입니다. 다음은 도구, 자원 및 작업 책임자입니다.
• 작업을 고려하고 먼저 수행 할 작업의 정의.
• 첫 번째 작업 이후에 수행해야하는 작업을 할당하십시오.
• 작업 간의 링크를 표시합니다. 이것에 사용 된 화살표는 일련의 행동을 보여줍니다. 예를 들어, 우리 시대에는 네트워크 그래프를 작성하기 위해 MS Visio가 사용되었습니다.
• 각 작업의 시작과 조기 완료를 결정하십시오.
• 각 작업의 늦은 시작과 늦은 끝의 정의.
• 각 작업의 백업 시간을 결정하십시오. 이 시간은 늦은 시작과 초기 시작뿐 아니라 늦은 및 종료 된 작업의 차이로 계산됩니다.
• 각 작업에 대해 시간 예약이 0 인 경로 결정. 이 방법은 중요이라고 불 렸습니다.

필요한 경우 네트워크 일정이 최적화되고 우선 중요한 경로에있는 작업을 분석해야합니다.

예를 들어, 대규모 네트워크 그래픽 제작을 사용하는 경우 고용 된 근로자 수, 작업 원가, 재료 소비량, 각 기간의 구조에 대한 그래프를 쉽게 작성할 수 있습니다. 이 그래프를 사용하여 리소스를 재 할당하여 네트워크를 최적화 할 수도 있습니다.