내부 제어 시스템 : 분할 구조

내부 통제 시스템 - 방지하고 조직의 부작용을 식별하기 위해, 관리에 의해 만들어진 행동의 동기 집합입니다. 일반적으로,이 회사의 감사 활동의 개발뿐만 아니라 성능을 모니터링의 위험을 식별 대상으로합니다.

전체 시스템은 통제 된 환경의 회계, 제어 및 특성을 포함한다.

구조 및 내부 모니터링 시스템의 목적과 관련하여, 물론 그들의 생성과 형성의 하나의 모델을 골라하는 것은 불가능합니다. 그러나 많은 기업에서 볼 수있는 그것의 건축의 몇 가지 일반적인 기능의 이름을 어렵지 않을 것입니다.

따라서, 내부 통제 시스템은 여러 서비스의 참여로 구성되어있다. 그들 중 일부는이 활동의 분야는 나머지 주입니다 - 작은. 첫 번째 범주는의 서비스를 포함하고 경제적 보안 및 감사 구조를. 두 번째 그룹은 사무실 직원뿐만 아니라, 금융, 경제, 법률 구조를 포함하고 있습니다. 기본 관리 절차의 규정을 제어로 기업 지배 구조에 대한 책임 단위, 그것은, 최고 위치를 차지한다.

기업의 내부 통제는 다소 복잡한 구조를 가지고있다. 따라서, 경제 보안 서비스는 지속적으로 중요한 제어 서브 시스템을 모니터링 규칙의 심각한 위반의 경우를 지정,뿐만 아니라 방지하기 위해 예방 작업을 수행 할 수 있습니다. 감사 사무실에 관해서는, 그 목적은 관리 규정의 준수에 대한 제어, 가장 중요한 것은 정기적으로 금융 및 경제 작업 단위의 검사를 실시하고,. 금융 및 경제 부서에서 수행하는 정보의 수집 및 계획에 대한 책임, 즉 좋은 지배 구조의 특징 인 요인이다. 서비스 직원은 인사 문제에 종사하고 미래의 직원을 검토합니다. 법률 부서는 모든 법률 문제의 해결을위한 책임이 있습니다.

시스템 내부 통제는 구현의 여러 가지 목적이있다. 그래서, 그것은 다음에 종사하고있다 :

1. 회사의 질서와 효율적인 운영을 제공합니다.

2. 회사의 각 직원에 부착 된 해당 관리 정책을 보장합니다.

3. 회사의 재산의 안전을 보장합니다.

공급, 생산 및 판매 : 내부 통제 시스템 중 어떤 조직의주기라고합니다. 그리고 중요한 기능 중 하나는 모든 직원이 자신의 의무를 준수하도록 제어하는 것입니다.

구현을위한 내부 통제 시스템은 몇 가지 기본 방법을 사용합니다 :

1. 회계, 재무 및 관리 회계.

2. 모니터링, 검사 및 감사.

3. 제어 이론의 사용.

내부 통제 시스템의 평가는 감사보고에 대한 신뢰의 정도를 결정하고 준비에 자신의 의견에 영향을 감사 보고서.

신뢰도 레벨 (높은, 중간, 낮은) 품질의 관점에서 또는 오류 및 경고 누락 확률의 정도면에서 어느 평가 될 수있다.

현재 많은 사업 운영, 수행 할 첨단 계량 어려운 있다는 사실을 바탕으로, 많은 대형 기업은 자체 내부 감사 시스템을 만들 찾고 있습니다. 문제는이 법안은 재무 제표의 신뢰성과 정확성을 보장뿐만 아니라 신뢰할 수있는 파트너의 이미지를 유지하고에 비용을 최소화 할 수 있다는 것입니다 외부 감사를.