기업과 그 평가의 위험

사업의 조직은 항상 특정 위험과 연관되어 있습니다. 모든 기업은 사전에 그러한 순간에 계산합니다. 위험 평가 기업의 사업 계획의 등록 단계에서 사전에 수행해야합니다. 사업 계획 등의 문서와 같은, 기회가 없다. 이 방법에 발생할 수있는 모든 가능한 문제를 시각화 할 수 있습니다. 그들 중 일부는 국경이 없기 때문에 기업의 위험은 명확하게 분리 될 수 없습니다.

예를 들어, 분리하는 것은 매우 어렵다 투자 위험 금융에 있습니다. 사업 계획을 작성하는 경우에는, 여전히 특정 잘 정의 된 구조를 직기. 그것은 예를 들어, 운영 위험은 여러 가지 증상을 가지고 있다는 것을 분명하게 깨닫게되는 것이다. 처음에, 물론 사고 및 다양한 외부 악재 확률. 그러나 숨겨진 내부 위험 요인이 범주 - 생산을 중지합니다. 이것은 여러 가지 이유로 정지를 발생할 수 있습니다. 작업 조직의 파업과 관련된 기업의 위험은과 관련된 재무 위험. 이 회사는 때문에 자금 부족의 제품을 생산 중단 할 수 있습니다. 또한 공급 업체로 인해 발생할 수 있습니다. 이러한 순간은 회사가 활동을 시작하기 전에 예측하는 것이 필요하다.

재무 위험 관리는 기업가의 시작 부분에 회사는 대신합니다. 나중에, 그는 전문가를 고용 할 수 있습니다. 목록에서 가장 예상치 못한 항목 중 하나는 - 그것은 당국의 작용과 관련된 위험이다. 국가의 위기가 예상되지 않는 것으로 보인다, 그리고 정치 체제는 변경 않을 수 있습니다. 그러나, 언제든지, 특정 지역에서 회사의 작업을 제한하는 법률에 서명 할 수 있습니다. 기업이 어려운, 그래서 사업가의 아이템 설명에 옆에 포즈의 같은 위험을 계산 "최소 확률."

은행의 위험 뿐만 아니라 금융 기관의 남용으로, 대출, 채무와 관련. 이러한 조직의 활동을 앓고의 가능성을 최소화하기 위해서는 신용 부채를 계산하고 돈을 너무 많이하지 않는 것이 필요하다.

기업 위험의 구조에 따라 간단하거나 복잡 할 수 있습니다. 복잡한 - 간단한 중복 요소로 구성 것들이다.

항상 정확하게 결정되지 않을 수있는 위험의 확률을 추정. 예를 들어, 공급 업체의 경우이 작업을 계속하기 위해 백업 계획을 가지고하는 것이 좋습니다. 당신은 상관없이 그녀가 얼마나 완벽한 명성, 하나 개의 조직에 의존 할 수 없습니다. 인간의 오류 및 불가항력의 여지가 항상있다. 일부 위험 proschityvatsya 수 없습니다. 예를 들어, 조용한 지역에 사업을 시작, 당신은 고려의 확률받을 수 없어 범죄 상황을. 그러나 잠시 후 그 지역의 상황이 변경 될 수 있습니다.

사고는 - 또한 항목의 위험이지만, 일반적으로 고려되지 않습니다. 위험의 최소 계산은 몇 가지 항목으로 구성되어 있습니다. 우선, 도로와 원료의 소스로부터의 거리에게 회사를 확인하는 것이 필요하다. 이것은 매우 중요 할 수있다. 동일한도 잘못된 위치 슬픈 일이 될 수있는 매장을,뿐만 아니라 기업을 위해 간다지만. 지방 자치 단체의 태도 - 또 다른 중요한 점은, 모든 경험이 풍부한 기업가의 중요성을 이해하고 있습니다. 또한 하나의 소스에 의존하지 않도록, 원료 또는 제품의 공급 업체의 다른 소스를 찾을 필요가있다. 의 근접 유틸리티 필요한 모든 수단을 고려합니다. 원격 통신은 추가 비용이 발생합니다. 계정에 위험에 좋은 도움이 기업에 가능한 위협을 밝힐 것이다, SWOT 분석 될 수있다.