선형 조직 구조, 라인 직원과 선형-기능 : 기업 관리 시스템의 종류

현대 시장은 회사의 형성에 대한 새로운 조건을 설정합니다. 조직에서는 그러한 같은 제어 시스템의 가장 일반적인 사용되었다 :

• 선형 조직 구조;
• 선형 - 직원;
• 선형 함수.

그 - 선형 조직 구조는 메인 전원이 보조 후자에 명령을 송신 한면을 갖는 수직 제어 시스템을 특징으로한다. 등의 기업에서 몇 가지가 부서 중간 관리자에 의해 헤딩하는 이사에보고한다.

선형 회사의 조직 구조는 다음과 같은 장점이 있습니다 :

• 선명도와 주문의 단결;
• 동작을 구현 일관성;
• 명확한 책임을 표현;
• 단일 있기 때문에 쉽게 작동하는 통신 채널 ;
• 신속한 의사 결정 및 실행;
• 관리자는 특정 단위의 결과에 대한 개인 책임이 있습니다.

선형 조직 구조는 논리적으로 일관성을 확인했지만, 그것은 매우 유연하지 않습니다. 각 관리자는 힘을 가지고 있지만, 몇 가지 기회가 어려운 상황을 해결하기 위해.

과학자들은 이러한 단점 선형 조직 구조를 보유하고 할당 :

• 특별한 능력을 가지고 있어야 관리자, 높은 요구 사항의 존재;
• 개발 및 경영 의사 결정의 준비에 대한 잃어버린 고리 (missing link);
• 정보, 직원과의 접촉의 많은 과부하 많은 양의;
• 고위 경영진의 손에 모든 전원의 농도.

더 현대적이고 최적의 선형 직원의 조직 구조입니다. 그것은 의사 결정 권한과 모든 부문을 관리 할 수있는 가능성이없는 전문 부서의 가용성을 포함 하는가, 그러나 그들은 다수의 기능을 수행하는 개별 관리자를 도움이 될 것입니다. 우리는 전략적 분석 및 계획의 기능에 대해 말하고있다. 시스템의 나머지 부분은 이전의 구조와 같은 기능을 가지고 있습니다.

시스템 본부의 장점 :

• 전략적 목표의 깊은 연구의 존재;
• 그들은 현재의 문제에 의해 산만하지 않기 때문에 고위 경영진은 더 많은 자유 시간을 가지고,
• 외부 전문가 및 컨설턴트를 포함 할 가능성이있다.

선형 명령 구조는 다음과 같은 단점이 있습니다 :

• 책임의 명확한 부문의 부족한 가용성 구현에 포함되지 않습니다 솔루션을 준비한 사람 때문에;
• 관리의 과도한 집중을 향한 경향.

직선 기능적 조직 구조는 특정 기능들을 수행하는 전문화되어 복수의 유닛에 의해 실현된다. 그들은 최적의 의사 결정을위한 제어 시스템에 필수적입니다.

이 구조에서, 함수의 수는 직원들에게 할당. 균일 한 프로파일의 전문가는 구조 단위로 결합한다. 이 때문에, 그것은 영업 부서, 마케팅, 숙박 시설을 형성했다.

이 시스템의 장점 :

• 특정 기능을 담당 전문가, 높은 능력의 존재;
• 특정 문제의 해결에서 고위 관리자의 출시;
• 공식화, 표준화 및 프로그래밍 과정과 현상.

기능적인 구조의 단점 :

• 은 "자신의"업무 부서에 과도한 관심의 존재;
• 기능 부서 간의 지속적인 관계를 유지하는데 어려움이있다;
• 의사 결정의 복잡성.