비용 계획 또는 조달 계획 : 목표, 목적과 효과

모든 기업의 조달 계획 - 사용 가능한 자금과 차입금의 효율적인 지출을위한 기초. 조달 계획은 활동의 유형별로 고장 제품, 장비, 서비스 및 작품의 구입을 위해 계정으로 향후 조달 작업을 수행하는 계획 활동을 포괄하는 통합 프로그램 비용이다.

현재의 러시아 연방의 영토에서 모든 공공 조달은 연방 법률의 요구 사항에 따라 수행이의 22.07.2011g. 223-FZ를 №, 그리고이 구매 모두가 자신의 행동에 대한 공식 소스 통지의 의무 발표와 함께 공개 매수 절차의 형태로 수행됩니다. 조달 연간, 중기 (3-5 년) 및 장기 전망 "계획 구매"또는 "구매 프로그램"이라 문서에 형성된다.

그러나, 큰 gosudarstvennnogo와에 대한뿐만 아니라, 우리에게 보인다 시 기업 부정 할 수없는 값 관할 조달 계획을 가지고있다. 과 함께 사업 계획, 계획 조달는, 생산의 기능을 유지 확장 및 개조의 방향으로 자원의 양을 결정하기 위해 현금 소비의 수준을 예측하는 높은 확률로 도움이됩니다. 계획의 중요한 부분은 잘 구축 된 시스템 마케팅 조사의 상품과 서비스를 구매하는 비용 피사체의 적절한 정의를 제공 형식화. 이 작업을 수행하기 위해, 제품 및 재료의 요금 종사 개발하고 또한 edinoobrazonogo 시장 조사기구, 사람의 개인적인 책임을 수립, 시장 조사의 지역 규정, 법적 행동을 채택하는 것이 좋습니다. 따라서 그것은 과대 평가 계획 금액과 왜곡 성능 구매 절차를 방지 할 수 있습니다. 상술 한 바와 같이, 구매 플랜에 기초한다 조치 계획, 이는 각각의 시행의 필요가 하나의 문서에 통합된다. 이 달성 시너지 효과를 회사에서 개최 각 이벤트의 자연적인 규정이있는 경우 상황에 대비 재고 자산의 볼륨의 통합에서 -는 현재 자본 수리 또는 기본 장비의 재건 여부. 밀접하게 관련 조달 계획은 규제 조달의 형태로 수행 될 때 그것이 효과가 입증 된 적절한 조달 절차의 조직에서 작동한다.

주요보기 - oktryty 경쟁 - 민법의 적용을받습니다. 이 공개 절차, 또한 구매자를위한 가장 "심각한"입니다. 쓰레기는 기한 후 같은 구매를 수행 할 수 있기 때문에 참가자의 제안에 봉투를 여는 예약 날짜 이전에 5 개 미만 일 때, 당신은 할 수 없습니다.

더 유연한 방법이 공개 RFP, RFQ 또는 경쟁 협상이다. 조달 계획의 이행을위한 절차의 모든 조달위원회 또는 작업의 성능에 대한 책임을지지 않습니다 조직의 지원을 실시하고 있습니다. 단지 적은 양의 시간과 줄일 가격의 비교적 간단 분석, 간단한 제품의 구매의 경우 인력. 일반적으로, 조달 계획,뿐만 아니라 회사의 다른 모든 활동에서 전문적인 방식으로 수행되어야하며,이 경우, 최대 경제적 효율성을 확보 할 수 있습니다.