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기업의 생산 프로그램 - 계획의 가장 중요한 부분

의 생산 프로그램 이 회사는 일정한 품질의 제품의 양과 범위가 포함되어 있습니다. 계획은 제품과 소비자의 요구를 충족 할 수있는 기업의 능력에 대한 소비자의 수요를 반영합니다. 기업의 생산 프로그램 - 이것은 매우 중요한 계획이다. 프로그램 지표 생산 성장의 정도를 특징 짓는 총 출력. 이 경우, 제품의 품질을 준수해야합니다.

그 내용이 회사의 생산 프로그램은 전략의 목표 형성된 조직의 계획. 그것은 마케팅 시장에 따라, 생성, 공공 조달의 볼륨은 이전에 주문, 모든 자원에 대한 실제 제한 패키지를 만들었습니다. 이 회사의 생산 프로그램 내용은 다음과 같습니다

  1. 생산 계획의 자연 식입니다.
  2. 생산 계획의 값.

가치의 측면에서 제품의 수는 종류의 생산 계획에서 파생. 조각, t : 측정의 해당 단위에 만들어진 종류의 회계 제품. 특정 제품과 관련된 천연 지표의 특징. 자연 조건 자연 단위를 사용합니다. 조건부 자연은 단일 용도 제품의 유형이 소비자 가격의 다양한 있습니다 경우에 적용됩니다.

물리적 측면에서, 계획은 항상 전체 계산할 수 , 생산의 볼륨을 성장과 구조를 결정합니다. 이와 관련하여, 생산 프로그램 기업의는 가치의 측면에서 생산 계획을 대상으로합니다. 중요한 비용 지표 - 총과 시장성이 제품의 볼륨. 그들은 노동 생산성의 성장 속도에 산업 생산의 양을 결정하는 데 사용된다.

기업의 생산 프로그램에 대한 계획

생산 계획은 조직 관리의 중요한 부분입니다. 포함 작업 계획의 특별한 기술은있다 :

  • 배급. 방법은 하나의 단위 정규화 시스템. 이 시스템은 원료 비용, 유지 보수, 노동 강도, 연료, 재료, 금융, 기업의 사용 장비의 규범을 기반으로합니다.

  • 밸런스 계획은 자원의 요구와 그 범위의 소스 사이의 링크를 제공합니다. 이를 위해, 그림은 균형 전력 생산, 작업 시간, 물질과 에너지 절감을 수행한다.

  • 분석 계산 동적 분석 대상을 계산하는데 사용된다. 기본 레벨의 기본 지표와의 결정 평면에 따라 변경할.

  • 경제 - 수학적 방법은 경제의 모델을 개발한다. 주요 요인에 비해 수량 지표의 변화의 의존도를 계산. 따라서 몇 가지 옵션 계획을 준비했다. 이 중 가장 좋은 선택됩니다.

  • 분석 그래픽은 차트, 그래프의 도움으로 경제 분석의 결과를 표시 할 수 있습니다. 개략적으로 서로 짝 수행 사이의 정량적 관계를 나타낸다.

  • 프로그램 대상 방법. 그것은 공통의 목적과 실행 시간을 측정하고 일련의 작업들로 구성되어 함께.

이러한 방법의 복잡한, 그리고 한 kakoy-을 계획 할 때. 계획의 종류는 성능을 자신의 관점에서 변화 : 장기 (10-25년), 중기 (2-3 년), 단기 (1 년, 최소 : - 2 년). 계획의 세 가지 종류의 서로, 그 전체로서 서로 호환 해당합니다.

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