가치 자세히 살펴 : 바퀴에이 사업 125 년 동안 인도 피드

매일 아침, 일주일에 6 일 키란 가완데의 인도 도시의 남부 지역 중 하나에서 자전거를 타고 있습니다. 그것은 무역 네트워크 "Dabbavala"식품의 공급자에 의해 작동합니다. 지난 1백25년를 들어, 바퀴이 성공적인 사업은 전국을 공급.

어떻게 모든 시작

나쁜 사업 아이디어는 봄베이 마하디오 카와자 바치의 거주, 1880 년에 내놓았다. 그는 향신료의 많은 지역 요리에 익숙해하지 않은 영국 노동자를위한 바퀴에 식사 배달 서비스를 구성하기로 결정했다. 아침과 저녁, 유럽인들이 자신의 집에서 음식을했다 경우에, 다음 오후에 그들은 종종 기아 다이어트에 남아 있습니다. 그 이후로,이 작은 cruets 배달 서비스는 수천 명의 직원으로 번창하는 조직으로 성장했다.

인기의 새로운 피크

지난 몇 년 동안, 인도 음식 배달 인기의 또 다른 피크가 발생하고 있습니다. 이제 음식은 인터넷을 통해 주문할 수있다, 사람들은 더 이상 단지 부유 한 사람에게 사용할 수있는 고급으로이 서비스를 인식하지 않습니다. 방금 요리 한 음식의 제공에 종사하는 사이트의 증가. 그러나 초보자는 네트워크 "Dabbavala"고객과의 협력 좋은 경험을 가지고에서 많은 것을 배울 수 있습니다.

그들은 집에서 준비한 음식의 제공에 종사하는

역설적으로, 여전히 "Dabbavala는"사무실에 음식을 고객에 대해 수행 직원 미숙련 직원 걸립니다. 이 거래 네트워크는, 다른 많은 유사한 달리, 레스토랑에서 음식 배달에 종사하지 않습니다. 임원은 이렇게 정기적으로이 분야에서 큰 성공을 달성 한 사람들의 참여 과정을 구성, 개발 및 교육을해야 부하 직원의 구조를 이해합니다. 가장 유명한 손님은 영국의 억만 장자 리처드 브랜슨 간주 될 수 있습니다.

세계에서 가장 효율적인 물류 시스템 중 하나

많은 전문가에 따르면, 네트워크 "Dabbavala은"세계에서 가장 효율적인 물류 구조 중 하나의 자랑스러운 이름을 부담 할 수 있습니다. 아무것도는 관리의 2 계층 시스템을 생각했던 것보다 더 첨단 기술입니다. 5000 dostavschikov는 수백만 도시의 거리를 뛰어 다니다 때 합병증이 많이 될 수 있습니다. 그러나 음식은 항상 지정된 기간에 정확하게 전달된다.

서비스 가용성

HR 전문가들은이 개인적으로 알고 선호하는 이유입니다, 직원의 각 보장되어야한다. 때문에 최근 몇 년 동안 증가 된 경쟁, 네트워크는 새로운 고객에 관심이있다. 사람들이 사무실에서 점심 식사를 위해 음식을 주문 할 경우는, 고급이라고 생각 "여기에 무엇 뭄바이 Sabod Sangheli의 네트워크 코디네이터입니다. 그러나 우리는 보통 가드에서 회사의 이사로, 모든 우리의 서비스에 액세스 할 수 있도록. " "Dabbavala는"그 "디지털"경쟁 업체를 능가에도 여전히 번성하고 이유입니다. 그들은 방법의 정확성에 확신, 연속 운전 125 년을 확인했다. 그들 중 일부는이 사업에, 그들은 경쟁 할 수 없다는 말을 거만 할 수있다. 사실,이 주장하기 어렵다.

생산성의 높은 수준의

조직은 정말 저렴하고 고객의 가격에 접근 그들의 서비스를 요청합니다. 2010 년 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)은 "Dabbavale"평가 방법론 "6 시그마"전시 된에 따라 연구를 실시했다. 당신은 놀랄 만 미만 3.5 오류 백만 네트워크 운영 직원됩니다. 그리고는 매일 약 20 만 고객이 주문을받을 수 있다는 주어진입니다! 생산성의 높은 수준의 중요한 적시성을한다. 포장 상자는 13로 전달되어야하고, 순수한 시간 3 시간까지 걸릴 수 있습니다.

거리에서 지나가는 사람들이 dostavshika 자전거를 볼 때, 그들은 종종 방법을 제공합니다. 납품 일정은 임시 버퍼를 제공한다. 모든 직원은 12시에 점심을 제공하는 것에 초점을 맞출 경우 그가 분실하는 일이 있다면 그는, 경우에 실수를 수정하는 시간이있을 것이다. 또한, 매 20 dostavschikov 네트워크에 대해 항상 병에 걸린 동료를 대체 할 준비가 의무가있다.